農業的幹法：農業企業生存發展之道

作者之前在中農發旗下的中牧工作，對畜牧行業較爲熟悉，案例所舉亦以養殖及相關行業爲重。管理心得體會較多，對農牧行業的特殊性分析較少。整體可做爲入門書使用。

可以看的一本關於農業方面的企業的書，給出了農業企業的一些特點，作者比較熟悉，建議比較中肯，推薦一下！

1.農業要看長遠，是長期的營生，不可追求速成、快錢。 2.農業的本質是經營，要符合自然規律，信息、生物技術、工業化生產對現代化農業產生了很大影響，但主要還是提質提效和產業升級，本質不變。 3.企業家精神，通用於所有企業管理，現金流、物流、信息流、心流，強調爲企業人力資源營造好的環境。 4.農業企業離不開農村、農民和政策補貼，農產品具備剛需性，只要質量過關，基本死不了，員工執行力強但多來自農村，參差不齊。行業特點要求農業企業家接地氣，從一件事一個產品一個區域做起，心存敬畏，客觀把握科學規律和產品特性，永遠要重視質量，堅持造福農民建設農村。 5.避免一言堂，激發員工腦力，增強獨立思考、表達的能力，最大程度聽取各方意見，避免過分權威壓制 6.數智化發展方向，應用在物流、生產、作業等各個環節

書名是農業 讀完之後看着像農業相關企業的一些介紹 個人感覺一般

作爲農業企業管理入門級讀物，是極爲推薦的。

這本書是非常接地氣的實戰類書籍，更難得的是作者有經驗，有情懷，還有認真分享的心態，是一本非常難得的經營綜合類書籍。