一本書掌握財務分析

《一本書掌握財務分析》： 1、攤銷期限根據使用壽命或合同期限的不同而不同。科大訊飛在2010年的管理費用中列支的無形資產攤銷還只有634.78萬元，佔當期管理費用的7%。而到了2019年列支的無形資產攤銷就達到了5.67億元，佔管理費用的24%。已經超過了2017年的淨利潤，幾乎等於2018年的淨利潤，是2019年淨利潤的60%。攤銷金額正在一步步地反噬利潤。 所以，研發投入資本化雖然看似提高了當期利潤，但這樣的當期利潤卻是拿未來的利潤置換來的，相當於把未來利潤調整至當下。這個方法也被不少企業拿來調節利潤。 2、實際上，上市公司在併購時支付高額的商譽雖然能提升當期的業績，但是卻會降低未來的業績。 長期待攤費用雖然在資產負債表中的非流動資產項下列支，但它的本質卻是一項費用，只不過這筆費用的適用期很長。按照權責發生制來說，錢已經花了，但這筆支出不能全部歸屬當期這一會計年度，那就只能把當期的記成費用。以後期間的還相當於企業的資產，在以後期間再轉移到費用中去，以此來體現均衡、準確。 通常情況下，我們看到長期待攤費用想到的就是它能通過人爲操縱攤銷期長短的方法來進行利潤的調節。但實際上，它還是一個不被人注意的隱形收納包。 3、根據wind數據庫的資料統計，2006年至2020年，A股上市公司共發佈了3195份股權激勵計劃，其中限制性股票2076份，股票期權1089份，股票增值權36份。其中民營企業2309份，國有企業459份，外資企業216份。在這些股權激勵計劃中，停止實施、延期實施和未通過的有361份，終止率達11%，2008年的終止率更是達到了68%。 除了不能順利實施，有些順利完成的股權激勵計劃可能也會起到負面效應。 有學者對1996—2003年美國證券交易委員會公佈的50家財務欺詐公司進行了分析，發現高管股權激勵佔高管薪酬的百分比每增加1個單位，財務欺詐發生的可能性就提高68%。 4、“有些人通過借款投資成爲鉅富，但此類操作同樣可能使你一貧如洗。槓桿操作成功的時候，你的收益成倍放大，配偶覺得你很聰明，鄰居也豔羨不已。但它會使人上癮，一旦你從中獲益，就很難回到謹慎行事的老路上去。 對企業來說，金融槓桿也可能是致命的。許多負債累累的公司認爲債務到期時可以靠繼續融資解決，這種假定通常是正常的。可一旦企業本身或者全球信用出現危機，到期債務就必須如約清償，屆時只有現金才靠得住。信貸就像氧氣，供應充沛時，人們甚至不會注意到它。而一旦氧氣緊缺，那就成了頭等危機。” 5、其他綜合收益實際上是不在利潤表上的利潤。 其他綜合收益是由資產的價值發生變化而引起的增值。這種由資產的變化而引起的增值不屬於利潤，但按照現行的會計準則的要求，需要將其在賬面上反映出來。很多人會忽視其他綜合收益形成的非利潤性增值，但在長期來看，其他綜合收益帶來的非利潤性增值和利潤性增值一樣重要。 6、專項儲備的計提方法及比例根據行業不同而不盡相同，但這種類似於預提費用性質的計提方式，給企業留有一定的操作空間。專項儲備在計提時計入當期成本費用，而在使用時衝減計提的專項儲備。那麼，什麼時候計提、計提多少、什麼時候使用就由企業自己做主把握了，拿專項儲備中的安全生產費來說，它的使用就和企業的日常經營很難區分開來。 7、過度融資而增加的資產，實際上從財務管理上來說就是不良資產。 除此，對於利息支出的資本化處理，其本質還是爲了降低負債。 流動比率有時也是會被高估的，比如流動資產中有大量的預付款項，又比如最大的應收賬款欠款單位已經申請破產，這些情況下流動比率都會被高估。另外，流動比率也存在人爲操縱的可能性。

內容比較粗淺 實際引領分析深入的點不足

一本書讀懂財報比這個更細緻，這本書多了哈佛的框架還挺有啓發。

對於財務人，這是一本上樓梯式的工具書，通過我們所悉知的財務報表，把整個財務體系的框架搭建起來，對於非財務人且投資股票的人，就可以明白什麼叫做公司的基本面，這樣就可以幫助大家由投資小白成長成小有實力的韭菜啦，可以虧的有理有據虧的心安理得

看了很多本關於財務分析的書了，這本書是其中比較實用的！講的很基礎，也很清楚明白。方法可以在工作中踐行，也可以加深自己對於會計的理解！是值得推薦的！