雲上的中國2：科技創新與產業未來

曾經讀過吳曉波的“激盪十年”和“激盪三十年”等書，喜歡他善於把握時代發展脈絡、發現時代發展亮點的風格和特點。選擇“雲上中國-科技創新與產業未來”這本書，除了希望更多瞭解數字化應用的趨勢外，也是認爲吳曉波的書可讀性很高。 閱讀全書，從中受益，強烈感受到中國在數字化方面的進步，而數字化的應用，與我們每一個人的生活息息相關。這本書向我們展示了數字化在改善我國的能源結構、生態環境、鄉村和城市治理、製造業與零售業、教育科研與醫療衛生行業，甚至養老等方面的應用及成效，一個個真實生動的案例，令人十分欣喜與鼓舞。 浙能錦江，做爲中國擁有自主知識產權的垃圾焚燒發電廠，將AI智能運用於生活垃圾焚燒發電，不僅詮釋了科技解放生產力的含義，而且踐行了綠色、低碳、循環、可持續發展的理念，實現了廢棄物的無害化、減量化和資源化。 山東淄博市與阿里雲共同打造“數字農業”，建立沂源蘋果產業鏈大數據，全過程監控各種因素的變化，創造了“手機種地”的新模式，不僅提高了農事效率，而且保證了蘋果的質量，促進了蘋果的銷售。 地處險峻山區的湖北巴東與阿里釘釘合作打造縣政務數字化辦公平臺，實現了全縣各行業的數字化覆蓋，形成了百姓與政府之間無縫對接，減輕了基層治理的難度。 上海城投水務與阿里雲合作，通過水務的智慧化和數學化轉型，實現了從源頭到龍頭的全鏈條服務體系的革新，不僅保證了水供應的新鮮優質，監控了水資源使用的節約與異常情況。 北京市西城區與阿里雲合作開發“城市大腦”的應用，使城市治理和服務更加精準有效，解決交通擁堵和市容秩序問題。 廣東中山大學腫瘤防治中心通過運用釘釘信息平臺，提升醫療資源的使用效率，讓患者能以最快速度找到合適的醫生，成爲最智慧的醫院。 建在蜀道難的成宜高速，通過運用智能感知、高精度定位、雲計算、人工智能等技術，成爲一條能看、能聽、能思考、可感知的智慧之路，不僅提升了駕車行駛的安全程度，而且提高了公路管理的效率。 當我們行駛在高速公路上、行走在城市整潔的街道上、在醫院看病、在家裏接水做飯、在網上購買水果蔬菜時，這一切的背後都體現出數字化的應用和奇蹟，而數字化的廣泛應用，正是那些敢於創新、爲企業提升競爭力、爲社會不斷創造價值的人們的努力付出。沒有他們的付出與努力，我們不可能輕鬆的享受當下的生活。珍惜這一切，感恩那些爲人類文明的進步做出貢獻的人們。 “雲上的中國”一書，讓我們看到中國的進步。這些進步，是那些有社會責任感的企業和勤奮智慧的人民創造和推進的。

詳細看了下醫療部分，寫的比較寬泛，但是對於擴寬視野，瞭解市場狀態還是很有幫助

比第一部好點，張口閉口的“阿里雲”少了，廣告味道在書籍前半部分稍微好點，到後幾章又來了！！另外不是簡單的企業案例的堆積，這些企業案例多會關聯和結合民生談問題，高度上去了點。 但迴歸到企業的上雲，雲原生，歸根到底也是企業數字化轉型的手段，現階段的問題，數據信息採集更豐富了，武裝到小腳趾的各式各樣攝像頭傳感器都能勝任，但大量的數據，如何分析提取，這個就不是簡單的依靠外部技術來解決的，是需要企業自身對行業，對業務，對場景的深度認知和理解，才能構建起各自的分析模型，才能提取有意義的數據，才能指導業務的改進和發展，這些還是要回歸業務的自身本質，數據化轉型，上雲與否，核心都要有效爲業務服務。

書的內容不錯．專業性強，外行人適合泛泛閱讀，增長見識

2024年讀完的第26本書，做產品和方案的，可以快速瀏覽一番，儘管每個案例都不盡詳細，但還是有一些值得借鑑的點。《雲上的中國》第一本也值得閱讀一遍。

第312本微信讀書 2025.11.24 《雲上的中國2：科技創新與產業未來》（吳曉波 ） 本書深入探討了數字化和科技創新如何在中國各行業中發揮作用，特別是如何通過這些技術推動國家的整體發展。 電力、算力、國力。 我國在電力與算力方面都在加大投入。目前，中國在電力方面領先，算力方面正在追趕。美國在算力方面領先，電力方面需要加強。 優化存量、拓寬增量 製造業的數字化，需要從自身商業模式與產品結構出發，優化存量、拓寬增量。 隨着新消費浪潮的襲來，在消費者需求倒逼的情況下，越來越多的製造業企業開始下場與消費者對話，諸如“小單快返”、C2M（用戶直連製造）等概念越發深入人心。 垃圾焚燒智能給料並實時控制燃燒溫度； 蘋果智慧種植與多渠道銷售； 雲上冬奧：賽事全過程“全面上雲”； 北京西城區智能改造—“數智西城”； 紅旗汽車數字工廠； 老闆電器的“黑燈工廠”； 雲上的中國中化集團：“線上中化”數字化轉型戰略，“智能工廠+智慧HSE”整體架構，AI賦能業務、工業設備上雲、工業數據入湖； 九陽集團（九陽豆漿機）通過數據更貼近用戶、拓寬渠道、擴大銷售，“只要一個人，不需要有團隊，一個主播就能替九陽賣貨，剩下的，九陽來做”； 海底撈App通過數據分析去靠近年青一代的消費者（在餐飲消費者人羣中，年青一代已成爲新的主力消費羣體。其中95後尤爲突出，到2020年已成爲第一大餐飲消費年齡羣，貢獻了近40%的餐飲消費額。與80後、70後消費者不同，90後特別是95後消費者更注重體驗的豐富性，不僅看重味道和食材，是否有趣更是他們決定餐飲消費場景的關鍵所在。餐飲企業越是能在個性化方面吸引消費者，就越能在具體場景中俘獲年青一代的心。） 匯付天下：開啓數字金融雲時代（曾經，匯付天下因眼看着每天產生巨量的數據卻無法充分利用而焦慮。這些數據相當於生產資料，是一座沉睡的“金礦”，但是大數據的分析和應用效率嚴重受制於傳統技術系統、數據庫等IT基礎設施。踏上雲原生之路後，匯付天下的大數據處理能力有了質的飛躍。在傳統離線處理模式下，需要隔天才能得到響應的數據。如今，有了充足的雲算力和存儲空間，已經能做到立即發現、干預、分析，數據響應速度大幅提升。企業可以更快、更低成本、更全面地把數據挖掘利用起來，提高生產資料的使用效率。） 阿里雲技術公益支持新冠疫情的基礎研究和敦煌莫高窟的文物保護。 阿里雲與杭州勝利小學，讓大航母開進小漁村。但是勝利小學並不是小漁村，而是杭州名校，而阿里雲開發的班級圈（家長可以發假期和孩子旅行的照片到班級門口的電子屏幕上）則有激發學生之間攀比的隱憂。教育，最要不得的就是在爲一些孩子踩油門的同時，踩了另一些孩子的剎車。 大醫院的多分支、多機構、多院區數據整合，減少審批流程，提升人員效率。基層醫療打造以縣醫院、鄉鎮衛生院、婦幼保健院、民營醫療機構等機構形成“醫共體”，降本提效。 智能車+智慧路，車路協同推進未來智能交通。

閱讀這本書，是衝着作家吳曉波去的。讀下來，通篇都是商業軟文。吳曉波是我敬佩的經濟學家和作家。我拜讀了許多作品，特別是大敗局等分析改革開放階段的企業家的發展歷程，分析入木三分，有宏大視野和哲思。但云上的中國二三，吳曉波搞砸了。希望學者清高一點，不要穿着一個紅肚兜，穿梭於資本的場子裏，賣藝又賣身。

有點像營銷類書，整本書都在講雲上，雲計算、大數據、人工智能在各個行業的運用。阿里深度融合各行各業，全程在描述智慧平臺（阿里系）如何的高效、智能化，具體的定義和邏輯混亂，比較飄，又不具有宏大敘事的視角和風格，夾雜着一些呼籲式的文風。 總之，下頭！

直擊後疫情時代，中國產業的“數智化”升級——能源、農業、製造、零售、金融、教育、醫療、出行、城市治理。吳曉波領銜策劃，深入一線調研，政企數字化轉型必看書目！

2022年12月聽完本書。眼界認知大開。熟悉了釘釘運營的過程。