總經理一定要學會算這本賬：全面預算管理
湯婧平
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湯婧平
企業戰略的執行、落地等環節都離不開全面預算管理，預算是績效管理、資源配置的重要手段。 企業預算由誰來做？如何明確預算管理目標？預算需要哪些準備？如何進行預算考覈？ 本書從企業預算的意義、預算的嘗試、準備事項、經營預算、資本預算、財務預算、保證體系、分析考覈等8個方面，對全面預算管理進行詳細講解，並結合作者精心挑選的案例，幫助企業老闆輕鬆掌握全面預算管理的技巧，更好地謀劃企業的未來。
有點枯燥，理論太多，感覺不太貼切企業情況。