港珠澳大橋招標策劃與實例分析

內容簡介

粵港澳大灣區建設是我國新時代事關"一國兩制"的重大國家發展戰略，"一國兩制"既有其獨特性、創新性，又有其複雜性、艱鉅性。而港珠澳大橋是粵港澳大灣區的先導工程和示範工程，是粵港澳大灣區建設的"試驗田"，是"一國兩制"框架下，首個粵港澳三地共建、共管的超級工程，中央和三地政府十分重視，項目影響大，社會關注度高，招標更是被關注的重點。 全書共分10章，包括背景與概況、國內外招標現狀，招標策略，招標規劃，制度、組織及文化保障，市場調查與技術交流、招標文件的編審、開評標組織、合同談判與資料管理，最後面臨的問題與挑戰、招標策劃與模式構建、效果與評價三個角度進行實例分析。 本書作者身爲港珠澳大橋管理局計劃合同部部長和業務骨幹，參與了港珠澳大橋前期工作和全過程參與了主體工程的建設管理工作，從管理的角度詳細介紹了"新世界七大奇蹟"的工程招標，詳細的列舉和介紹從思路策劃到實踐實施的整個過程，爲從事項目管理或招標代理的從業人員提供思路與借鑑，爲如何有效發揮招標在項目管理中的作用提供參考，爲學習招標採購、合同管理知識的在校學生提供理論結合實際的載體和典型案例。

讀者書評

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