
曾雙喜
近年來,越來越多的企業認識到人的價值,在正式用人之前,會對人才進行全面、綜合的盤點,以做到知人善任。但如何做到知人善任,對於多數企業來說,似乎仍然是一個黑箱——如何識別高素質高潛力人才、如何對人才進行鍼對性的培養、如何做到精準的激勵……對此,人才盤點成爲把握現有人才情況、制定人才策略的重要工具。 本書詳細介紹了人才盤點在人力資源管理實戰中的方法與工具,將人才盤點的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,並通過實戰案例呈現應用過程,讓讀者能夠輕鬆上手,快速掌握人才盤點工具的應用方法,使人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。 本書適合人力資源管理從業者、諮詢師、企業管理者,以及相關培訓機構或者高等院校相關專業的師生閱讀和使用。
越看到後面越精彩,推薦。體制內組織部門從事幹部和公務員工作、單位主要負責人和分管組織人事領導很適合看,是該更新下知識觀念了,管理不能單單靠經驗和自我摸索
把人看成資本的好處是,企業的關注點不再是成本,而是投入產出比。企業在考慮問題時,會從投資回報的角度來看這些投入能否給企業帶來更高的收益。把人看作資本的思路激發出員工創造的激情,把人的潛力最大化了
看了其他書友的推薦,直接跳到最後案例章節去查看,案例講述的非常好,很多企業的行業特點和人才特點具有共通性,可以借鑑並引發思考,推薦。
最後一章各行業的案例很值得看。
挺實用的一本書籍,後面的案例值得借鑑!
講的很細緻,對人才盤點的重要性、盤什麼、怎麼盤、盤後結果如何應用都有比較詳細的介紹,非常實用
內容很落地,推薦,尤其最後一章的案例
就像在看人才盤點諮詢公司的廣告單: 前面寫人才盤點多麼重要,後面寫找諮詢公司做人才盤點的注意事項 就是沒寫怎麼做人才盤點。
相對淺顯但比較全面,最後一章節的最佳實踐分享值得借鑑
能夠了解到人才盤點的大致流程,,較爲實戰派,新手入門可看