
邱玉梅 劉筱薇
女性成長平臺——睿問 誠意之作 幫助中國職業女性打破成長與認知盲區的答案之書 隨着社會的不斷發展和進步,如今的環境已經今非昔比。人們不應該再用舊時的眼光來評判女性,甚至是女性自己也要更新觀念。作爲女性,我們也要清醒地活出自我: ·找準天賦優勢和定位; ·不依附於任何人; ·擁有強大的內心; ·認識到職場年齡週期,未雨綢繆; ·終身學習,不斷提升自我; ·知道如何更好地保護自己; ·與女性社羣建立聯結,找到歸屬感; ………… 本書作者用兩年多的時間,採訪了上百位各行各業的女性,她們中既有職場小白,也有企業高管。兩位作者通過對大量女性的近距離觀察,總結出了可以幫助職場女性獲得更好發展的職場經驗、感悟和心得,爲她們指點迷津。希望每一位女性都可以抓住“她時代”賦予女性的紅利,成爲更好的自己。
推薦女性都讀這本書,看清自身在職業發展與生活的矛盾: 女性在競爭激烈的高管職場中往往不敢表達自己,在團隊管理中,太剛是異類,太柔被欺負;到了生育的年齡,開始焦慮職業和婚姻的選擇。女性要花很多時間打扮自己、結婚後要花更多時間在家務上,這意味着消費支出、時間浪費增加,但這並不會給她們帶來太多的價值提升。最重要的是,爲了在社會中自洽,女性往往打着悅己的自我安慰,但卻十分期待社會外界的認可。
「對職場女性啓迪良多的有益書」 剛開始以爲是教育訓導書(三八節的閱讀任務罷啦),讀着讀着逐漸覺得很有意思。作者以數據和案例支撐起了每個部分的論證,對職場女性的困境、心理、優勢和不足都做了充分地闡釋,條理清晰且有力。過去一旦我說“女性在職場上是受到歧視和不公正待遇的,這是普遍現象”就有男人來反駁我“我怎麼沒遇到過”“我覺得現在女人的地位已經很高了”,這種感覺真的憋屈又憤怒。可當我拿出書中確切數據的時候,他們又會因“這是一本女人寫的書”而繼續持有偏見。男人很少在乎女人想表達的是什麼,只會在自己熟悉的話題和領域輸出觀點,不熟悉的也要帶着自己的閱歷指點指點,因爲男人自打出生就覺得自己多個器官,物種上就比女人高等,女人就應該聽從男人的指令而不應該有自己的想法。對此我十分憤怒卻又無力改變,只能在書中默默汲取偉大女性的力量。她們敢於試錯、敢闖敢拼,憑着自己的努力、觀察力和魄力成就事業,卻仍然要揹負着一些罵名(外貌羞辱、無端揣測、刻板印象等)。女性承擔着最偉大的繁衍任務,卻方方面面承受着最大的惡意。我心痛,我反省,同時我也想像她們一樣成爲傳遞溫暖星火的人。 書中的創業好像很輕而易舉,上海土著可以長時間不上班 考慮如何創業。反思自己,我的條件還遠遠達不到那種水平,目前是去彩票店買刮刮獎都要斟酌一番的狀態。我也反思了幾個問題——是不是賺大錢纔算創業成功?是的,在法律允許的範圍內,只有這一個衡量標準。創業是不是報國的途徑?是的,吸納就業,創造財富,都能間接但有力地爲國家事業做貢獻。女人可否不顧家(指生娃 做家務)而專注於事業?是的!這本就不是女性的義務,做更喜歡且更有意義的事當然正確,條件允許的情況下 如果問題能用錢能解決的話爲什麼不呢。 工作是人一生最平常的狀態,而人生價值則是需要花費一生去追求的事,那麼如何讓工作成爲實現人生價值的途徑就尤爲重要了。選擇一份稱心如意的工作對女性來說可以說是極其困難,不僅受歧視、壓力大還風險重重。不奢求大環境的改變,困境如此,打破困境即是化繭成蝶,希望你我都能發光發熱,過上屬於自己的人生。
一位能量滿滿的彭友👬佳作,牆裂推薦!👍🏻👍🏻👍🏻
一個女生最高級的事業觀 33歲的女演員佐伊·丹斯切爾接受《嘉人》的人物專訪時,被問到:是否會優先考慮生孩子? 她的回答是:“我不想回答這個問題。我並不是因爲你問這樣的問題而生氣,而是因爲你們不會問男性這樣的問題。” 正如訪談中所談及的那樣,在現實生活中,很多女性在招聘中不得不提供生育信息,以及公司在裁員時,也會因爲生育因素而選擇留下同級的男員工。 男女在職場上的不同遭遇,反映出了很多的社會現實和問題,需要得到更多人的重視。 正如《她職場:活出女性光芒》中強調,一個成功的女人背後不是一個男人,也不是N個男人,而是一個良性的環境和支持系統。 這本書有兩位作者,一位是中國職業女性成長頭部平臺睿問的創始人邱玉梅,她曾一對一輔導過10000多爲職場人士;一位是畢業於悉尼大學,對性別議題有系統和專業認知的劉筱薇,曾任《哈佛商業評論》中文版高級編譯兼專欄作家。 書籍借30位女性的職場故事,她們或是從職場小白一路打怪升級,或是行業領袖,講述了她們對一些避無可避的女性問題的解答,從而給女性讀者一些啓發。 書中有很多精彩的事業觀,我選擇其中令我印象深刻的5點事業觀,分享出來,希望能夠幫助有需要的女性,撥雲見日,找到人生新航標。 01 雖是人母,更是自己 22歲的她匆忙結婚,婚後卻慘遭丈夫家暴,31歲破產離婚,帶着3個孩子成爲單身母親,爲了生活輾轉了多個城市,開展自己的事業。 3個孩子在她的帶領下,一步步成才,大兒子埃隆成立特斯拉公司,將火箭發射到火星,二兒子創辦了生態連鎖餐廳,成了身價十幾億的總裁,女兒則在好萊塢經營着自己的娛樂公司。 她是誰呢?她就是梅耶·馬斯克,一個將3個孩子培育成才,將自己活成一束光的成功女性。 如今,73歲的梅耶·馬斯克是一位網絡紅人,是很多女性心中的偶像,她的人生格言是:決不隨波逐流,走自己的路,不必滿足別人對你的期望。 現實生活中,很多女性在孩子和工作中糾結:選擇孩子,就需要放棄自己喜歡的事業,選擇工作,就給不了孩子長時間的陪伴。 其實,這沒什麼好糾結的,孩子需要的是高質量的陪伴,而且有工作的母親對於孩子的成長而言,有着不可忽視的好處。 哈佛商學院工商管理學教授凱瑟琳·L.麥金曾提出:職業女性的女兒更可能獲得事業成功,薪資比全職媽媽的女兒多23%,職業女性的兒子的家庭參與度則更高。 對於一個有孩子的母親而言,你是人母,需要細心呵護孩子的成長,但更爲重要的是,你更是你自己,尤其是對於自己所熱愛的事業,也請不要輕易放棄。 02 提升自己的不可替代性 在如今低迷的經濟背景下,裁員大潮正在不間斷的席捲而來,META、特斯拉、谷歌、微軟,以及中國的騰訊、小米都傳出了裁員計劃。 爲了控制支出,曾經被稱爲“全世界最賺錢的蘋果公司”,也在上週也裁掉了100名負責招聘的員工。 而在裁員大潮中,三四十歲的女性更容易成爲被裁退的對象,那麼對於這些女性而言,該如此做,才能儘量保持自己在職場上發展不被切斷呢? 領英公司的創始人裏德·霍曼曾經提出一個“ABZ理論”,可以很好地應對這個難題。 A計劃是你現有的工作,它是有上升空間的,並能給你帶來安全感; B計劃是在業餘時間培訓其他能力,或許會在未來的某一天,它可能會上升到A計劃; Z計劃是保障規劃,也就是護城河。 將“ABZ理論”運用到實際中,首先我們需要提升自己的不可替代性,讓自己免於被淘汰的風險; 其次,要拓展自己的圈子,多涉獵其他領域的知識,給自己第二個選擇。 最後就是要給自己保障,哪怕前面的都失敗了,自己仍然能夠好好生活下去,不至於過上沒有工作、而且窮困潦倒的日子。 所以,想要在職場屹立不倒,提升自己的不可替代性很重要,這樣哪怕是這家公司倒閉,自己也有能力被其他公司選擇。 03 從容應對負面情緒 《慾望都市》中的薩曼莎自信、果敢、有事業心,被很多影迷認爲是完美女性的代表,但是她也曾因爲女性這個身份,遭受事業上的挫折。 當時,那位老闆說:“你仔細聽聽我的暗示,你最好還是跟一個不那麼情緒化的男士一起管理吧。” 薩曼莎回到:“如果我是男性,根據我的經驗和能力,你早就跟我握手並且把辦公室的鑰匙交給我了。” 女性更加敏感,更容易情緒化等這些刻板印象,使得很多公司不願意放權給女性,也使得同等水平下,男性更容易成爲領導層。 所以,在職場,女性更需要對自己的情緒有所控制,別讓情緒化成爲定時炸彈。 書中也提到管好情緒三步走: 第一,學會體察自己的情緒,明白自己要什麼; 第二,找到合適的方式排解消極情緒,比如運動、練瑜伽等; 第三,休息一會兒,切換一種表達模式。 04 探索適合自己的發展之路 中午時分起牀,每日遛狗健身,很少與人溝通,又經常一個人工作到深夜……而且她還是一個年輕女孩。 可能在很多大人眼中,她在不務正業,過着“顛倒黑白”的生活,但其實,她不過是追尋了心中所想,成爲了自由職業中的一員。 她叫黃怡軼,畢業於北京外國語大學日語專業,最開始的她,並沒有自由職業的想法,而是和衆多大學生一樣,躋身於華麗的寫字樓,租一個屬於自己的小窩,開始精彩的職場生活。 但現實卻是,她進入的那家日本廣告公司,並沒有讓她學到相關的經驗和技能,相對應的,則是在每天處理各種瑣事的小事。 理想的破滅,讓她在那工作一年後,走上了自由職業的道路,她開始自己去談合作、接商單,過着飢一頓飽一頓的日子。 她在猶豫該不該重回職場時,畢竟一個月幾百跟深圳七千的工資相比,實在是有些小巫見大巫了,可直到接到新的商單後,她又咬牙堅持了下去。 而她選擇做自由職業,也花了將近一年多的時間,纔得到家人的認可。 每個人都是獨一無二的,適合別人的職業發展之路,未必就適合你,女性事業上的成功,也不該被別人所定義。 正如黃怡軼講述的,她不再做那些無謂的比較了,每個人都來自不同的背景,當然有各自適合的工作和生活方式。 05 打造個人品牌 在過去的二三十年裏,擁有高學歷和能力,就能擁有一份不錯的工作,過上相對幸福的生活。 但在如今,教育水平的提高,讓高學歷、有能力的人在社會上隨處可見,想要在這些人中脫穎而出,就需要打造個人品牌,成爲一個讓別人無法忽視的人。 就像在2014年,奧美廣告中國區CEO莊淑芬女士受邀擔任TEDx的主題演講嘉賓,但在當時,她已經將奧美中國區CEO的職位交出去。 她很擔心自己沒了頭銜會受到一些挑戰,所以她曾問主辦方:“我現在已經不是奧美中國區CEO了,你們是否邀請了別人?” 主辦方答道:“我們找的是你這個人,不是你的頭銜。” 人的一生中,頭銜可能擁有萬千個,但這些往往是虛的,人們更加看重的,是一個人的真才實學,是一個人的個人品牌。 正如書中所強調的:我們的人生旅途千變萬化,個人品牌就是我們最大的資產。 打造個人品牌,能夠將自己的能力發揮到最大化,同時也會讓自己獲得更高的價值,以及更快速的成長。 李笑來老師曾說:“你要相信,就在未來這幾年,個人品牌價值的增幅至少超過房價漲幅十倍。” 打造個人品牌,讓自己擁有不被忽視的能力,成功有時只是你比別人多走了一步。 小諾有話說 除了上面的5點,《她職場:活出女性光芒》中還講述了女性在職場中的很多迷思,解答了很多埋藏在女性心底中的困惑,發人深省。 最後,借用書中前言中的一句話,送給大家: 讓我們一起“求知若飢,虛心若愚,勇敢做一朵奇葩,日漸強大,閃閃發亮”吧。
她職場 :活出女性的光芒。 這本書告訴我們所有的女性怎樣才能發揮自己的自信,活出精彩的人生。 伍爾夫說:“做自己,比做任何事情更加重要。” 我希望未來我能夠排除一切干擾,勇敢做自己!真正的做自己!
爲每一位職場女性打造的打破成長與認知的暖心答案書!
作者黛西和她們夥伴是女性職場的一道光,《她職場》會告訴我們,如何成爲像黛西和其他女一樣的光,乘風破浪,穿越迷霧,升級打怪,日漸強大,在人生的頂峯,活出我們每一個女性自己的光芒。 在清晨或者午後或者黃昏,推薦你看一下這本書。
書是在南京先鋒書店無意間翻到的。回來讀了才發現是2022年8月出版的。裏面提供的數據都很新,適合女性閱讀。但因爲是片面節選她人故事+用研究匯總數據,不夠深入。很快翻完。是作爲睿問app的宣傳書,引用的人物都是大咖級別,不確定對普通人是否有借鑑意義。只能說不論是誰,都會經歷低谷和高光時刻,但大咖人物的高光時刻更高光,低谷也不見得多低谷。他們的上限和下限都很高。本身所處的環境,能運用的人脈也跟普通人不同。非常人所能借鑑。 睿問像另一個女性羣體組織:媽媽不凡。
“社會需要時間,而且需要好幾代的時間,才能適應家庭結構的巨大變化。當女性從傳統預期中解放出來,很難馬上有新的方法來應對或重構這個世界。社會必須做出調整,我們必須做出改變。”
職場需要越來越多的女性高層領導者,女性沒有不適合的學科,女性的價值成就應該被更多人看到肯定。這本書讓我受益匪淺,我是一個即將畢業的大學生,處在人生的迷茫路口,感謝千千萬萬的女性前輩給予的寶貴建議,而我們也終將帶領着我們的後輩找尋到屬於我們女性自己的價值目標