李嘉誠傳

《我不是超人 李嘉誠傳》讀後感在各類領域的書籍中，最喜歡閱讀的就是有關人物傳記的書籍了，因爲通過一本書花幾天時間閱讀就可以直接學習和感悟到到優秀人物的品質和學習方式，在閱讀的過程中，我能明顯感覺身體內的多巴胺分泌帶來的興奮感和醍醐灌頂的感覺。 通過閱讀主角的童年、青年、成年甚至中老年的不同經歷和心境，看他/她在面臨各類選擇甚至挫折時自身的心境轉變以及如何化被動爲主動。 主角的一生經歷幾乎在我面前一覽無餘，我的情緒腦、本能腦以及理智腦都有不同程度的波動。 主角的不少經歷、迷茫、失敗是我們普通人都經歷過的，這就是矛盾的普遍性，能迅速激發我的情緒腦，引起我的共鳴，我開始進入感性認識階段。 但當隨着實踐和社會閱歷的增加，我漸漸的體會到主角能成功的一些特質，這是矛盾的特殊性，所以能激發我的理智腦，我開始進入理性思考階段。 從漫長的進化歷史來看，人類是有強烈的居安思危的能力，這種基因一直延續到現在。在當今競爭殘酷的市場經濟時代，對於多數人來說，已經不是靠一門手藝就能能贏得競爭優勢，我們必須具備打破信息繭房的能力，多瞭解一些前沿信息，抓住機遇，成爲第一批進入市場大橋的人。 人類具有強大的學習和模仿能力，通過閱讀人物傳記，學習對方的優點，不光是用來投資自己的大腦，也是我們學習成本最低的方式。 在閱讀瀏覽許多人物傳記的過程中，我陷入了一些深思，因爲這些人多數都是家世好，而我想看多看一些主角童年出身略差當做參考。 我的腦海裏突然呈現出我以前高三做語文試卷描述李嘉誠的閱讀理解，我突然瞭解到李嘉誠童年的生活也是跌宕起伏，甚至的他處在的社會略顯動盪不安。 因此，我開始搜索有關李嘉誠的人物傳記，我開始閱讀這本《我不是超人 李嘉誠傳》。 在序言中有這樣一句發人深思的話：“李嘉誠告訴我們，人生的高度不應該被出身論和所謂的機遇論來決定”。 誠然，在階級固化的今天，普通人的上升通道越來越窄，如千軍萬馬過獨木橋，但是反過來來說，因爲路越來越窄，是否可以逼着我們思考另闢蹊徑，開創屬於自己更寬廣的路。 那麼，我從李嘉誠那種超人的精神中，讀到了哪些有益的啓示呢？ ①能喫苦是一項基本能力，但比起能喫苦更重要的的是科學做事-即會喫苦，要想明白喫苦的意義何在。 我們從小到大或多或少都遭遇過某些相同的經歷，被長輩說要能喫苦、要勤勞和勤快。但是長輩只留下一句結論和批評就沒有後文了，我總是在想喫苦的長遠意義是什麼？爲什麼長輩只說喫苦，不闡明喫苦的意義和原理？我們好像似乎一直陷入在爲什麼的囚籠中止步不前。 我認爲長輩似乎也說不出所以然來，中國人的喫苦耐勞是聞名全世界的，但似乎並不是每一個能想通喫苦的意義何在，當能喫苦漸漸習慣之後，如何邁向下一步是值得深思的話題-即會喫苦。 而李嘉誠10幾歲就已經開始接觸社會了，他有豐富的實踐經驗和成熟心理。在接觸社會之前，他遭遇了國家戰亂、父親去世、工作難找以及需要養活一家人等一系列困難和打擊。 李嘉誠在找工作掙錢前，一直沒有忘記父親的教誨：“先適應環境，先活的久，再活得好”。李嘉誠認爲賺錢不僅僅是養活自己和家人，更重要的是不論如何也要花錢來投資自己和親人的教育。 李嘉誠理清楚現在的需求和未來的目標，這種謀定而後動的精神反而讓李嘉誠的執行力和內心力量變得更加強大了。 而我們很多人，並不乏工作實踐的強大執行力，但是很少去追尋意義和總結事物的規律。 李嘉誠找到茶樓夥計的工作後，因爲營養不良患上了與父親一樣的肺結核。 李嘉誠並沒有錢看病，但是李嘉誠積極自救，去舊書攤上學習醫學知識，李嘉誠每天早上呼吸新鮮空氣並用盡全身力氣大喊大叫，同時對飲食要求只求營養不求喜好，堅持運動、特別注重整潔衛生。 最終李嘉誠的肺結核奇蹟般的治癒了。 除此之外，李嘉誠並沒有只把茶樓工作當成一份謀生的工具，而是儘可能汲取工作中一切有益於自我發展的養分。 李嘉誠不但在茶樓工作中學會了觀察和分析茶客的習慣和能力，還學會了通曉人情世故。最關鍵的是，還學到了做生意的門道。 但是李嘉誠並沒有自己忘記的目標-求知，他先後在中南鐘錶公司、小五金廠、塑料廠工作過。 李嘉誠把每家從事的公司值得學習的內容都掌握了並進入事業上升期時，李嘉誠反而都選擇了脫離舒適區，李嘉誠心中知道穩定的生活的纔是最不靠譜的事。 世界那麼大，我想去看看。李嘉誠認爲趁着年輕應該多去鍛鍊自己，年輕應該多去折騰，如果到老了就折騰不起了。 李嘉誠不光做事深謀遠慮，同時也深諳人性。李嘉誠結交朋友，不會帶上有色眼鏡，不以能否成爲客戶爲選擇標準，而是以誠相待，即使促成不了生意，也會幫對方出出點子。 李嘉誠自身的魅力和帶人誠實的態度，使得人們樂意與他交朋友。 李嘉誠的情商不光體現在客戶，也體現在公司的爲人處世中，李嘉誠的業績是第二名的七倍，提成還比總經理高。 李嘉誠知道樹大招風，於是他主動跟老闆說：“你給我的提成跟第二名就可以了，這樣大家都開心”。但當時李嘉誠需要養家，手裏是很缺錢的。 李嘉誠雖說是給別人打工，但是他認爲別人工作是爲自己的事業積攢經驗。李嘉誠會積極地向老闆提供各種建議和分析，李嘉誠的這種付出贏得了老闆的好感。 寫到這裏我突然明白 李嘉誠這樣做是爲了獲得社會的認可，打造屬於自己的個人名片，方便爲以後的辭職創業打好基礎。 ②李嘉誠花錢原則讓我影響深刻，花錢的三大原則如下： ❶學習的錢一定要花。把錢投資在自己的頭腦上。 自從讀了《認知覺醒》之後，讓我真正意識到知識和閱讀對人的重要性，它可以幫助我糾正認知，調整人生的軌跡，減少迷茫的時間。 ❷孝敬父母的錢一定要花。賺的錢可以多寄給父母，要多跟父母多溝通。 ❷回饋社會的錢一定要花。社會是一個大家庭，要互相幫助，要養成回饋社會的好習慣。

在高鐵上一口氣看完了李嘉誠先生傳奇的一生，有不少人說李嘉誠是娶了富商舅舅的女兒，才飛黃騰達。但那個事件只是錦上添花，如果自己不是足夠優秀和有潛力，富舅舅怎麼可能看上窮外甥呢？我來盤點下我看到的李嘉誠的優點： 1、14歲輟學養家，從茶樓小工做起，茶樓的兩年學會了察言觀色、手腳麻利，另外不管再忙每天都在堅持學英語和粵語； 2、茶樓剛剛被店長看上要升職，但覺得自己該學的已經學到依然辭職，被舅舅喊去學習鐘錶，用了一年時間成爲了最年輕手藝最好的店員，大家都覺得他以後會開鐘錶行，他卻選擇了去做五金店銷售； 3、做五金店銷售的時候勤於動腦，很快開闢了新的銷售路徑，很快坐上了銷冠和銷售經理；都後面看報和實際經歷發現塑料製品有替代鐵製品的趨勢，依然換行； 4、在塑料廠很快從銷售員做到了經理、總經理，甚至公司股東，當他有一定積蓄後，決定自己開塑料廠； 5、開了塑料廠爲了把產品做好，經常研讀資料到深夜，還去意大利學習模具，最終成了塑料花大王； 6、塑料花大王順利後開始進入地產行業，蓋樓賣，不斷做大；後面和表妹結婚，自己的實力加上舅父的資金，開始不斷做大地產、港口貿易、醫藥、電信等等，業務涵蓋二十多個國家，員工25萬人。 7、退休了都在不斷學習，居然還投資了比特幣、臉書等公司。 李嘉誠的一生就是不斷學習、思考和實踐的一生，令我震驚的是十年前地產商們還在高歌猛進的時候，他卻選擇了退出；而且比特幣、臉書、電動車這些新奇的東西，他也能迅速看明白並投資。 很多企業家都只做一兩個行業，而他涉獵了二十多個行業，成功的多次低買高賣，成功的躲過了好幾次大危機。 現在看看他投資的都是最先進最前沿的行業，自己經驗的都是民生離不開的電力、通信等等剛需行業，真的是超人！

讀《李嘉誠傳》才懂：他的真實模樣，比財富更值得學 此前提及李嘉誠，我的印象始終停留在 “華人首富”“地產大亨” 的標籤裏，以爲他的商業帝國是靠地產行業一磚一瓦搭建起來的。直到讀完《李嘉誠傳》，才驚覺這份認知的狹隘 —— 他的成功從不是單一行業的偶然紅利，而是一套貫穿商業邏輯、個人修養與時代洞察的完整體系。那些摘錄的名言，更像是他數十年商海沉浮的 “心法總結”，讓我們得以窺見這位商業智者的真實模樣。 一、撥開“首富濾鏡”：李嘉誠的真實模樣，藏在“誠信”與“精進”裏 李嘉誠首先是 “取之有道的君子”，而非唯利是圖的商人。他的商業世界裏，“誠信” 與 “和善” 是底色：“如果一單生意只有自己賺，而對方一點不賺，這樣的生意絕對不能幹”，這份雙贏思維打破了 “商場如戰場” 的零和誤區；“一經承諾便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言貫徹到底”，讓他在商界結下無數善緣。更難得的是，他始終清醒於 “富貴” 的真諦 ——“真正的‘富貴’，是能用你的金錢讓社會更好、更多人受到關懷，內心的富貴纔是財富”，晚年堅持 “公益求變”，正是這份 “建立自我、追求無我” 的信念寫照。同時，他從未停止自我迭代：“回家仍必做兩項功課：一是晚飯後看電視學英文，二是就寢前的閱讀”，即便身處高位，依舊保持着學習者的謙卑，這份持續精進的自覺，讓他始終能跟上時代的腳步。 二、拆解商業帝國：李嘉誠成功的核心，是“遠見”與“務實”的雙重邏輯 若問他成功的核心是什麼，絕非運氣或單一行業的風口，而是一套 “遠視 + 務實” 的底層邏輯。其一，他有捕捉先機的戰略眼光，“當一個新事物出現，只有 5% 的人知道時趕緊做”，從塑料花到地產，再到跨行業佈局，本質是對 “機會窗口” 的精準判斷；更難得的是他的 “反週期思維”，“好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞”，這份理性讓他在行業波動中始終站穩腳跟。其二，他極度重視風險控制，“現金流、公司負債的百分比是我一貫注重的環節”，即便在擴張期也堅守 “正數現金流” 的底線，這讓他的商業帝國在數次經濟波動中免於傾覆。其三，他摒棄投機、堅守長期主義，“商業本無奇蹟，人生本無捷徑”，“我每天 90% 以上的時間不是用來想今天的事情，而是想明年、五年、十年後的事情”，這種 “做長期正確的事” 的定力，正是多數人缺失的成功密碼。此外，他懂得 “用人比做事更重要”，“成功的領導者應成爲能容人、懂得用人的人”，懂得借力的智慧，才讓他的事業突破個人能力的邊界。 三、普通人可借鑑：從李嘉誠身上，能學的不只是 “賺錢”，更是成長心法 這些理念對普通人而言，同樣極具借鑑意義。在個人成長上，他的 “逆境觀” 值得深思：“苦難生活是人生最好的鍛鍊，喫苦不一定能成功，但不喫苦一定不能成功”，“在逆境中不要讓內心的憤怒燃燒，而影響解決問題的能力”—— 這不是鼓吹 “喫苦至上”，而是教會我們以理性面對困境。同時，“不爲模糊不清的未來擔憂，只爲清清楚楚的現在努力”“思路清晰遠比賣力苦幹重要”，提醒我們與其焦慮未來，不如聚焦當下的方向與效率，這恰是當代人對抗 “內耗” 的良方。在做事邏輯上，他的 “主動創造機會” 思維尤其珍貴：“人要去求生意就比較難，讓生意跑來找你就容易”，無論是職場還是生活，與其被動等待，不如通過提升自身價值吸引機會；而 “時間和誠信都是能生錢的投資”，則啓示我們要珍視這兩項 “無形資產”，它們的複利效應遠勝短期利益。 讀罷《李嘉誠傳》，最深刻的感悟不是 “如何賺大錢”，而是 “如何做一個清醒、正直且有遠見的人”。李嘉誠的財富只是結果，真正值得學習的，是他在商業中堅守底線的定力、在變化中擁抱趨勢的智慧、在成功後回饋社會的溫度。這些品質無關身份與行業，而是每個渴望成長的人都能汲取的力量 —— 畢竟，人生如商海，真正的 “成功”，從來都是價值觀與方法論的雙重勝利。

@讀完李嘉誠傳讓我感概萬千，可以從書本學到很多李嘉誠的優點，正是這些優點讓他一步一步走上亞洲首富的位置，我們應該學 自我技能方面： ①養成讀書的習慣，李嘉誠每天晚上都會利用睡前看書，讀報刊。日復一日，年復一年。 ②多學技能，自我學習了英語和粵語，這給他以後在報刊上發現商機和交流創造了良好的機會。 你有多努力就會有多幸運。 ③學習察言觀色的技能，在工作中不斷學習，在茶館工作中不斷觀察學習，每次顧客來都能過說出顧客喜好的茶，這點非常厲害。 ④打工是回報最慢的投資，每次都在事業的高升期選擇離開，工作只是培養自己的技能，爲了以後的創業做準備，而不是養家餬口。 ⑤爲什麼大家都知道打工只能滿足於溫飽而不選擇創業吶？ 因爲大家的執行力不行，同樣是看到了機會，沒有去執行，或者自我比較滿足，感覺現在的工作滿足我生活就可以了，沒有更高的目標。 目標有多高你的事業就會有多高 一流的執行力＞一流的想法 一，創業方面 ①誠信最重要，李嘉城把誠信看做比金錢重要，金錢可以在賺，誠信沒了，就沒人過來找你做生意了，說到的即使不賺錢或者賠本也要履行。信譽無價，這給他帶來源源不斷的生意。 ②讓利，自己賺九分，別人賺十分甚至十一分 ③合作共贏，良性競爭，不會落井下石看別人有困難時，主動伸手幫別人一把。 達則兼濟天下，窮則獨善其身。 ④團隊和人才很重要，照顧員工的成長進步和健康，即使在塑料廠不景氣也沒有選擇關掉，因爲要養活很多人，同時離去的員工也歡迎他們再次回來，而不是淘汰那些一起打江山的老員工。 培養員工是最划算的投資 ⑤投資不可能每個項目都盈利，有的虧，有的賺，但是你一定要保證核心產業賺錢，不斷爲你輸血，這樣你才能輸的起 多元化，不要把雞蛋放在同一個籃子裏 二，商業 ①穩定的現金流，絕不會讓現金流斷掉 ②順勢而爲，順應政策和時代的潮流 ③敏潤的觀察能力和預測未來的能力 多學習，多和牛人交流，預知下一個風口是什麼，有所爲有所不爲。 ④低買高賣，低價抄入 ⑤人脈圈子資源很重要，結善緣，關鍵時刻幫別人一把，別人會記住 ⑥提前爲未來五年，十年佈局，提前殺入英國歐洲，看準新能源，電力，通信這些剛性設施。帶來源源不斷穩固的收入。 ⑦要有嚴格的紀律和自我約束力，給自己定下的底線，即使面對巨大的誘惑也不幹，有所爲有所不爲，比如房地產行業，提前撤出，當老百姓都買不起房子的時候就知道要撤了，絕不會賺最後一個銅板 我就是喫這方面的虧，房子買在最高點，現在房價降價，沒有關注國家政策這方面 當別人恐懼時我貪婪，別人貪婪時我恐懼 ⑧及時關注當前的最新信息，說白了就是信息差，有些時候別人有這雄厚的資源和信息的獲取渠道，可以第一時間掌握，知道什麼時候可以退，什麼時候可以進，當我們普通人再進去的時候，連湯你都喝不上，甚至會血虧。 三，財富 ①取之於民，用之於民，設立基金會，幫助那些需要幫助的人，並且投資醫療，科技，教育等爲民福祉的工程，造福人民。 ②不把財富留給子孫，從小培養他們如何管理財富和資產 四，做人 ①創業做事情就是你做人的過程，你人怎麼樣，決定着你的事業能不能走的夠遠 ②以誠待人 ③勤儉節約 ④勤奮工作，自律，李嘉誠年紀那麼大了，一天還要飛幾個城市，晚上還要飛回來，反觀我們，真的自漸不如。 比你牛逼的人比你還努力，你怎麼跟別人比 ⑤謙虛謹慎，並不會因爲自己是亞洲首富就驕傲自大，即使對身邊的員工也照顧到，有一個例子，別人參加他的晚宴，他提前在電梯口等着，走時並一個個握手，即使隔着很遠的那個人，真的是佩服。平易近人，不驕不傲。

置身當下，讀《李嘉誠傳：我不是超人》恰逢其時。讀完本書，讓人覺得光理性是不夠的，還需榜樣與激勵。當下市場充滿着不確定性，理性的風險規避或等待明天成了多數人的選擇，可若人人都被理性與等待給框住、只敢守着眼前的安穩，便難有破局的可能（剛讀完，雞血還在😃）。 李嘉誠的創業路，恰是在複雜局勢裏靠自信與激勵破局的範本。他從茶樓學徒起家，遇原料斷供、行業寒冬等多重危機，理性分析讓他看清風險，而內心的篤定與對未來的信心，才讓他敢於開拓海外市場、佈局地產賽道。他從不說自己是“超人”，卻用一次次逆勢前行證明，經濟低谷時，理性是避險的盾牌，但激勵與自信纔是突圍的利刃。 如今的經濟環境裏，我們同樣需要這份精神。不必因短期的波動陷入焦慮，不妨以“李超人”爲鏡，在理性判斷的基礎上，帶着對自身的信心、對趨勢的篤定向前走。畢竟，經濟的復甦與發展，從來都離不開敢想敢做的勇氣和始終不滅的信心。 最後，發現李嘉誠和巴菲特的經營（投資）理念存在着高度契合，雖然他們的自身商業背景有着不同側重，如下： 一是安全邊際優先。巴菲特強調“投資的第一條準則是不要虧錢，第二條準則是永遠記住第一條”，特別注重企業內在價值與股價的安全邊際。李嘉誠提出“商人的首要目標是讓資本更安全，其次纔是增值”，投資聚焦基建、公用設施等抗風險的剛需領域。 二是聚焦穩定現金流。巴菲特偏愛擁有穩定現金流及護城河深厚的消費類企業（如可口可樂、美國運通等），這類企業盈利確定性很強。李嘉誠追求能輸出“穩定現金流”的核心企業，如英國水電、通訊及天然氣等公用事業，與民生剛需綁定，收益很穩定。 三是長期持有優質資產。巴菲特奉行“長期持有”策略，對優質企業持股往往達數十年，分享企業長期成長的紅利。李嘉誠對核心資產同樣長期佈局，如香港地產、海外基建等，不會因短期市場波動輕易拋售。

“發上等願，結中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向寬處行。”左宗棠這句箴言恰是陳潤與王晶合著《李嘉誠傳》的靈魂寫照，書中以細膩筆觸勾勒出這位華人商聖從潮州難民到跨國商業巨擘的傳奇軌跡。傳記跳出傳統編年體框架，以十二種人格特質爲脈絡，結合李嘉誠本人言論與真實事蹟，串聯起他從茶樓學徒、塑膠廠創業者到地產大亨、多元投資家的人生歷程，既展現了鐵皮桶推銷、塑膠花創業、房地產佈局、電信業併購等關鍵商業決策，也揭祕了其“不賺最後一個銅板”的節制哲學、“六分利”的共贏之道與終身學習的底層邏輯。 李嘉誠的成功從來不是“超人神話”，而是苦難淬鍊與智慧抉擇的必然。14歲父親病逝後，他扛起養家重擔，茶樓學徒時提前十分鐘到崗的自律、肺結核病痛中靠魚雜湯與堅持鍛鍊自救的堅韌，早已埋下成功的種子。傳記中“性格即命運”的論斷在他身上得到完美印證：當其他商人追逐短期利益時，他堅守“資本安全優先於增值”的原則，在金融危機前主動降低負債率；當市場狂熱時，他謹記《周易》“日中則昃”的警示，保持清醒判斷。這種將儒家倫理與現代商業智慧相融的處世之道，讓他在五次行業週期更迭中始終屹立不倒。 書中最具啓發的，是李嘉誠超越財富的人生追求。他60年如一日清晨5:59起牀，以太極修身、以書籍明智；將1/3資產投入慈善，創辦汕頭大學、推行臨終關懷計劃，用“建立自我，追求無我”的信念詮釋生命價值。傳記沒有刻意神化，而是通過細節展現其普通人的一面——創業初期遭遇塑膠廠火災的困境、談判中被拒絕的堅韌，讓讀者明白所謂“超人”，不過是在每個關鍵時刻都選擇“做對的事”而非“把事做對”。 在浮躁的當下，這部傳記不僅是商業案例的集合，更是一部人生修行指南。它告訴我們，真正的成功不在於財富多寡，而在於困境中堅守的韌性、利益前秉持的誠信、時代裏保持的清醒。李嘉誠用一生證明，勤奮與智慧能改寫命運，而格局與慈悲能成就永恆。

本書講述了李嘉誠從打工到創業成功的心路歷程。 他出生於書香門第，所以夢想是成爲校長，起點是從茶樓打工，慢慢的得到提拔，但他發現一輩子打工的收入是固定的，而創業的收入是無限的。 然後，他有了建立長江實業的憧憬，長江的源頭是涓涓細流，一直向東，不擇細流，成爲大江大河，最後匯入大海。 他深刻的認識到窮生意比窮人更難做，窮人可以混日子，窮生意不能。 窮生意要從場地、設備、人工等方面控制成本，利潤要成本的幾倍才能夠收支平衡，還得保證現金流，確保積壓存貨的數量和賒賬的數量。一開始的低成本，使得質量不高，沒有打開局面，所以他立刻認識到質量是第一位的，還得有其他競爭者所不具備的特有的、獨一無二的優勢，打出名聲，他參考了歐洲的已經成功的例子。城市可以學習大城市，縣城可以學習城市，鄉村可以學習縣城。 從宏觀上，順應時代的特徵，把握機會，知曉發展前景、競爭對手，他知道自己會贏，從微觀上願意把握細節，一步一個腳印，思想上追求的是雙贏而不是零和博弈和雙輸，怎麼會不成功呢？ 一個用知識改變命運的人。 令我印象深刻是，他送給馬上退休的領導純金打造的工作場所的建築，以紀念他的豐功偉業。

這本書我刷了兩遍，雖然看似並沒有從書中學到太多所謂的經商智慧和策略方法，但是李嘉誠個人的成長曆程卻成了爲了“在當下這個迷茫時代裏面的一劑良藥”。 李嘉誠：從一個真正窮苦的家庭出生、經歷國難戰火、社會動盪和原始商業的蓬勃發展的危與機，憑着自身堅韌的性格與剛強的目標感，從學習茶樓小夥計開始幹起、邊幹邊學、邊學邊幹，從不滿足於當下，一步步建設出自己的商業帝國。能夠構建出如此龐大的商業帝國的背後，終歸於自身的各項修煉所致： 1.愛學習、會學習 正如所有成功人士一般，都有愛學習和善於學習的習慣。從小就閱覽羣書、經典學問到老來仍舊堅持學習各項知識，注重對於專業內的書籍無論多晦澀難懂都會認真啃完。這是一場堅持的終生學習帶來的紅利； 2.刻意練習，洞悉人性、研究客戶 從在茶樓開始就有意識的分析各類客人的畫像、把握客人的喜好。這項練習讓自己變得更懂人性、更懂客戶，以致於在後來的五金、塑膠花銷售中總能找到客戶的關鍵訴求點來； 3.不滿當下、永遠追逐挑戰 在茶樓乾的十分滿意的時候去了鐘錶公司從零開始，構建自己的銷售能力，讓自己真正面向客戶；從鐘錶公司達到出色成績後基於自己對行業的研究去了塑膠公司，管理銷售團隊、提升自己做大客戶銷售的能力。誠然在當時喫不飽穿不暖的時代背景下，不爲穩定所動，而一直追求更大的挑戰和機遇，如果不是這麼愛“折騰”的話，也沒有當今的李嘉誠； 4.賺錢靠機遇、成功靠信譽 李嘉誠一直注重自身的誠信IP，在商業合作場上總是能夠保持言出法隨，李嘉誠遇事有條原則：在“利益”和“誠信”發出衝突時，會毫不猶豫的站在“誠信”這一邊。這樣的品德和堅守給他創造了非常多信任他的資源人脈，爲每次的成功奠定了非常重要的“人和”基礎。 5.注重合作都應得利 李嘉誠表示：如果一單生意只有自己賺，而對方一點不賺，這樣的生意絕對不能幹。此爲大智慧，而在現實生意場上的合作中：不乏零和博弈的情況，博弈勝負一時但是損傷了長期合作的可能性； 6.先關注風險、再關注慾望 後來生意做大了，李嘉誠一直注重把握風險爲第一位，在地產生意中沒有優先找銀行高額借貸，最後逃過了金融危機。 7.經商是爲了利潤，不是爲競爭 往往在現實中我們總是爲了迎合周邊的期待而進入到一種爭鬥狀態，但其實李嘉誠在面對競拍的時候的敢於及時知止的智慧給了我們冷靜的一擊，時時刻刻都應該記住是爲了利潤而奮鬥並非是爲了單純的爭強好勝。 8.做領袖而不是做老闆 李嘉誠這種大佬也會給出企業經營管理過程中，不要走命令執行制，而是要讓企業員工有文化和夢想認同感，驅動大家爲了統一的夢想而奮鬥並非是迫於老闆的威壓而執行。 9.選擇大於努力、深度思考是做事前必不可少的動作 思路清晰遠比賣力苦幹重要、心態正確遠比現實表現重要、選對方向遠比努力做事重要、做對的事情遠比把事情作對重要； 很喜歡書中的幾段原話： 心力是理性和理智心靈的發展，通過終生思索和追求學問的人一定不會掉進時間的迷宮，在營營役役中黯然失去生命的光彩。善於學習的人能領會和掌握未來，好學的人懂得把觀察、經驗和知識轉化爲智慧並使用得當，不僅能把夢想持之以恆，更懂得如何事半功倍。 如果世界上有任何成功祕方，其中最關鍵的元素必定是你對成功的慾望遠遠大於對失敗的恐懼。 做人最高的境界是厚道，精明的最高境界也是厚道。 一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作爲集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以。 無論做什麼生意，你一定要喜歡它和愛它，這樣纔有進步。 經商不是1+1那麼簡單，你想拿百分之十一發大財反而發不了，你只拿百分之九，財源才能滾滾而來。

讀《李嘉誠傳》有個副標題《我不是超人》，與序同名。我一直很喜歡讀人物傳記，今年靜下心來讀曙光閣“中國著名企業家傳記”叢書，才知道2019年啓動，首批僅選取李嘉誠、任正非、馬雲、雷軍、董明珠、彭蕾等著名企業家作爲樣本，特別是董明珠和彭蕾兩位女性企業家，讓我們真切感知到這句話：“商業因女性而美好。”與剛剛過去的三八國際勞動婦女節很應景吧！

王晶、陳潤的《李嘉誠傳》用時 13 個小時，130 條筆記 本書有不少值得學習都地方，我也寫了很多對李嘉誠的思考，向李嘉誠學習他身上優秀的地方，李嘉誠 在 99 年能成爲亞洲首富，有許多普通人值得借鑑和學習的地方，不然我也不會堅持閱讀完了 不過該作者的著書能力和態度有待時間的檢驗 事實一： 本書作者出現錯別字的次數至少有 10 個以上，這本書是沒有校驗過嗎？作者是不是自己寫完了不看自己寫的書？（看完整本書的書友應該深有感受，這麼多錯別字給人的感受就是寫人物傳記的態度都不認真） 事實二：前文說，李嘉誠的一個習慣：李嘉誠一直有把手錶播快10分鐘的習慣，寫到後面這本書要結束的時候，又說李嘉誠一生堅持提前撥塊手錶半個小時，這種數字都能夠前後矛盾，這作者是真的不重新看自己寫的這本書啊（書友們可以自行查看） 事實三：作者寫李嘉誠的資產達到2.5萬億人民幣。目前沒有任何權威機構或財報證實其資產有達到2.5萬億人民幣。李嘉誠2018年的公開資產僅約2340億人民幣（25 年胡潤排行榜統計李嘉誠家族財富約2000億人民幣），即使加上部分隱形資產，也遠不足以達到2.5萬億人民幣（相當於13個李嘉誠的公開資產）。作者僅僅是民間傳言和推測就寫在人物傳記上……（無語了，在人物傳記的淨資產數字上這麼誇張，作者自己竟然沒有半點懷疑） 事實四：這本書讀到這裏基本都是是誇李嘉誠的，有印象的僅僅蜻蜓點水似的略寫了一出李嘉誠投資玩具城的失敗，感覺把一個人寫成了投資的神，我基本上看不到對李嘉誠不足的描述，決策背景、邏輯鏈條常常避而不談，看起來人物傳記來如是雞湯爽文 我瀏覽了一下該作者寫的其他書籍，評分基本上低於80，甚至有很多隻有50% 的推薦值，不推薦該作者寫的其他書籍（建議當成雞湯來看）