
谷敏行
亞馬遜成立至今,雖然已經成長爲行業巨頭,但一直以驚人的速度和規模持續進行創新,是名副其實的“超級連續創業者企業”。 本書以作者在索尼、日本通用電氣、日本亞馬遜等公司的親身經歷爲基礎,對不斷批量生產創新的亞馬遜組織結構進行了系統化解說,創造性地總結出亞馬遜創新方程式: 風險創業者環境×大企業規模-大企業陷阱=絕佳創新環境 “創新”並不是極少數天才的專利,亞馬遜的跨越式發展的背後,是每個企業都可以學習的業務增長機制。本書通過豐富的案例分析和對比研究,提出了企業在創新過程中面臨的常見問題,並且針對性提出瞭解決方法。對於想要開發新業務、提升企業創新能力或者實現個人能力躍升的商務人士來說,本書是一本必讀之書。
沒想到今年還有亞馬遜相關的書籍出版,內容不算新穎,《持續創新》的封面似曾相識,或是抄襲,或是借鑑。由於珠玉《亞馬遜逆向工作法》在前,本書所學甚少,也有可能是日語原著或翻譯的緣故,當然啦,最有可能是因爲我個人的“偏見”。 《持續創新》只能勉強列入“通讀亞馬遜和貝佐斯”書單,成爲第24本。對於初學者,更建議從《亞馬遜逆向工作法》和《長期主義》(傑夫·貝佐斯、沃爾特·艾 薩克森)開始閱讀。 BTW,書名挺好。