重塑領導力

內容簡介

青色組織理論與自主管理實踐的旗艦《重塑組織》，呈現了“自主管理”這種新型工作模式的完整哲學理念與自洽邏輯。本書在此基礎上提供一整套搭建自主管理實踐的“腳手架”，幫助組織更高效、快捷地建立符合自身實際情況的自主管理運作架構和新型管理模式。本書提供了組織在“沒有任何人是任何人的老闆”的情況下如何運作的詳細方法論和工具套裝，並輔之以大量的鮮活實例:從領導力到“被領導力”，從招聘到離開，從內部語言的改變到對外顯露的多樣性,從處理個人內在阻抗到應對與他人摩擦,從自主定義共事方式的自由到盡職盡責的終極責任等。至於在自主管理組織裏如何形成戰略、進行決策、反饋績效．定義角色、制定薪酤等經典話題，在書中也都有精彩呈現。 本書用心地爲自主管理的實踐者編織了三張“支持網”:引用了100多家走在自主管理路上或爲這條路提供支持的夥伴組織，130多位與之相關的理論家或實踐者以及50多本相關書籍，以本書爲聯結點,爲想要實踐自主管理的讀者撐起了強韌而寬廣的實踐支持之網，爲實踐者創造自己的自主管理做法捉供了深厚土壤和豐富養分。 從《重塑組織》中的自主管理實踐的“十二羅漢”先鋒組織到現在的《重塑領導力》中的“百家齊鳴”，本書爲我們打開了“青色組織”與“自主管理”的大幹世界，讓各種新型管理做法閃亮登場，帶我們領略這些充滿生機與活力的組織新型管理實踐。

讀者書評

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