挺住纔有出路

馮侖在書中把個人成長、企業經營與商業底層邏輯交織在一起，凝練出 ​​8 大維度、62 篇“破局錦囊”​​，核心旨意是：​​當不確定成爲常態，唯有主動破局、持續行動，才能化焦慮爲力量​​。 一、全書三大感悟 1. ​​先“挺住”，再謀“破局”​​。作者強調，壓力和挑戰不是例外，而是商業與人生的底色。與其逃避，不如先穩住心態與現金流，把困難當作系統默認的運行環境。 2. ​​關係與信任是商業的最高槓杆​​。他反覆指出，創業路上朋友與夥伴的支持往往比資本更重要；深厚的人脈網絡能在關鍵時刻提供資源、信息與決策緩衝。 3. ​​用簡單治理與長期主義對抗複雜與短視​​。無論是企業還是個人，過度複雜的結構都會削弱決策速度；保持價值觀專注、治理結構簡潔，才能在變局中快速迭代。 二、馮侖實戰經驗帶來的行動啓示 （一）經驗來源：​​與任正非、劉永好等企業家交往​​； 具體內容：任正非堅持把 90% 精力壓在主航道，不被短期機會分散； 可執行動作：①列出年度最關鍵的 3 件事；②對次要事務設置“自動忽略”機制，用時間鎖保證專注。 （二）經驗來源：​​萬通早期創業歷程​​； 具體內容：房地產項目失誤讓團隊深刻理解現金流的重要性； 可執行動作：①爲個人或團隊建立“安全墊”賬戶，收入優先劃入此賬戶；②重大投資前做“壓力測試”，模擬最壞情況下的現金流缺口。 （三）經驗來源：​​疫情衝擊下的企業案例​​； 具體內容：數字化、品牌與信用成爲生存關鍵； 可執行動作：①個人層面，主動培養線上影響力與數字化技能；②企業層面，把“線上營收”設爲年度必達指標，同步發佈社會責任與合規報告增強外部信任。 三、把“錦囊”落到日常 1. ​​每日 15 分鐘“逆境覆盤”​​：記錄當天遇到的困難及改進點，強化“問題即常態”的思維。 2. ​​建立“3×3”人脈清單​​：按行業、資源、情感三類，各列 3 位關鍵時刻能互助的人，定期維護。 3. ​​季度“結構體檢”​​：每季審視組織或個人的治理結構，砍掉冗餘環節，把決策鏈路縮短 20%。 4. ​​用“長期現金流”思維做消費與投資​​：大額支出先評估 18 個月後的情景，避免用高槓杆賭短期行情。 四、結語 《挺住纔有出路》不是一劑止痛藥，而是一張“長期生存說明書”。​​先穩住、再破局，用信任鏈接資源，用簡潔保持敏捷——這三條主線貫穿全書，也是我今後工作與生活的行動總綱​​。願與諸君共勉：在不確定的時代裏，把每一次衝擊都轉化爲升級的契機。

看這本書的時候，正好也看到了《褚時健新傳》。 剛開始看這本書前面的內容有提到王石和作者另一個朋友關於拍賣那個地的故事。 即使那塊地在萬科手裏也沒掙錢，但是王石還是選擇了讓別人舒服。 剛開始我只理解這種胸懷， 後來看到褚時健老者，多次提到王石 褚時健傳奇的一生，祕訣大概是 利益均衡 所以，我更加明白了王石的做法 這裏我還是很推薦看 褚時健的故事的 作者也多次提到， 做企業要有社會責任 這一點和 褚老的觀點一致 褚老作爲中國第一批企業家，76歲假釋後經過十年創立冰糖橙，身價過億 他們的成功不可複製，但他們的精神可以學習 成功是有跡可循的 本書中，關於房子的觀點我很贊同 值得年輕人思考。 不要讓房子困住。

《挺住纔有出路》是一本充滿正能量的勵志書籍，適合那些在生活和工作中遇到困難的人閱讀。馮侖通過自己的經歷和感悟，向讀者傳遞了堅持和毅力的重要性。雖然在某些方面可能存在不足，但總體來說，這本書能夠爲讀者提供實用的建議和積極的心態，幫助他們在困境中找到出路。

《挺住纔有出路》是萬通集團創始人馮侖面向動盪時代提出的“破局錦囊”。全書以8大維度、62篇智慧錦囊，分享他在決策、溝通、交友、破圈、做生意及應對危機等方面的實戰經驗，幫助我們把焦慮轉化爲行動力，看清世界底牌，找到突破難關的新思路，從而在不確定中保持韌性、贏得長遠發展。

事在人爲，你想成事，想幹事，一定能成事。很多事情你得敢想敢幹，先做了再說，這世界就是一個草臺班子，遠看，中看，近看。當然了，有些事情不是說你想幹就能幹成的。但是這種極特殊的例子除外，適用於普遍規律。

《挺住纔有出路》是馮侖的一本隨筆集，涵蓋了他對人生、工作、閱讀、處世哲學等方面的思考和感悟。以下是本書的核心內容總結： 1. 關於時間管理和自律 - 馮侖分享了聖西門的故事，提醒自己每天早起，爲使命而努力。他藉此強調了自律和時間管理的重要性，提倡用鬧鐘激勵自己起牀並堅持執行計劃。 2. 閱讀的力量 - 閱讀偉人的傳記和歷史，可以發現世界上多種活法，並以這些標杆來激勵自己。通過閱讀不僅能提升視野，還能找到屬於自己的奮鬥方向。 3. 成功的品質 - 成功需要熬過痛苦的過程，這個過程賦予人毅力、勇敢、包容和智慧： ⚡毅力：在黑暗中堅持，看到光明的希望。 ⚡勇敢：在特殊情況下超越自我。 ⚡包容：化解恩怨與是非。 ⚡智慧*：看透事物本質，不隨波逐流。 4. 積極心態與抗挫能力 - 強調不能有“玻璃心”，人生中的磨難和錘鍊可以提升抗挫能力，讓人更加堅韌。 5. 人生視野 - 魯迅的《過客》中體現了不同人對未來的看法：悲觀者看到墳地，而樂觀者看到鮮花。這說明心態決定視野，積極心態更有助於看到希望。 6. 處理得失 - 人生的得失難以算清。過於計較眼前利益反而會陷入煩惱，提倡以長遠眼光看待問題。 7. 人生的境界 - 馮侖提出三重境界： ⚡法律：底線，守住不犯法。 ⚡道德：向善，追求更高的行爲規範。 ⚡信仰：使命，爲理想和更大的目標奮鬥。 8. 投資的思考 - 投資中，要花95%的時間學習，提升認知能力，3%制定策略，2%執行操作，避免盲從。 9. 總結與評價 - 本書篇幅較短，適合快速閱讀，內容涉及馮侖對人生與工作的獨特見解和哲學感悟。雖然沒有深入展開，但書中的片段式內容能夠啓發讀者反思個人成長與規劃。 這本書是輕鬆而有啓發的閱讀選擇，適合想要在瑣碎時間裏汲取生活智慧的讀者。

我相信只要我們一直在進步，一直在做自我突破，一直在前行，這個世界就不會把我們丟棄。 年輕時逃避雞湯，反感雞湯，拒絕畫餅，我行我素，現在不僅喜歡喝湯，還喜歡喫餅，不僅喜歡喝，還喜歡自己做，自己喫，也給別人喝，給別人喫，我們肉體需要喫飯需要喝湯，現在想，精神也要，靈魂也要。我們人人都會感覺到疲憊，睏倦，沒有雞湯沒有大餅是很難熬的！ ​思路決定出路，思維，格局，心態，認知決定了未來前行的道路和高度，所以這幾年在瘋狂補認知，自我修正和自我驅動，在努力的面對膽怯，消極和懦弱，還是要積極的調整人性暗的一面，減少內耗。 我們不要太過計較眼前的得與失，目光放的長遠，要具有持續性。 真正的樂觀主義者，在任何時候也都能看到事物積極的那一面。​ ​只要有理想，用積極的心態去面對痛苦，所有的痛苦都會轉化爲營養， ​如果我們希望尋求成功的道路，就應該首先明確前進的方向，追逐的目標。 ​能夠成就大事業的人，是敢於想人所不敢想，爲人所不敢爲，不怕孤立的人；是勇敢而有創造力的人，是那些勇於挑戰的人。

《挺住纔有出路》 讀書筆記： 1、上個月隨便看了下馮侖的《扛住就是本事》，企業家的馮侖著作有10本+多數是隨筆，讀後雖有感悟，但並不深刻，薄薄的一本書有馮侖的處世哲學、經營策略、人生感悟等，這本書是我在回廈門的飛機場用2個小時就讀完了，全當是打發時間了，最近也在看單偉建寫的《走出戈壁》他在每天干很多體力活的情況下，晚上回到簡陋的住處還能看書，把看書當作休閒，纔是令人敬佩，如果我們每天能像樂於玩抖音、玩微信那樣一有空就打開書籍翻一翻，那時候才能說明我們真的把看書當作一種快樂！並且樂在其中！ 2、馮侖在20歲的時候看到一本書，書裏講關於19世紀初傑出的思想家聖西門的一個故事，故事裏提到，聖西門覺得自己要幹偉大的事情，怕睡過了頭，於是讓僕人每天站在牀前對他說“主人，要起來了，偉大的使命在召喚你”這個故事極大地觸動了我，從起我開始控制自己的睡覺時間，從那以後，我一直都會使用鬧鐘，我想鬧鐘就是那個僕人，當他響鈴的時候就是在召喚我，如此一來，我就很少睡懶覺。-明天開始定鬧鐘！ 3、激勵自己的方法還有很多，讀書就是其中之一，很多偉大的人都留下了傳記，讀這些傳記，你可以找到標杆，照着他們的樣子去努力，通過閱讀歷史，你會發現世界上很多種活法，而你完全可以選擇更精彩的那一種； 4、熬的過程很痛苦，但痛苦是想要成功的人必須經歷的，這個熬的過程賦予了他們四種優秀的品質和能力，他們分別是毅力、勇敢、包容、智慧。 什麼叫毅力？毅力就是當別人都感覺痛苦的時候，看不到光明的時候，你能看到黑暗盡頭的光明，併爲之咬牙堅持； 什麼叫勇敢？勇敢是一種奮不顧身、一種在特殊情況下超出常人的舉動； 什麼叫包容？包容就是把所有的是非恩怨放在肚子裏自己消化； 什麼叫智慧？智慧就是不隨波逐流，能看到別人看不到的層面； 5、美國一所軍校的口號“給我一個男孩，還你一個男子漢” 6、這裏說積極的人生態度，是說至少不能有“玻璃心”心理太脆弱是不行的，那樣的話，遇事的時候扛不住，如果一個人有顆“玻璃心”那麼他不光是在工作中扛不住事，消耗周圍同事的心力，他在生活中，也容易因爲小事而情緒低落，有個詞叫“千錘百煉”被錘鍊久了，就不會太有玻璃心了，被虐，受苦的時候，要扛住纔行； 7、魯論的詩劇《過客》中一個過客與一個老人和一個小孩的對話，過客分別問兩人前面是個什麼地方，老人告訴他，前面是一片墳地，小女孩告訴他前面是一片鮮花；兩個人的視野和心態是截然不同的； 8、喫虧還是佔便宜是人生永遠算不清楚的賬；總是計較一城一池的得失，反而會因此產生非常多的是非； 9、學歷是銅牌，能力是銀牌，性格是金牌，人脈是王牌； 10、黃鴻年炒股一直奉行着四不原則：不懼、不亂、不悔、不貪；瞭解下這個人的歷史！ 11、第一重境界是法律：法律是底線。遵守法律，是我們對自己的最低要求； 第二重境界是道德，它比第一重境界高一點，要求我們遵守法律的同時，內心向善； 第三重境界是信仰，它又比第二重境界高一點，信仰帶來使命，帶來勇氣，帶來毅力，帶來視野，我想馬斯克是有信仰的；他有自己的使命；而我們芸芸衆生有自己的使命嗎？ 12、管有清提出這樣一個觀點，一個人在投資的過程中，應該花費95%的時間去學習，讓自己的認知能力得到提升，再花3%的時間去制定資產配置策略活着投資策略，最後花費2%的時間進行投資交易，不要受從衆心理的影響！ 2023年第21本書；本書寫的還行，馮侖的書都很薄，讀一讀電子版即可；

馮侖的文字平易近人，就像在旁邊跟你友好聊天，語氣平和不會令你反感。這種平靜的文字下，涵蓋了他對生活的思考和感悟，從創業，生活，房產，未來等多角度作出分析，是不錯的作品。在當今，我們需要像這本書的書名一樣，挺住纔有出路

剛看到最火的書評，說這是一部很真誠的書，我很贊同。整個主題特別像《高效能人士的七個習慣》的實踐篇。大概花了半個下午翻完了整本書，更像是作者的隨筆碎碎念，相較於去年的《扛住就是本事》，多了些隨性。 以下記錄幾點筆記，以做後續翻閱查看： 1、人生要立志。腳踏實地做事，這裏是實現立志的路徑。完成第一步的目標後，第三次主動選擇，拓寬能力邊界 2、解決困惑——積極主動（心態），有清晰的價值觀（要事第一） 3、從容——把握自己的內心、事物的規律，需要足夠的知識面和眼光，志向和毅力 4、偉大是熬出來的。迎難而上就已經解決了半個問題了，勇氣 5、有一個樂觀、積極的人生態度，對自己的未來有預期，或者說是自我評價比較高的人，是具備賺錢潛質的人。——悲觀者也許正確，但樂觀者往往成功 6、說難是因爲沒有認真琢磨這件事，當你認真琢磨了之後，你會把問題分解，拆開看難點是什麼，怎麼解決，或許就沒有難了 7、不做挖坑人——全透明、全留痕、全信用、全追責 8、更容易成功的創業者：1）興趣點，深度喜愛某種事物2）完成使命、願景3）掌握創業的技能，摸清了創業規律的人 9、創業：1）把產品和服務做好2）招募和培養人才3）滿意度的提升和客戶數量的提升4）融資 10、公司的產品和商業模式簡單（一句話說清楚）。企業家的角色，公司的治理結構簡單 11、在不確定中尋找不確定性：把別人的過去當成我們的未來，尋找規律。開發時代，競爭的是規模、成本、速度，後開發時代，競爭的是運營和資產管理 12、真正有智慧的領導者是用願景、價值觀、和感染力說服大家 13、合格的合作者：1）項目動機2）合作實力3）過往記錄；因信任而理解、因理解而跟隨，因跟隨而成就 14、個別客戶建立起長期、穩定的聯結，更能夠激發購買行爲，接下來就是多少錢買麥的問題。營銷的最高境界是把有用和情感、價值觀捆在一起 15、理想和價值觀是王牌，性格是金牌，能力是銀牌 16、溝通：雙方的價值觀一致、給予對方一定的利益，溝通給足人面子 17、做事好的出發點，主動溝通、帶着善意和誠意。 18、朋友的重要功能：情感交流、滿足安全感；指路、默契、傾聽、互助型，等各種不同的朋友 19、交朋友主要來源於：1、共同愛好，2、學習、深造 20、任正非——有原則，理髮自內心的，站穩腳跟的理由；劉永好——未算勝、先算敗；“收入預期”原則（樂觀），成本底線（風險），簡樸、自律。李嘉誠——公平交易、兩廂情願、互相感恩。黃鴻年——不懼、不亂、不悔、不貪；史玉柱——注重營銷，堅持是對 人性、慾望、能力和目標的一次檢驗；南懷瑾——法律、道德、信仰，信仰帶來勇氣、毅力、視野 21、快樂在於三種自由：1、時間自由2、財務自由3、戒色走皮；投資：不好度、有節制、專注