馬蔚華：管理的要義
考拉看看
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“包括銀行在內的國內企業,與國際領先企業最大的差距不在於產品和服務,而在於管理,尤其是管理理念上的差距。”在馬蔚華看來，要提升中國企業的管理水平，首先要更新經營管理觀念和方法。 本書以馬蔚華掌舵招行的經歷爲主線，結合內部組織變革、服務理念、文化和品牌建設、領導力等方面的經典案例，揭祕招行領先之道，從五個維度總結招行的創新理念：1.戰略管理，包括戰略目標、戰略取捨、風險管理方法。2. 組織變革、內外部管理、渠道管理。3.人才和團隊管理，包括人才選拔、專業培養、團隊協作等多方面。4.經營之道，包括長期主義、差異化經營等重要理念。5.文化管理，探討如何利用文化變革帶動企業變革。
即便海南發展銀行和深圳發展銀行沒了，現在的銀行還是在做一樣的事情，至於後續會發生什麼，沒人知道
挺好的，窺一斑而知全豹，牛人牛股
客戶驅動的觀念，國內真正理解的人還不多。沒有講馬行的ESG社會責任思想，有點遺憾