
王雷
構建企業產品與營銷新形態,打破價值創造的認知誤區 幫助企業快速掌握產品創新的實戰方法,完成產品驅動下的企業升維創新,實現企業價值的指數級增長 現代商業社會,競爭永遠不會停止,而當今產品的同質化、產能過剩、信息氾濫,使很多企業陷入紅海競爭,更加迷茫被動。有些企業: ·在思維上總想一步做到位; ·淺嘗輒止,不敢試錯; ·急功近利,一開始就想通過互聯網賣爆; ·認爲互聯網就等於微營銷; ·營銷思維、產品思維和客戶思維切換困難; ·團隊建設方面儲備不足。 產品是承載企業價值的唯一載體,企業只有通過產品的創新,規避掉轉型升級過程中的“天坑”,拉開與競爭對手的差距,變被動爲主動,才能在根本上從競爭紅海中突圍成功,建立自己的優勢高地。 作爲一名資深產品人,作者從產品的角度切入,通過產品認知、思維、方法、戰略和營銷五個模塊全方位講解定位、商業模式、戰略、產品、品牌、營銷理論之間的關係,以及在轉型升級過程中,企業從產品開發到企業的戰略、營銷以及管理上應做出的創新與突破。
作爲一個在產品,品牌,運營管理崗位工作過的人來看,整體框架還是不錯的,值得參考。 但在戰略尤其品牌營銷方面感覺太寬泛和不夠系統。可能這也和作者偏產品工作經歷有關。 整體上算是企業高管輸出的比較有實戰經驗的書。瑕不掩瑜