思考的維度：改變人生的11種思維方式

舊作常青，格局爲境 約翰·麥克斯韋爾2009年出版的《思考的維度》，雖問世已久，卻並未被時代淘汰，反而在快節奏的當下愈發凸顯價值。這本書跳出功利化的成功技巧，以四十餘年對精英人羣的研究爲根基，拆解十一種思維模型，其中最令人受益的，莫過於核心的大格局思維。大格局思維可能還不同於現在的系統思維。 多數人困境的根源，從來不是能力不足，而是思維狹隘、目光短淺。麥克斯韋爾點明，大格局思維從不是空泛的眼界，而是跳出細碎得失、立足全局與長遠的思考能力。它教會人剝離眼前的瑣事內耗，看清事物的底層邏輯與整體脈絡，讓每一份努力都貼合人生長遠方向。 時隔十餘年，書中的思維內核依舊適配當下生活。如今人們極易被碎片化信息裹挾，困於即時利弊的權衡，而這本書恰好提供了清醒的認知框架。它不教具體方法論，而是重塑思考方式。 真正的成長，是思維維度的升級。這本經典舊作提醒我們：侷限的認知困住人生，開闊的格局成就遠方，學會多維、長遠、全局思考，方能突破自我邊界。

田洪鋆老師推薦。大量觀點要讀者本身贊同纔有模糊的共鳴，過於碎片化，是正確的廢話，沒有推論和可操作性，看完容易自我懷疑卻無從下手。 🚩精華就這些： 1.他每兩週就會抽出半天的時間專門思考，每月抽出一整天，每年還抽出兩三天的整段時間專門思考。 2.每月開始，我花半天時間安排接下來40天的日程。我習慣於以40天爲單位，而不是僅30天。這樣，跨到下個月時，就不會有月初的緊張了。 3.要從共享思維中獲得有價值的東西，你需要找那些能夠帶來一些東西的人共同交談。如果準備和一些人蔘與共享思維，請使用以下標準確定人選。 ●那些最希望想法成功的人。 ●那些能夠給別人的思想增加價值的人。 ●那些能夠在情感上應對對話中快速變化的人。 ●那些能夠欣賞別人優勢正面自己弱項的人。 ●那些瞭解自己在談話中價值所在的人。 ●那些把團隊利益放在首位的人。 ●那些能夠激發周圍人思想的人。 ●那些在要討論的問題上擁有成熟經驗和成功過的人。 ●那些對問題有決定權並承擔責任的人。 ●那些離開時心裏裝的是“我們”而不是“我”的人。

書中用這11種思維能力教我們如何思考的？1. ​​結論​​ 書中把“如何思考”拆解爲一套可訓練的“頭腦工具箱”——11 種相互補位的思維能力。只要在決策流程中靈活調用，就能比單視角思考者更快找到方向、方案與協同。 2. ​​論點與核心內容​​ 1. ​​大格局思維​​：先看整體再看局部，避免“只見樹木不見森林”。 2. ​​專注思維​​：用 80/20 法則鎖定最有回報的 20% 任務。 3. ​​創造思維​​：用新角度拆解問題，主動尋找機會而非只盯風險。 4. ​​現實思維​​：堅持數據與可驗證事實，降低決策情緒化。 5. ​​戰略思維​​：把目標拆成路徑，兼顧資源配置與時間窗口。 6. ​​可能性思維​​：相信併發掘尚未被認識到的機遇。 7. ​​反思思維​​：事後覆盤，把經驗寫成可複用的原則。 8. ​​質疑從衆思維​​：挑戰“大家都這麼想”的慣性，與背景差異大的人交流，避免思維繭房。 9. ​​共享思維​​：把幾個人的頭腦拼在一起，產生協同效應。 10. ​​利他思維​​：在幫助他人中獲得長期回報，提升影響力與幸福感。 11. ​​底線思維​​：回到最基本、最安全的假設，確保最壞情況也能存活。 1. ​​綜述​​ 11 種思維像一支多功能軍械庫：先用大格局定位，再用戰略和可能性描繪遠景；執行中抓關鍵用專注與創造；每一步都用現實與反思校正；協作時運用共享與利他；任何時候都要質疑從衆並守住底線。它們共同構成一個循環迭代、由外到內、由上到下的思考閉環。 2. ​​奧卡姆剃刀總結​​ “把複雜問題交給 11 種思維；它們協同工作，讓你更全面、更準確、更遠地思考。”

優秀的頭腦是相似的，但需要所有的思維“部分”都聚集到一起，才能成就一個有所作爲的人。這些“部分”包括11項思維與能力是： ●發揮大格局思維的智慧 ●發掘專注思維的潛力 ●發現創新思維的樂趣 ●認識現實思維的重要性 ●釋放戰略思維的力量 ●感受可能性思維的能量 ●從反思思維中總結經驗教訓 ●質疑對從衆思維的接受程度 ●積極參與共享思維 ●體驗利他思維帶來的滿足感 ●享受底線思維的迴歸🙏🏼🙏🏼🙏🏼

別人的書是從過程導向結果，這本書是爲了寫結果而寫結果，類似於“你一定要努力，然後你一定會成功”，本末倒置了。

《思考的維度：改變人生的11種思維方式》 作者通過40多年對成功人士的研究發現：雖然每個人成就各異，但他們都具備一種共同的能力——優秀的思維方式。 這本書不教我們具體思考什麼，而是教我們如何更好地思考，引導人在有限的生命裏培養大格局、拓寬認知邊界，最終活出更清醒、更充實、更有價值的人生。在人類進化歷程中，正是依靠語言和抽象思維，人類才得以認知並改造世界，成就了人類社會、社會組織與科技文明。而不斷修正自身思維方式，也能爲我們創造收益、提供機會、解決問題。 書中提到：我們不但要關注思維的內容，更要反思思維的過程，在實踐中不斷修正、提升思維能力。 全書列出11項關鍵思維能力，分別是大格局、專注、創造、現實、戰略、可能性、反思、獨立、共享、利他、底線，涵蓋個人成長與處事決策全維度，幫助讀者認識並靈活運用，實現協同發力，讓個人思維資源持續增值，帶來職業與生活的改變與改善。 其中四項思維讓我深有共鳴：大格局思維、立足現實的思維、戰略前瞻性思維、可能性思維。提升思維能力，離不開終身學習，我們可通過閱讀、旅行、與高人交流、汲取優質內容等方式積累閱歷、拓寬認知；處理具體問題時，秉持利他思維、堅守共贏理念，便能破解複雜棘手的難題；同時，提高專注度、明確目標，也能讓行動更清晰，讓目標落地更可行。 通過思維實踐，讓思考成爲一種習慣。正如書中所言：“我們的思想決定我們是誰，我們是誰決定我們做什麼。” 推薦：速覽， 汲取所需

“一切都源於一個想法，我們的思想決定了我們是誰，進一步決定了我們做什麼。思維方式可以改變，走到高處的人，具有與別人不同的想法。” 閱讀這本書需要有一定的工作經驗，而且在實際工作當中勤于思考，勇於自我反省。這種條件下，可以在這本書當中去印證自己的心得體會和所思所想。去看看同樣或者類似的問題，還有什麼觀察和思考的角度，從而得到新的啓示。 但事情就是這麼矛盾，真正需要提高自身思維能力的，可能會覺得這本書不夠嚴謹，講的太虛，缺乏必要的理論和概念，可能會覺得書中所講的內容都用不上。反過來有了一定經驗的人，平時缺乏思考，也看不懂這些內容。已經達到一定思想高度的人，確實也不需要再看這些東西，畢竟要花很多時間。同樣的時間，花在做事情上面，可能得到更大的回報。 所以這本書的讀者範圍很窄。

很意外，有出版社願意重印這本書。 其實，這本書早在2013年已經出版，原名爲《成功者是如何想的》。即使過去十年，本書的思想依然值得參考閱讀。我寫作思維共享，就是受到了本書的啓發。 事實上，過去很多有價值的書，隨着時間的流逝都無法重見天日，出版社也不再重印。現在這家出版社願意重印這本書，真是有點意外。

從11個方面列出了思考的維度：大局思維（要在團隊，家庭整體考慮和時空的角度）、專注力、戰略思維（相當於系統思維）、現實思維（即關注當下）、可能性思維（即成長型思維）、創新思維、反思覆盤思維、質疑從衆思維、共享思維，利他思維、底線思維！有些方面結合個人的生活，列舉了方法，值得借鑑！

介紹思維的書，都是在說思維的好處，真正思維的方式內容沒有，適合初學者，想深入瞭解思維邏輯和方式的不建議看