
周野
薪酬管理是企業人力資源管理活動當中的重要內容。做好薪酬管理,不僅有利於提升企業的人力資源管理水平,還能從人工成本的角度爲企業的成本管控做出貢獻。 《手把手教你做薪酬管理》從全面薪酬出發,以薪酬模型爲依據,對企業薪酬管理活動中涉及的理論知識行了充分的概述,對薪酬管理思想、體系做了詳細的介紹。再以職位分析爲基礎,對基本薪酬、績效獎金、福利管理行了全面的介紹。後,基於企業薪酬管理工作的實際內容,對年度薪酬的預算管理、各類工資項目的具體管理方法、工資表的編制,以及內外部薪酬調查行了實操展示。通過閱讀本書,讀者可以系統地認識薪酬管理的本質,掌握薪酬管理的一些有效方法。
知識疊加,沒有實際案例進行論點支撐。
理論的套話太多,實際操作的指導性不強
本書籍對於純小白來說很有價值,可以幫助更好的理解整個薪酬體系 但是對於已經從事過一年以上的從業者,這本書只是知識的堆砌累加,不做過多推薦
全是理論堆砌,對於外行有指導性,針對有工作經驗的人力資源從業人員只能說沒什麼參考價值。