
陳庭翰
國際金融危機再次爲發達國家去工業化道路敲響警鐘,製造業企業如何通過戰略轉型適應時代發展,成爲當下各國面臨的關鍵問題。日本製造業企業針對20世紀末至21世紀初所面臨的諸多挑戰採取了一系列競爭戰略調整,對中國企業具有借鑑意義。本書通過研究戰後日本製造業企業競爭戰略調整以窺探其戰略路線與邏輯,主要研究對象爲日本汽車與電子企業。從戰略管理經典理論和戰略管理理論發展框架出發,將歷史與理論層面與技術經濟、企業商業模式創新等內容相結合,形成對日本製造業企業戰略部署發展脈絡的系統性認識,並發現日本製造業企業對“次世代製造業”的具體構建方式、程度與內涵機理,進一步把握日本製造業企業對製造業變化趨勢的應對。