創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機理研究
楊鵬
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楊鵬
創新導向人力資源管理實踐是創新戰略與人才戰略的重要執行方式。本書以員工感知爲研究視角，從微觀個體層面揭示員工真正感知到的創新導向人力資源管理實踐影響企業績效的作用機理，昇華凝練出創新導向人力資源管理實踐的核心範疇與構念結構，在理論文獻和實地調研基礎上，構建員工感知視角下創新導向人力資源管理實踐通過心理授權、員工創新行爲、學習目標導向影響企業績效的理論模型，並深入檢驗串聯中介效應、有調節的中介效應等複雜效應，揭示傳導路徑和調節影響等“黑箱”機理，爲實際管理工作提供借鑑與啓發。