
松下幸之助 日本PHP研究所
該書主要講述松下幸之助在40歲、50歲和70歲的不同時期,如何指揮一線的工作,讓松下電器不斷發展的軼聞趣事,分成加速成長、突破重大難關、消除暗中接近的衰退三個主題。這三個時間段是松下幸之助的經營理念和信條形成和確定的時期,松下電器也經歷二戰後日本經濟大蕭條的洗禮,迎來急速成長的新形勢,是發展史上的關鍵階段。松下幸之助指揮一線工作的舉措對我國製造業的中小企業有重要借鑑意義。
2024年了 不好的或者好的,都已經變成過去了。
比較言簡意賅樸實無華,沒有中國公司老闆講話那麼玄乎。對於公司來講,有忠言逆耳的切實意義。