高質量發展中的集團管控：國投實踐
中投諮詢有限公司
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本書系統總結了國家開發投資集團有限公司多年改革探索形成的可複製、可推廣的集團管控體系，對國有企業集團極具指導價值。書中詳盡介紹了國投從組建初期“以管項目爲主”的母子公司管控體系，到二次創業 “集團化、專業化、差異化”管控體系，再到轉型發展“小總部、大產業、分類授權與大監督”管控體系。全書包括轉型的國投與動態的集團管控、集團管控模式、集團管控架構與功能定位、集團下屬公司法人治理、集團責權劃分、集團核心管理流程、集團下屬公司業績評價、集團黨建等八部分。
推薦是因爲這類書似乎不多。 實際上，書中有些論述是大而化之的理證性或者制度型觀點。 實踐比書中寫的肯定要細碎繁瑣，工作量大得太多，工作難度也超乎想象。可惜，沒從人書中看到類似實操內容。 儘管如此，一些濃縮表述相信仍能給管理者帶來靈感閃光。