史蒂夫·喬布斯傳（典藏版）

分享10條收藏了5年的金句 001讓自己變得更好，是解決一切問題的關鍵！ 002要勇於做那些需要做很久才能獲得收益的事情。 所有需要做很久纔可能獲得收益的事情，都有同樣的屬性，那就是很久之後，但凡有收益那收益就會一定很大，並且還會不斷擴大。 比如讀書、寫作、直播、做社羣、做個人IP等等。 003財富是思維認知的產物，你的思想決定了它的發展邊界。 富人富裕的不是錢，錢只是一個必然結果，他們真正富裕的是認知觀念以及對整個過程的熟絡，這就是財富思維。 它可以讓你擁有可自由支配的時間，擁有更多的機會，並可以建立自己的財富通道，從而源源不斷地以錢生錢。 004持久做一件事，永遠都會有收穫。 最佳收穫，是學有所成，技壓羣芳； 保底收穫，是長期主義，勵志楷模。 005喬布斯說，你必須相信，你現在做的點點滴滴，會在你未來的生命裏，以某種方式串聯起來，帶給你無窮的收穫，讓你變得與衆不同。 006真相最好的藥物是忙碌；最好的醫生是睡眠；最好的治癒是讀書；最好的愛情是自愛；最好的自愛是自律 。 007鍛鍊與不鍛鍊的人，隔一天看，沒有任何區別；隔一個月看，差異甚微； 但是隔五年十年看，身體和精神狀態上就有了巨大差別。 讀書也是一樣的道理，讀書與不讀書的人，日積月累，終成天淵之別。 008所謂人生，”歸根結底，就是一瞬間、一瞬間持續的積累”如此而已。 每一秒的積累成爲今天這一天；每一天的積累成爲一週、一月、一年，乃至人的一生。 ——稻盛和夫 009你相信什麼就能成爲什麼 因爲世界上最可怕的兩個詞，一個叫認真，一個叫執着。 認真的人改變自己，執着的人改變命運。 010什麼曾經幫助過你，你就拿它來幫助更多人。 第一次聽這句話就被震撼到了，對我影響非常大，所以後來升起了“用生命影響生命”的使命。 因爲我在5年前被互聯網上一位知識博主點醒，纔有了現在的葉廣增，所以後來我也立志，要跟俊英子一樣，用文字影響更多人，幫助更多人。 這五年來，也一直在踐行這個理念，至少幫助過2000位小夥伴。 今天就分享這些，希望對大家有啓發呀！ 全網同名:逆熵增者 交個朋友:nszz2022

哇塞，這本書看了 40 個小時，終於看完了，看完了感觸很多。喬布斯是別人眼中的瘋子，卻也確實是改變世界的天才。 偏執到極致： 喬布斯非常的偏執，他對產品細節吹毛求疵，他要求蘋果的軟件和硬件，看得見的設備，看不見的零件都是要完美的藝術品。他對待生活也是如此，對傢俱極度挑剔，以至於家裏空空如也。即使躺在了病牀上，都已經不能說出話來了，依然挑剔氧氣面罩太醜陋，設計得不好看，這讓醫生換了許多種氧氣面罩，喬布斯才滿意地戴上。但要是沒有這份偏執，也許就很難做出蘋果這樣科技與人文藝術結合的產品了。 喬布斯的學歷很令我印象深刻。喬布斯大學學習的是書法與藝術，這也影響了蘋果的文化。我認爲專業對人從來不是創新的枷鎖。喬布斯這樣的天才，學的是書法與藝術專業，但是他卻能創建科技品牌蘋果，而且還能靠自己的人格魅力領導蘋果團隊。 跨界無界： 喬布斯的自我定位很神奇，喬布斯從來不把自己定位爲商人，他認爲自己自始至終是產品藝術家（這可能也和他的藝術經歷有關），他打破了傳統的技術至上的認知。他說：“消費者不知道自己想要什麼，直到你把產品放在他們面前。”偉大的商業成功，來源於對美和藝術的執着追求，這是喬布斯的跨界能力所在。跨界思維是優秀者必備的思維。 書的最後，喬布斯經典的那句：“只有瘋狂到認爲自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。”我想這也是對喬布斯人生最好的註解。 每一個渴望在生活中做點不一樣事的人，可以從這本書的對話中汲取到瘋狂的力量。

讀本書之前，我環顧四周，家裏沒有任何蘋果的產品；讀完本書，我才發現蘋果的影響，或者說喬布斯的影響，無處不在。 重新定義手機，智能手機的開啓者；引發了家用電腦的革命；讓音樂產業起死回生等等；太多的創舉，潛移默化之中已然改變了我們的生活方式，潤物細無聲，這纔是偉大人物的光輝之處。 對於這樣的傳奇天才，怎麼能不讀他的傳記呢？ 幸運的是這本傳記很優秀，沒有“爲尊者諱”，刻畫了一個立體的形象，如同百科全書，從出生到辭世，描繪了外在與內心，引人入勝，讓讀者看到了相對真實的、有血有肉，而非高大上的喬布斯。 讀完全書，我記住了一個詞：聚焦。如同斷舍離，留下有用的，舍掉沒用的，一往無前，此事說來容易做起來難，我們太容易被外部環境所幹擾，甚至被自己的惰性與脆弱的意志所影響，抖音一刷幾個小時，或者選擇太多，考慮的太多，前怕狼後怕虎，終將一事無成。 老子說：五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽，馳騁畋獵，令人心發狂，難得之貨，令人行妨。是以聖人爲腹不爲目。故去彼取此。 兩千多年過去了，這個世界更加的五彩斑斕的，令人眼花繚亂，可是人的一生又是極其短暫的，及時行樂成爲大多數人的信仰。喬布斯卻成了孤勇者，他只在這個世上存在了56年，在這56年中，他做了許多有意義的事，舍掉了很多無意義的事情。他的身價億萬，沒有像人們想象中的富豪那樣聲色犬馬，而是聚焦，專注，只爲將科技與人文完美結合，從而改變世界，他做到了，但還不夠，他還有許多想法沒有時間來完成。 梁啓超說：天下唯庸人無咎無譽。喬布斯喜怒無常、脾氣暴躁、對人苛刻、竊取創意，甚至推崇迷幻藥，這些行爲很難讓人認同，許多人無法與他共事，有人說他是人渣、人品挺差。的確，人無完人，閱讀本書就是一個祛魅的過程，除去事業上的成功，他是一個不喜歡洗澡、如同小孩一樣愛赤腳、愛哭的人，這樣的人才是真實的，高大上那都是人設而已，再者說事事都隨人願的話，他也許會泯然衆人矣。 喬布斯對待會議的態度很贊，書中講到的例子與圖片可以看出，他的會議目的明確，注重解決問題，內容纔是王道，形式多種多樣，隨心所欲不逾矩，經歷過你說我聽形式會議的人應該很羨慕。 喬布斯的事業並非一帆風順，在蘋果公司他有12年的斷檔，禍兮福所倚，正是這12年的斷檔讓他更加沉穩，沉澱之後王者歸來，創造了更優秀的產品。 遺憾的是如今的蘋果沒有亮眼的產品，審美不在線，庫克只是個守成之主而已，下一個喬布斯不知什麼時候出現？雷布斯不算。

致喬布斯：你心裏有自己的宇宙 這是我第一本讀完電子版後，立刻買來紙質版收藏的書。透過紙頁，我彷彿能觸摸到那股強烈的能量——浪漫不羈的活法、燃不盡的激情。你的生命氣場如此強大，不僅操控着身邊人的情緒，甚至穿越時空，牢牢握住了我這個讀者的心。工作之餘的所有時間，我都沉浸在這本書裏，一次次興奮顫抖，一次次熱淚盈眶。看過那麼多人物傳記，唯獨你，如此迷人。 喬布斯，謝謝你。你拯救了一個創業者的靈魂。我從未踏入過蘋果的大門，卻彷彿早已流着蘋果的血液。 喬布斯，你真幸運——能在這個時代，被我遇見。在你的影響下，我將重新定義青少年教育，顛覆一切陳舊的教育理念。 以下是我從偉大的喬布斯身上學到的事： 1. 現實扭曲力場——他心裏有自己的宇宙 喬布斯擁有一種“現實扭曲力場”。他憑藉強大的意志，能讓現實爲他讓步。明明不可能的事，只要他相信，就能成真。正如特里布爾所說：“史蒂夫在場時，現實是可塑的。他幾乎能說服任何人相信任何事。而一旦他離開，這股力場便逐漸消散。” 這個詞源自《星際迷航》，外星人僅憑精神力就能創造新世界。喬布斯的力場，融合了 charismatic 的言辭、鋼鐵般的意志，以及讓一切屈從於目標的強烈渴望。因此，他創造了 Apple II、Mac、iPod、iPhone、iPad……改變了電腦、音樂、通訊、出版等多個行業。 很多人說他扭曲現實、甚至撒謊，但我認同比爾·蓋茨的觀察：“正因爲他能先騙過自己，對願景深信不疑，他才能如此徹底地說服別人。” 我認爲“現實扭曲力場”不妨稱爲“未來願景力”。喬布斯始終忠於自己的內在評價體系，心中運行着一套獨立的宇宙法則——只聽從他內心的指令。他的宇宙，從來不是現實的俘虜。 “只有那些瘋狂到以爲自己能改變世界的人，才能真正改變世界。”他深信於此，直至生命最後一刻。最終，他的確改變了世界。 如果你也想做成一番事業，真正影響一個行業甚至更多人，你必須掌握這種能力。 首先，在內心建立起自己的宇宙，擁有極強的信念，堅信你能扭曲現實。毛澤東、馬斯克、特朗普……所有改變遊戲的人，都具備這種特質。今年我23歲，青春漸逝，眼角已生細紋。但真正的成長是：我開始構建屬於自己的宇宙，相信自己能做成任何事，不受任何框架或他人所限。 希望未來五年，我能讓這個宇宙更加獨特、堅不可摧。有了它，做成事，只是時間問題。 2. 神一般的執行力——專注目標，從不內耗 他覺得學藝術字比上大學有用，就果斷退學去學；對禪修感興趣，就直接飛去印度山村待了七個月；想要產品樣品，就直接打電話給高管；想做的事，立刻組織人馬開幹。他不怕拒絕，從不糾結“失敗了怎麼辦”，只想“我要什麼，我該怎麼做成”。 許多原本不可能的事，就在他可怕的執行力下成了真。爲了不分散精力，他曾長期不在房間放傢俱，同款衣服買很多件。如果一件事會干擾他，他就用意志把它“屏蔽”掉。不內耗，不猶豫，不在意他人眼光，把所有能量都投注在關心的事上。 我的執行力不弱，但仍會被內耗干擾。看看喬布斯吧——被拒絕那麼多次，做成那麼多“不可能”。希望你永遠清楚：我想要什麼，然後不顧一切、極度聚焦、拼了命地把它實現。沒有超強的執行力，再好的理念都是空談。 3. 成長的快車道——交流與碰撞 無論是喬布斯個人，還是他帶領的團隊，無數創意都在持續的交流與碰撞中誕生。他從不直接告訴廣告公司“我要什麼”，而是讓他們自由創作，再在碰撞中逐漸清晰方向。他甚至把廁所設計在辦公樓的中心，只爲逼大家在路上相遇、聊天。 讀這本書給我的一大收穫是：通過表達，我遇到了同頻的人；通過交流，我萌生了新的想法。 回顧我成長最快的階段，正是與優秀者高頻對話的時候。所以，人脈不僅是資源，更是成長的快車道——對話本身，就是滋養。 4. 理念與直覺——獨一無二的靈魂 喬布斯重視直覺勝過邏輯。他說：“我開始意識到，直覺的理解與意識比抽象思維和邏輯分析更爲重要。”他認爲，感性價值在當代被嚴重低估。 “好的產品是科技與人文的交叉點。”爲了錘鍊直覺與品味，他學習藝術字、研究禪修、遠赴印度修行。這些經歷賦予了蘋果獨一無二的靈魂——極簡美學來自禪宗，字體與排版源自藝術課積累，廣告選擇全憑感覺卻每每引爆。 如果你也想做出震撼人心的產品或品牌，就必須修煉底層理念與靈性直覺，擁有超越常人的洞察力。喬布斯把大量時間用於關注靈魂、追求開悟。比起曾經把自己填滿、活得緊繃，我現在相信：人生需要留白，用來探索自己、感知自己。 很慶幸，今年我擁有了大量這樣的時間，我能清晰感覺到自己在“升維”。獨處生慧，鬆弛纔有創造力。所以，無論多忙，都必須保有鬆弛、輸入、自省的時間——不要爲短期勝負，丟失真正意義上的成長。 最後，也是最重要的：自我的表達 這本書能拆解出無數學習點：創業、產品、營銷、管理……但所有這些，都沒有“自我”重要。 蘇格拉底說“認識你自己”，我曾覺得這話無用——認識自己能賺錢嗎？能幸福嗎？看完喬布斯，我懂了。 蘋果之所以是蘋果，因爲喬布斯是喬布斯。 蘋果是他自我的表達。他想改變世界，就把蘋果打造成新時代的曙光；他站在科技與人文的十字路口，產品就既強大又優美；他偏執、完美主義、絕不妥協，所以連用戶看不見的電池也要裝得充滿美感。 “蘋果之所以能引起共鳴，是因爲我們的創新中深植着人文精神。”這人文精神，來自喬布斯本人。 這一點讓我對事業有了全新的理解。過去我太重“術”——方法、技術、框架，卻忽略了“道”纔是根本。尤其在做教育：無論你會多少教學方法，你仍然是你。你無法在孩子面前長期掩飾真實的自己。 如果一個老師自身缺乏能量、沒有夢想、眼界狹窄，再多技巧也難以真正影響生命。 教育的真諦，是一個靈魂喚醒另一個靈魂。先成爲豐富、深刻、有光的自己，纔可能照亮別人。 喬布斯說：“我們要用自己唯一知道的方式表達自己……我們不能像鮑勃·迪倫那樣寫歌，也不能像湯姆·斯托帕德那樣寫劇本，但我們可以用自己擁有的才能，來表達內心最深的感受。” 這也是我的動力。 感謝這本書，再次豐滿了我的自我。喬布斯有許多缺陷，而這讓我明白：偉大必然伴隨缺陷，缺陷也往往成就偉大。 我會更懂得欣賞我的學生——敏感代表強大的感知力，脆弱意味着深刻的共情，無序之下可能藏着驚人的創造力。 喬布斯的人生也有很多“空白”與“偏離”，但正是這些獨特經歷，造就了他無法複製的生命精髓。 很多人都說老師和心理諮詢師不會被AI取代——但如果只停留在技術層面，缺乏對生命的洞察與能量的傳遞，依然會被取代。真正的輔導，是創造性地解讀一個人的天賦，傳遞充沛的能量，助他迎來第二次新生。 感謝喬布斯。在這個節點，這本書昇華了我所有的實踐，也讓我迎來了自己的第二次新生。 最後，分享喬布斯在斯坦福演講中說的第一個故事：Connect the dots.（連點成線） “當時這些點滴看起來毫無意義，但十年後，在我們設計第一臺Mac時，它們全部連接了起來……” “你無法預知點滴之間將如何聯繫，唯有回顧時才能明白。所以你必須相信，這些點滴終將在未來以某種方式串聯。這讓你有信心跟隨內心，即使它帶你離開常規路徑。而這一切，將改變一切。” 堅持下去，相信纔會看見。 ——石開 2025年12月3日 23歲

好的產品可以掩蓋一個人的所有特質。 那麼，史蒂夫·喬布斯有什麼壞的特質？ 暴君、憤怒、傲慢、貪財、混蛋、剽竊、叛逆、粗魯、殘暴、苛刻、無禮、無情、瘋子、固執、自欺欺人、獨斷專橫、厚顏無恥、自私、 有什麼好的特質？ 完美主義、天才、誠意、熱愛、極度專注、倔強、勇敢、 我分不清什麼是好特質什麼是壞特質了，或許它們就是一種特質的兩種評價。祛除壞特質就是祛除好特質？改掉壞習慣就是改掉好習慣？特質的好壞只是不同NPC的評價，無關緊要，重要的是是否能提升產品體驗（生產力/賺錢）。 喬布斯的三觀是什麼樣的？ 任何東西都是非黑即白，不是偉大就是垃圾。 喬布斯認爲自己用的東西大部分都是別人幫忙做的，自己也應該做一些東西回饋他們。 喬布斯追求產品的“極致體驗感”，偉大的產品是簡潔、實用、易用、優美的，不符合這些特徵的產品都是垃圾。 喬布斯只會按照自己認爲對的想法做事，只相信自己的判斷，NPC只有建議權，選擇權永遠在自己手裏。 喬布斯的信念是：偉大產品是唯一能改變世界的東西。因爲這個信念，喬布斯衍生出了種種特質。 好特質就是壞特質，好人就是壞人，敵人的英雄就是我們的壞人。 完美主義（好）↔ 苛刻/殘暴（壞） 極度專注（好）↔ 獨斷專橫（壞） 誠實/誠意（好）↔ 粗魯/無情（壞） 倔強/勇敢（好）↔ 固執/獨斷（壞） “喬布斯是一半人眼中的瘋子，是另一半人眼中的天才。” 無論我們怎麼做都會有一半的人反對，一半的人支持，區別只在於他們的利害關係。改革派認爲保守派是壞人，保守派認爲改革派是壞人，因爲利益相反。 智者兩友：利益和誠意。勇敢爭取可能爭取的利益，只按照自己認爲對的想法做事，黑白對錯只是不同NPC的評價，都是必須屏蔽的噪音。 喬布斯終生有這兩個朋友的陪伴。 又好又壞，這是不是能量守恆？沒有憑空多出來的好，也沒有憑空多出來的壞。 至於討好別人，沒用，利益綁定趕都趕不走，沒有利益看都不看一眼，利益衝突註定的仇人。 什麼是覺悟？ 《與神對話》認爲，覺醒者就是認爲自己不是角色本身，而是主動清除記憶進入模擬艙體驗《地球online 》的人。 覺悟就是誠意，就是不違背自己的核價值觀。覺者至誠者：喬達摩、喬布斯、孫悟空。

璀璨與偏執：喬布斯生命圖譜中的精神密碼 在科技與商業的浩瀚星空中，史蒂夫·喬布斯無疑是最爲耀眼的超新星。他以近乎偏執的完美主義、顛覆性的創新思維，在個人電腦、智能手機等領域掀起了一次次產業革命。《史蒂夫·喬布斯傳》如同精密的棱鏡，將這位傳奇人物跌宕起伏的人生光譜折射得纖毫畢現，展現出一個複雜多面、極具爭議又令人肅然起敬的靈魂。 一、命運起點與性格底色 被親生父母遺棄的特殊身世，如同神祕的原生代碼，悄然塑造着喬布斯的性格內核。養父母給予的包容與自由，讓他在硅谷電子文化的薰陶中野蠻生長。少年時期，他便展現出對技術的狂熱與對常規的叛逆——自制藍盒子盜打長途電話、癡迷禪宗與迷幻藥，這些經歷不僅滋養了他的反主流文化氣質，更鑄就了其特立獨行的思維模式。這種矛盾性貫穿始終：既是追求極致的完美主義者，又是無視規則的破壞者；既是精於算計的商業天才，又是堅守理想主義的藝術信徒。 二、創業征途的雙面鏡像 在蘋果公司的跌宕歷程中，喬布斯的性格特質既是利劍，也是枷鎖。創業初期，他以“現實扭曲力場”驅動團隊突破技術極限，用極簡主義美學重塑產品形態，將Macintosh打造成個人電腦領域的藝術品。然而，其獨斷專行的管理風格與對控制權的強烈渴望，最終導致他被親手創立的公司驅逐。離開蘋果後的NeXT與皮克斯時期，他完成了從商業暴君到成熟企業家的蛻變——在皮克斯，他學會了平衡創意與商業，見證了《玩具總動員》開啓動畫電影新紀元；而NeXT的技術積累，又成爲他重返蘋果、締造iPhone神話的跳板。 三、精神世界的多維圖景 喬布斯的生命哲學在事業與生活中交相輝映。他將禪宗的極簡美學融入產品設計，用“至繁歸於至簡”的理念顛覆消費電子行業；在婚姻中，他與勞倫·鮑威爾相互成就，既保持獨立個性又彼此滋養；對待健康問題，他對現代醫學的質疑與對替代療法的執着，折射出其強烈的掌控欲與不願向命運低頭的倔強。斯坦福大學畢業典禮上“連接生命中的點滴”“愛與失去”“面對死亡”三大演講主題，更是將其對生命意義的深刻思考化作普世箴言。 四、無法複製的傳奇密碼 喬布斯的成功根植於特定的時代土壤與個人特質。20世紀70年代硅谷的創新浪潮、反主流文化的蓬勃發展、後現代消費主義的興起，爲他提供了施展才華的舞臺；而其與生俱來的藝術直覺、近乎偏執的完美主義，以及對“改變世界”的堅定信念，則構成了獨特的成功基因。這種不可複製性，使得他的人生故事成爲商業史上最具張力的傳奇——既爲創業者樹立了創新標杆，也警示着極端性格可能帶來的雙刃劍效應。 當生命的最後時刻，喬布斯依然保持着對世界的敏銳洞察與倔強抗爭。他的離去不僅是科技界的重大損失，更讓世人看到一個真實鮮活的靈魂：在極致追求與人性弱點的撕扯中，在理想主義與商業現實的博弈裏，綻放出令人震撼的生命光彩。喬布斯用一生證明，真正的偉大，往往誕生於對完美的偏執追求與對世界的深刻理解之中。

讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感這本書鼎鼎大名，我放在書架上好久了就是沒有打開。讀完後挺後悔的，我應該早一點打開這本書。 這部人物傳記講述了一個集敏感、控制、創新、審美、科技、禪宗、商業、設計、音樂、創業於一身的奇特主人公——史蒂夫·喬布斯。 我花了三天時間（每天平均5小時）讀完它，全程用的是kindle，水墨屏對眼睛的確更加友好，讀完後眼睛一點也不酸。 但kindle做筆記實在是太費勁兒了，我只能一邊讀一邊把想法記在紙上，完了再整理記錄，好處是又重新回顧一遍。 感謝作者的付出，讓我有機會這樣全方位地看到喬布斯這位商業偉人傳奇的一生。他的故事教會我很多。 1、被拋棄也不一定是壞事。 喬布斯因此擁有了不一樣的體驗，從而形成不一樣的性格，維繫了不一樣的人際關係，做不很多匪夷所思的事，最終造就不一樣的成功。 2、少年叛逆沒有什麼大不了的，比叛逆更大不了的是勇於做自己。 喬布斯少年時期做的那些事兒，在普通人看來實在是荒唐至極。但也正是因爲這些經歷，讓他成爲了如此極端的人，最終促使他走上一條只有他自己能走的路。 3、學習禪宗也不一定就會變得寬容。 喬布斯知道他不會因爲待人接物彬彬有禮而被載入史冊，人際關係也的確不是他的強項，但這依然不影響他成爲一個偉大的創新者革命者。 4、好產品自己會說話，而沒有好產品的營銷並不會創造奇蹟，想想喬布斯不在蘋果的那些年吧。 5、用戶真的不知道自己想要什麼。 在喬布斯發佈Mac的那天，記者問他做了什麼樣的市場調查，喬布斯回答：“亞歷山大·格雷厄姆·貝爾在發明電話之前，做過市場調查嗎？” 6、偶像的力量無比強大，迪倫是喬布斯的偶像。 “迪倫本來可以一輩子唱抗議歌曲，這樣也能賺很多錢，但是他沒有在原地踏步，而是不斷前進。披頭士樂隊也是如此，他們不斷發展，不斷前進，不斷完善自己的藝術。這也是我一直在做的事——前行不輟。否則，正如迪倫所說，如果不是忙着生活，那就是在爲死亡忙活。” 7、錢不能帶來幸福，但是創作偉大的作品會。 喬布斯在極其富有之後依然過着簡單的生活，對那些外在的奢華完全無所謂，因爲他的心裏有美、有愛、有光。 遠不止這些，這本書還幫助我打破了原來禁錮的思維框架，瞭解了很多事物與事物之間的聯繫，讓我把這個世界看得更清楚了。 未來，我還想讀更多的人物傳記，尤其是本書作者沃爾特·艾薩克森的作品，我還想去看看那些影響了喬布斯的書籍，比如《一個瑜伽行者的自傳》，然後聽聽喬布斯ipod歌單裏的歌，看看皮克斯出品的電影，再逛逛蘋果商店。

16小時讀完了喬布斯傳，同一個作者的書，我上一本讀的是馬斯克傳。上一本里邊，書友們多次把兩個人做對比，所以讀完馬斯克馬上過來讀了這本。 米國是一片神奇的土壤，出現一個天才，又出現一個天才。兩個天才分別都是瘋子。 兩個人的傳都看得我心情澎湃，都可以稱作是改變了世界的人。 我更喜歡喬布斯，因爲他更純粹，一生更多的是爲了改變世界而來。單獨看傳，馬斯克也很偉大，但，他本人現在仍在政界及商界續寫他的傳，所以……並不能定論。 同時屬於兩個人的詞語：暴君，苛刻，傲慢，叛逆，過度自信，無禮，混蛋，獨斷專橫。以及天才，完美主義，激情，果斷，熱愛，勇氣。 單獨屬於喬布斯的詞語：厚顏無恥，剽竊，首鼠兩端，以及晚期出現在他身上的溫情，以及對比馬斯克的更純粹。 聽起來似乎不是什麼“好人”，但這就是真實的人。 任何一個屬於他們的詞語都是一體兩面。比如喬布斯的藝術天賦及追求完美，使他做出了一個在他的時代偉大的公司，以及數個改變人類生活的偉大產品。同樣因爲這個強烈的個性，即便到了病後住院，仍然不能容忍用在自己身上用來救命的沒有設計只有功能的醫療用具。也因爲過度自信，沒有在一開始發現病情的時候遵醫囑手術。 令人唏噓。 從喬布斯的視角出發，追求世界的完美，並堅定付諸行動，因爲與世界的“格格不入”做出了自己喜歡的偉大的產品，同時爲其所累，一個天才也終究沒有辦法把世界改造成完全屬於自己的樣子。終究是擰巴。 喬布斯過早離開這個世界與他的性格不無關係，但如果不是這樣的性格，成就不了這些產品和偉大的事業。 處於事中的喬布斯和馬斯克的家屬，下屬，不見得心情多好，兩個人在情緒管理方面，都非常糟糕。 所以，作爲他們的粉絲是幸運的，只管享用他們完成的產品，喜歡體驗他們改造後的世界。 馬斯克先生，請繼續加油，希望有生之年真的能看到人類登上火星。

我是聽完這本書的。 今天是2025年的正月十六。是個星期四。 挺巧的。 上上個星期四，也就是大年初二，我發現我爺爺去世了。 今天我又跟隨這本書走過了Jobs的一生。 再度引發了我對死亡的思考、對人生的思考。 我爺爺和Jobs，一個是平凡的人，一個是不平凡的人。 當然，他們的人生價值無法相提並論。 但他們在死亡面前卻平等的喪失了一切。 你可以說誰能夠名垂青史，誰卻只是過眼雲煙。 可是這一次，我不想歌頌歷史，我只想站在他們的角度，站在所有瀕死之人、所有生前頑強不屈之人，站在他們在死亡的那一刻、在那人徹底喪失一切選擇、權利和尊嚴的那一刻。 也許，他們接受了死亡。 他們真的接受了死亡。 我是說，他們先是接受了死亡，然後纔去世的。 在這個問題上，我是如地想要搞清楚。 因爲接受很奇怪。 好像有神奇的效果。 只要真正接受了，便不會再恐懼。 接受，不是認命。 相反，是不認命卻又無奈一笑的豁達。我說不清楚了，我覺得是一種“來吧，至少我還是想要再次直面”的骨氣。 Jobs真的不是一個很好的人，他喫迷幻藥，吸大麻，他拋棄了情人和大女兒，他對待他人極其苛刻。與他成爲親人，是需要相當博大的胸懷去包容、原諒他，還要有極大的勇氣去支持他的。 從道德層面來講，我不喜歡他。 但這就是人性，很多人不是沒有做過這些類似的事，只不過隱藏了下來，亦或者五十步笑百步。 但Jobs坦蕩直白地做着人性中存在的光輝和黑暗、完美與扭曲。 我喜歡他的坦率。 喜歡他敢於向世界展示有種種“劣跡”“瑕疵”的自己的勇氣。 一直以來，有各種教條規訓着我們本就“到處求生的人性黑暗面”。 我覺得一些不是很重要的人性弱點，更好的方法是讓它釋放，而不是將其隱藏，因爲你終將無法隱藏。 所謂能夠隱藏的人，是因爲他們的人性當中，那些點早就被老天處理掉了，但人和人是不一樣的，有的人沒有處理掉，像Jobs一樣，去釋放或偶爾釋放，也無可厚非。 比如我認爲，討論情緒穩定的意義，在於你有沒有源源不斷的勇氣面對以及處理一個，由你的情緒造成的結局。 我想說的就是這樣，Jobs敢於面對，一個又一個，每一個，這樣的局面，當然他也有能力處理。我還記得孫正義也是這樣的人。 其實孫悟空也是這樣的人。 包括最新的電影哪吒二里的哪吒、敖丙、敖光、申公豹都是這樣的人。 他們真的會哭，會超級傷心，會非常難過，會抓狂。 但他們不會因爲哭、因爲傷心、因爲難過、因爲抓狂，而封閉自己的心。 他們彷彿永遠有面對低落情緒的勇氣。 永遠都不會因爲怕受到何種情感和精神上的傷害而不做什麼事、放棄什麼選擇。 事實上，不論內心經歷了多少情感的掙扎，多少起起落落，他們都沒有封閉過自己的心。 而平凡的我們，卻還在不停的糾結，自己能否做到情緒穩定、伴侶能否做到情緒穩定…… 如果一個生來情感豐富的人，甚至都不敢表現自己的情感，那麼還能指望他敢做些什麼呢…… 我覺得Jobs除了天才般的設計之外，最大的魅力莫過於此。 此一點，想通、悟到、轉化，對我來說，足矣。 當然了，他身上的優點缺點網絡上衆說紛紜。 可是我才智愚鈍，想不了太多的事，取不來那麼多經。 我只知道，他和我爺爺一起，再次告訴我，要了解自己、然後要勇敢。

史蒂夫·喬布斯的成功元素與性格特徵： 一、 追求完美與偏執 1、對產品細節極致要求：在工作中，喬布斯對產品的設計、功能、質量等方面都有着極其嚴苛的標準和追求。無論是蘋果產品的外觀線條、材質選擇，還是內部電路板的佈局、操作系統的用戶體驗，他都力求做到盡善盡美。例如，爲了讓蘋果電腦的機箱看起來更加簡潔美觀，他會花費大量時間和精力去研究機箱的材質、顏色和每一個接口的設計，甚至對機箱內部零件的排列方式都有着嚴格的要求，這種對細節的執着追求使得蘋果的產品在外觀和性能上都遠超競爭對手。 2、堅持己見，不聽他人意見：一旦喬布斯認定了某個方向或想法，就會堅定不移地去執行，幾乎不會受到他人意見的左右。在蘋果公司的產品研發過程中，他經常會因爲與工程師、設計師等團隊成員在產品理念上的分歧而發生激烈的爭論，並且往往會堅持自己的觀點，要求團隊按照他的想法去做。這種偏執的性格雖然在一定程度上推動了蘋果產品的創新和發展，但也給團隊合作帶來了一定的挑戰。 二、極具創造力與創新精神 1、大膽的想法和獨特的視角：喬布斯能夠跳出傳統的思維模式，以一種全新的視角去看待問題和產品。他不滿足於市場上已有的產品和技術，總是在不斷地探索和嘗試新的可能性。例如，當其他電腦廠商還在專注於提高電腦的性能和運算速度時，喬布斯已經開始思考如何讓電腦變得更加簡單易用、更加貼近人們的生活，從而推動了個人電腦的圖形化界面和鼠標操作等技術的發展。 2、善於融合不同領域的元素：他將科技與人文、藝術等領域的元素進行巧妙的融合，爲產品賦予了獨特的魅力和價值。蘋果的產品不僅在技術上處於領先地位，而且在外觀設計、用戶體驗等方面都充滿了藝術感和人文關懷。比如，iPod 的設計簡潔時尚，讓音樂的播放變得更加便捷和愉悅；iPhone 的觸摸屏操作和豐富的應用程序，改變了人們的通信和生活方式。 三、情緒化與喜怒無常 1、情緒波動大：喬布斯的情緒變化非常劇烈，經常會在工作中因爲一些小事而大發雷霆，或者在興奮時又會表現得極度熱情和激動。他的情緒狀態會對周圍的人產生很大的影響，讓團隊成員在與他相處時感到緊張和不安。例如，在產品發佈會上，如果產品的演示效果沒有達到他的預期，他會當場對團隊成員進行嚴厲的批評；而當產品取得成功時，他又會毫不掩飾地表達自己的喜悅和自豪。 2、 敏感且易受外界影響：由於童年時期被親生父母遺棄的經歷，喬布斯的內心比較敏感，容易受到外界的影響而產生情緒上的波動。他對他人的評價和看法非常在意，當聽到別人對他的產品或想法提出質疑時，他會表現得非常憤怒和牴觸，甚至會採取一些極端的方式來回應。 四、強大的現實扭曲力場 1、強大的說服力和影響力：喬布斯具有一種獨特的能力，能夠通過自己的語言、行爲和氣場去影響他人的思維和行爲，讓別人相信他所描述的未來和願景。他的演講和溝通能力非常出色，能夠用充滿激情和感染力的語言去打動聽衆，讓他們對蘋果的產品和理念產生濃厚的興趣和認同。例如，在蘋果的新品發佈會上，喬布斯的演講總是能夠吸引全球媒體和消費者的關注，他所展示的產品和技術往往會引發市場的強烈反響。 2、對自己的信念極度自信：這種現實扭曲力場源於喬布斯內心深處對自己的信念和想法的極度自信，他堅信自己的判斷和決策是正確的，並且認爲世界上的規則並不適用於他。這種自信讓他在面對困難和挑戰時能夠保持堅定的信念，不斷地去追求自己的目標，但也在一定程度上導致了他的決策有時會過於冒險和激進。 五、專注與執着 1、對目標的堅定追求：一旦喬布斯確定了自己的目標，就會全身心地投入其中，不達到目的絕不罷休。無論是在蘋果公司的創業初期，還是在後來蘋果面臨困境時，他都始終沒有放棄對蘋果產品的創新和發展的追求，不斷地推出具有革命性的產品，帶領蘋果走向了成功。 2、善於排除干擾：他能夠毫不留情地濾除那些他認爲會分散自己注意力的東西，專注於自己認爲最重要的事情。在工作中，他會將精力集中在產品的研發和創新上，對於與產品無關的事情則不太關注。這種專注的性格讓他能夠在複雜的商業環境中保持清醒的頭腦，做出正確的決策。