人力資源合規管理全流程手冊
何叢 梁曉靜
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何叢 梁曉靜
【編輯推薦】 6個管理環節 招聘、面試、入職、在職、離職、離職後 64個典型案例 20幅思維導圖 贈送71份表單工具模板 打造人力資源法律服務SOP 真正實現了人力資源合規管理從宏觀到微觀、從程序到實體、從法規到實操的完美落地 【內容簡介】 本書將人力資源合規管理分爲招聘、面試、入職、在職、離職、離職後六個環節，強調對人力資源合規管理全流程中各個環節及細節風險的動態把握。書中針對每個環節的合規風險進行了梳理，提出了切實可行的風險防控方案，與此同時，強調用表單管理工具爲人力資源合規管理留下痕跡，並提供了實務中常用的71份表單工具模板，讓讀者可以拿來就用，方便快捷。本書真正實現了人力資源合規管理從宏觀到微觀、從程序到實體、從法規到實操的完美落地。 【作者簡介】 何叢，中國政法大學民商法經濟學院研究生，北京市盈科律師事務所主任律師，現任汕頭分所執行主任，其長期致力於中小企業法律服務，尤其專注於勞動法實務與理論研究，擔任多家知名企業常年法律顧問，併爲多家企業提供勞動人事管理合規專項服務，擁有豐富的實戰經驗。其作爲主講人在cctalk開設勞動法實務課程《企業勞動人事管理全流程》，廣受學員好評。 梁曉靜，律師，上海海航律師事務所權益合夥人。畢業於華東政法大學，法學碩士學歷。從業以來爲20多家企業提供過常年法律顧問服務，主要服務企業有高新技術企業、人力資源服務企業、影視、廣告製作企業等，主要圍繞勞動人事管理、公司法人治理、合同管理等展開服務，由其擅長公司法、勞動法、知識產權法等。與何叢律師在cctalk平臺共同開辦課程：《勞動人事管理全流程手冊》精講。
可以作爲主要從事人力資源管理實操性工作人員的工具書和備查書。 其實合規的本質還是管理規範建設，落腳點還是日常工作的開展與流程制度的建立健全，只是要求上更加側重與國家法律法規的並行不悖，以示重視冠以“合規”。從道術器用的層次角度講屬於器和用的層次，所以比較容易規範化，但顆粒度細，輸出的內容都非常龐大繁雜。因爲解決的是規範性問題，所以往往面臨效率和規範二者不可得兼的權衡。 合規的價值其實不直接體現在對風險的預防，因爲風險的發生往往不只取決於某一方。合規的價值直接體現在風險發生後對責任的界定和規避，合規做好了，風險、糾紛可能還是會發生，但在責任界定的時候會更有利。
2024.7.12週五 前半部分還可以，最後的表格可以爲企業人力做個參考。回頭可以收藏下來以備不時之需。 裏面針對人力入離轉等各個環節的細節都給出了詳盡的合規風險提示，給律師企業人力在人力資源合規方面有個全面的參考。
站在律師視角，從公司實際出發，是一本好的工具書。
推薦企業法務、人資一讀。該書邏輯架構清晰，從入職前、在職、離職、離職後管理幾大板塊着手，脈絡清晰，且提供了內容翔實、可供參考的各項表單，對企業人事合規管理大有裨益。
超級詳細，案例和論述都有理有據，值得一看。
超級推薦。建議法務、人力資源從業人員人手一本。從招聘—入職—在職—離職各個環節分段解析，法條、案例、實操建議相結合。一本讀會人力資源合規。
可以作爲人力資源風險防控的工具書，全書有理論，有案例，有表單附件，讀起來不枯燥。推薦。