中國基本盤：未來工廠
何丹 徐鑫
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何丹 徐鑫
21世紀的人類正站在一場新的動力革命的門口。計算革命和數字化進程將帶來驚人的生產力釋放，這已經成爲時代共識。但未來彷彿又隔着一層迷霧。熱詞背後，計算革命將帶來怎樣的結構性變化？這正是本書的起點。 中國是世界第一製造大國，“世界工廠”在這波數字革命裏的產業實踐、未來趨勢和走向的樣本意義不言而喻。除了中國的實踐，美、德、日等主要工業大國的數字焦慮和解決方案聚焦的則是國家競爭優勢的消長。而人是一切變革和進步的目的，數字時代里人的位置問題也同等重要。 本書從工業生產、大國焦慮和社會治理三個維度來探討這場動力革命給人類社會帶來的劇變，這是一本在技術變遷背景下關注產業裏的生產關係、國家競爭優勢及產業工人的未來如何演變的書。
人是生產力進步的工具，還是目的？ 未來的製造業就是往智造方向一路狂奔。通過傳感器讓生產過程在線化，通過機器視覺讓生產過程中的不確實性不斷地消彌。市場的反饋可以快速指導生產端的開工，揮舞的智能機械臂替代了人工。 美國從相信“微笑曲線”（設計和銷售價值高，製造加工價值低）轉變到了相信“武藏曲線”（設計和銷售價值低，製造加工價值高），開始了浩浩蕩蕩的製造業迴歸本土的計劃。 在這兩個激變同時碰撞的情況下，中國製造工廠和中國的工人，何去何從？
生產製造從需求端向消費端轉移，從生產當下需要的，到生產未來需要的數字工廠轉化。
《未來工廠》 未來工廠：以需定產，將物理世界的客觀需求彙集，並反饋到生產端讓機器生產用戶需要的產品。 與傳統工廠區別：以需定產、機器生產。 底層邏輯：消費端出現了全新的服務方式和服務場景，從根本上改變了產業格局；數字經濟在消費端的巨大爆發力，直接垂直滲透到了流通端與製造端。 這本書內容詳實，值得一讀。封面掛了吳曉波名頭，評分不高原因是結構問題，主次不夠清晰，未來工廠的定義還是我文中截取出來的。
過了很多數據很多case，似乎缺少了點深度。用來泛了解下產業情況是可以的
還行吧，對於瞭解我國數字化轉型的基本情況，裏面有幾個例子還是可以讀一下，其它的建議快速略過