王正華：藍天的夢想屬於每個人
張亮
139人在讀
17.3萬字總字數
¥9.6定價
張亮
踏足仕途之路的王正華，卻在行走了23年後，從鐵飯碗中跳了出來，以不惑之齡開始下海從商。他從一個鐵皮亭子發家，做到了國內最大的民營旅行社；又將旅遊從地面提到了天上；他在質疑聲中，包機進行航空旅行；他在航空大佬的環視中，毫不遲疑的邁入了低價航空路…… 他被稱爲中國廉價航空第一人。從1981年創建春秋國旅開始，他一路狂奔，又在中國低成本航空之路上愈行愈遠。 王正華的夢想很簡單：讓人人都能飛。然而實現“飛”的目標，卻足足讓他籌劃了10年。雖然已過花甲之年，但是，他爲了讓更多的國人飛上藍天，一直在努力。
這本書有助於深入瞭解春秋航空及其創始人王正華先生。 王正華，1944年出生於上海一個工人家庭，在經商前曾擔任長寧區遵義街道黨委副書記。 在知青回城潮的背景下，王正華決定創業，以解決返城知青就業難的問題。他先後創立了春秋旅行社等五家企業。憑藉商業才能，採用縱向整合模式，春秋旅行社在1994年穩居國內旅遊市場首位。 在旅行社包機過程中，王正華看到了低成本航空的巨大商機，於2003年中國民航市場開放之際，創立了春秋航空。春秋航空堅持“兩單”、“兩高”和“兩低”的經營策略。其中，“兩單”指單一機型和艙位，“兩高”爲高客座率和飛機利用率，“兩低”則爲追求低銷售和管理費用。這種方法幫助春秋航空在激烈的市場競爭中保持優勢，提高了運營效率。 期待在二代的帶領下，春秋航空能夠蒸蒸日上，早日成爲中國的西南航空。
文筆和敘事手法不算出彩，推薦主要是可以讓我對春秋這家公司的文化和精神內核有了更深入的瞭解，春秋是我第一家持股超過3年的公司，本身優秀靠譜的管理層就是投資很關鍵的點，尤其在中國的商業環境中，更是難得可貴
花時間看春秋王正華的廣告，浪費時間，硬是看完了，下次不看了。
錢一半是賺出來的，一半是省出來的
人物傳記，成功企業家的傳記是比較吸引讀者的一類。對本書的內容比較感興趣，春秋航空王正華的創業之路，但作者的文筆一般，特別是時間線顯得很亂，描寫不夠深入細膩，有不少重複的內容。