國有企業改革中的經理人激勵機制研究

內容簡介

本書基於經濟學與管理學視野，從國有企業混合所有制改革實踐入手，以競爭性國有企業爲研究對象，以委託代理理論和激勵理論的核心觀點爲基礎，構建經理人激勵的理論框架，並綜合運用理論演繹、定量分析和多案例分析等方法重點論證激勵理論的有效性與合理性，從制度性激勵、經濟性激勵、社會性激勵三個方面構建了國有企業混合所有制改革中的經理人激勵機制。本書在傳統物質激勵和精神激勵基礎上，創新性地提出了制度性激勵對國有企業混合所有制改革中經理人激勵的重要性，爲混合所有制改革中經理人激勵機制的優化和創新提供參考。

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