SDBE戰略六力：將戰略做實的6個關鍵

總體還是推薦的，結合戰略推動的戰略六力，全面講述了企業改革發展的各方面要素，可以理解爲一個通識的講述吧。其實每個部分都可以獨立成書或有大量的案例，對於有過類似組織變革體驗的，可能會感覺到大部分章節可能就是講述沒有突出亮點，但沉下心，可以作爲一個反觀自身的參考吧。個別案例也的確 沒看過。。部分HR相關章節還是有所收益的。

內容很寬泛，基本上就是講了一些絕對正確的概念

如果想了解戰略，不如看胡老師的戰略閉環管理，如果想了解人力資源，不如看胡老師的企業活力機制，如果你不知道看什麼，那就翻翻這本

都是一些正確的廢話，看完之後腦子裏沒有留下一句認爲有價值的文字。幾位作者分工，每人寫一兩章拼湊起來的東西而已。幾位作者難道就不能坐下來好好探討一下：從戰略到運營的各個關鍵要素上，我們應該從哪些與別的書籍不同的維度和視角，提出我們自己的獨特見解?即使這些見解有讀者不認同，至少讀完這本書之後能啓發大家的思考。 凡是不能啓發讀者思考的書籍都是垃圾。