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向即興表演學商業 封面

向即興表演學商業

凱利·倫納德 湯姆·約頓

494人在讀
13.2萬字總字數
¥60.68定價

內容簡介

爲什麼在工作中總是無法和別人有效溝通?爲什麼創作的時候總是感到靈感枯竭?爲什麼在擅長的事情上還會屢屢遭遇失敗?全球久負盛名的即興表演喜劇劇團第②城的核心高管,前執行副總裁、現創意顧問凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓,帶你用即興表演的方式掌握商業技能。 倫納德、約頓將第②城多年實踐的原則、技巧總結成了7大祕訣,加上生動的案例解說和17個即興小遊戲,爲你提供一套實用的即興訓練工具包。在書中,和他們一起開啓“是的,而且”模式,構建富有創造力的工作陣容,學會用“喜劇”緩解緊張,刻意追求有趣的“不wan美”,跟隨追隨者,深度傾聽,做一個用心的聆聽者。 本書的理論經過谷歌、迪士尼、麥當勞、耐克世界500強企業,以及斯坦福大學、哈佛商學院頂級商學院的檢驗,將幫助你專注自己獨特的能力,在網絡至上、社交至上的世界中更好地進行溝通、協作和創新。

讀者書評

★★★★★

未來的領導力,總是跟這三樣能力相關, 1. 發現機遇, 2. 適應複雜局面, 3. 有動力去推動改變。 這些能力,都可以通過「即興表演」的方式來提升。 有經驗的企業領導者都知道,人的時間精力總是用來處理意料之外的事情,就像舞臺上的忘詞,觀衆起鬨,上座率低等等,企業中也滿是這些不確定因素。企業大到戰略規劃、流程變革,小到週會,一對一覆盤,招聘面試,都不過是一場又一場即興表演。 即興劇場的工作者,他們臨場創意尤爲強大,這來自於團隊成員之間心與心的默契。這讓他們面對臺下幾百上千觀衆,讓大家的情緒飛舞翻騰,毋庸置疑,這是領導力的表現。 現在的從業者,對於情緒價值要求越來越明顯。一個成功的企業家,既能讓你的員工笑,又能讓你的員工思考。 相比會議裏面紅耳赤的爭吵,信任和真誠能帶來很多創新的想法,笑是個重要的資源。可是現在的MBA的教課內容,讓學生們越來越沒有幽默感。脫離的歡笑的合同、收購、銷售、研發,想起來都很無趣。 成功的即興喜劇表演包含三個前提—創意、溝通和合作,而商業成功,也有賴於此。 即興表演,它讓人們能夠與當下連接,在不安和緊張當中放鬆下來,讓人不必畏首畏尾。利用即興的“Yes!And”原則,可以提升人們的活力、靈活性、參與感、幽默感、創造力、影響力、自信心。可以讓人們稱爲更有協作精神的領導者,或者協作者。 【即興表演的Yes!And】 恐懼,是抑制創造最大的因素。人們因爲恐懼犯錯,害怕被指責,羞恥於表達不同,而讓很多好想法胎死腹中。即興表演,是改變神經通路最快速的方式,因爲它讓人不得不直面自己的恐懼。 即興表演的核心原則就是Yes!And, 這是創意的法寶。當人能夠包容其他人的想法,並就此擴張主意,並敢於將此傳遞出去,這讓組織活力四射。 【即興表演,探尋自我】 即興表演,不僅是一種娛樂手段,它是個過程。而這個過程本身,就是目的,這是一種認知世界的方式。 對於自己,或許你覺得對自己早已熟悉,直到表演的那一刻,你才知曉對自己的“明白”其實只是錯覺。你看到的只是一個角度的投影而已,而你盯着自己這個角度投影看了幾十年,從未東張西望。 劇場,讓這一切得以重現,你終於敢於把目光望向不同的方向。 藉助它,你會知悉別人的內心、才真正面對你手頭上議題的真相,才確認了我們彼此的不同。 即興劇場,看起來是幾十分鐘的刻意的演繹,然而,它帶動了覺察,啓動了對比。你被推着去深入地自我看見。這稱得上是生活的彩排,或者說是一種主動的生活。 即興表演就是用你的慧眼去發現、去創造。你兩手空空地走上舞臺或者走進房間,而當你轉身離開的時候,你已經創造了某種東西。

★★★★★

太棒了。非常寶藏的一本書,沒想到,即興演講YesAND不僅是一種即興遊戲,更是一種強大得思維方式,讓我們專注當下,接納,發展創造力,這個方式運用自如,就會活在當下,無懼未來!因爲人生本是一部即興演出!!!!

★★★★★

講講這本書對我最最有啓發的一點! 書中分享了一個故事,馬西是一個從事即興表演培訓的商界人士,有一次他被一家公司邀請去做演講,到了現場後,卻發生了一點意外,對方把他和另一個人搞混了,大屏上的主題並不是他的演講主題,馬西對這個主題一點都不瞭解,此時此刻觀衆們又滿懷期待,正所謂是騎虎難下,怎麼辦呢? 作爲一個專業的即興表演家,馬西不僅很巧妙地化解了這場危機,還讓在場的觀衆們收穫了前所未有的體驗! 他是怎麼做的? 首先,他跟觀衆們說:“誰願意告訴我,你對這個主題最不理解的地方。”於是,臺下的觀衆紛紛舉手。馬西就點了一個人,那個人說完之後,他接着說:“很好,這位朋友提出了問題,誰能回答?”又有幾個人舉手。馬西請其中一個人站起來說。然後又請其他人來補充。就這樣,在不斷的提問、互動、補充當中,演講就進行了下去。結束之後,觀衆們起立,爲他熱烈鼓掌。 實在是太絕了! 馬西說,這其實就是即興表演裏的方法——跟觀衆共同創造。 想要構建出良好的表演氛圍,不需要你一個人死撐,你可以把現場的資源物盡其用,把觀衆的發言內容也變成你表演的一部分。

★★★★★

想通過做即興喜劇表演訓練提升經營管理和商業技能的朋友可以直接看書最後的17個訓練,本書很多內容都是圍繞這些訓練展開的。 本書通過總結第二城戲劇團多年來的運營和經營經驗,描述了即興喜劇表演與商業之間的相似處與鏈接-創意、溝通和合作。作者在整本書中都在強調一個理念“是的…而且…”,總結說來就是傾聽,不輕易否定,繼續延伸話題,在舞臺上合作。 當然書裏面也有描寫第二城失敗的部分,相對於看商業書裏的成功故事我個人更喜歡看失敗教訓,畢竟我們活的時間很短,沒有時間把所有的錯誤都犯一遍。

★★★★★

第一條,只有先吸引人們的注意力,才能改變他們的態度;只有先改變他們的態度,才能改變他們的行爲。 第二條,把“是的,而且”貫穿到自己的思維方式中。 第三條,要共同創造,而不是一方獨白。 第四條,在笑聲中失敗,也要笑着面對失敗。

★★★★★

登臺前注意自己的衣着、儀容,表演中運用恰當的眼神、表達方式,隨時準備爲同臺演出的夥伴提供額外的支援。即興發揮指的是與觀衆的互動。 任何時候、場所,都不能只以自己爲中心。意識到觀衆的存在、需求、喜好,調動他們的情緒、力量。

★★★★★

非常不錯的一本書,分享了很多另闢蹊徑的獨到觀點。

書籍信息

作者凱利·倫納德 湯姆·約頓
譯者馮宇 劉賽雄
出版社中國財政經濟出版社
出版時間2023-04-12
ISBN9787522320717
分類經濟理財-財經
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數47