王保強
本書採用敘事的風格，通過11篇來自一線項目經理的實際經歷的文章，分享項目經理人自身的實踐和經驗的案例，闡述項目管理的實施過程、項目經理的成長和團隊成員的培養歷程，從而和讀者達到共鳴並跟隨作者敘事的脈動，以從中得以進一步的思索和昇華。簡而言之，通過感受項目經理人的喜怒哀樂、經驗教訓，達到“它山之石可以攻玉”的目的。
以前讀過的老書，小公司項目經理職責比較複雜，研發售前交付都要參與。
