區域性銀行數字化轉型：方法論與實踐

內容簡介

這是一本講解區域性銀行數字化轉型方法論與實踐的著作，是區域性數字化轉型的標準讀本。 作者結合自己在銀行業20餘年的服務經驗以及親身參與30餘家區域性銀行數字化轉型的經驗，從戰略、戰術、方法、能力、文化5個維度總結出了一套適用於區域性銀行的方法論，涉及銀行的組織、人才、科技、數據、流程、業務等多個方面，並以案例的形式解構了10餘家銀行用這套方法論體系推動數字化轉型的過程與結果，用事實和數據證明了這套方法論在實踐中是有效的。 全書的核心內容圍繞區域性銀行的數字化轉型方法論模型展開，模型分爲5個方面： （1）定戰略：明確數字化轉型的願景、使命和目標。 明確願景：打造特色鮮明、風控優良的區域蕞佳銀行 明確使命：爲客戶提供“所見即所得”的金融服務 明確目標：構建數字化的“生態銀行” （2）選戰術：明確“燈塔工廠”模式就是適合區域性銀行的數字化轉型戰術。 （3）定方法：明確數字化轉型的基本方法。 摸家底：通過6個步驟詳細講解了銀行如何對自身的現狀進行全面評估； 搭架構：講解了區域性銀行數字化轉型的幾種常見架構、搭建架構的5個步驟，以及影響架構的4類關鍵要素； 定路徑：講解了區域性銀行數字化轉型的5種常見路徑、4個實施步驟，以及確定路徑的4類關鍵要素； （4）建能力：介紹了區域性銀行數字化轉型應該構建的技術能力，包括業務中臺和數據中臺設計能力、數據治理能力、在線協同能力等。 （5）塑文化：強調了銀行的高管、中層、普通員工應該建立“用數據說話”的思維和能力，形成統一的數據文化。 本書的方法論來源於實踐，目前正在區域性銀行廣泛應用，未來這套方法論還會基於實踐不斷優化和完善。

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