
曹岫雲
日本“經營之聖”稻盛和夫現已年屆89歲,在企業經營上屢創佳績,他不僅創立京瓷、KDDI兩家世界500強企業,還在78歲高齡時出任日航董事長,力挽狂瀾,挽救瀕臨破產的日航。細數稻盛和夫一路走來的驕人業績,很多人不禁好奇,究竟是什麼力量支撐他走過這些風風雨雨?在面對功成身退還是可能身敗名裂的選擇時,又是什麼樣的信念讓他勇於挑戰,創造新的奇蹟? 對此,稻盛和夫在其暢銷500萬冊的《活法》自序中,給出了答案——“無非就是東方聖賢們所倡導的正確的爲人之道”。事實上,不論在《活法》中,還是在其他作品或公開演講中,稻盛和夫經常引用《論語》等中國傳統文化典籍中的名言。可以說,稻盛和夫把中國傳統文化視爲自己終生的精神食糧,還將王陽明等人視爲心靈導師。 稻盛和夫與中國文化的深厚淵源,最直接的體現就是把中國傳統文化融入其爲人處事、企業經營的方方面面,這正是稻盛哲學的精髓所在。同時,稻盛和夫還把自己利用中國文化在日本的實踐成果,通過著書、演講等方式分享給中國讀者,期待讀者以之爲借鑑,從中汲取經驗,不僅把這些經驗視爲學習經營的原理原則,而且能夠當作人生的指引。
去私慾,存天理,致良知,服務且奉獻社會!稻盛和夫將中國經典活學活用,用通俗易懂的語言總結出來再反哺給社會,非常值得終生學習與敬仰!
簡單,透徹;通俗易懂;稻盛先生遵循原理原則,小時候老師家長講授的美德(用心做好人,盡力做好事)管理企業,率先垂範,以身作則,用良知良行,激發人們(員工)的良知凝聚人心,統一思想,形成合力;創建2個世界500強,拯救1個世界500強!是企業家中的王陽明!是我們企業經營的榜樣!他是如何想如何作的?請閱讀此書。
我在本科階段陸續讀完了稻盛和夫先生的“活法”“心法”“阿米巴戰略”,但當時總感覺只是只念其型,未解其義。 我覺得稻盛和夫先生的經營理念特別純粹,用“作爲人,何爲正確?”這一理念貫穿始終,以利他的方式經營。在企業中首先讓每個人做好自己,其次把員工的物質和精神追求放在第一位,讓員工真正用心且願意去年提供服務,也爲企業帶來了更好的發展。 哲學真的是一種很神奇的東西,我好像除了準備考研的時候去專門學了一段時間馬哲,其他並沒有刻意去學習哲學相關的知識,但是好像一直都在接觸着哲學。 這段時間讀《悉達多》《毛澤東選集》《小米創業思考》還有這本《稻盛和夫與中國文化》,好像這些偉人或者成功的企業都帶着一種哲學的光輝,踐行着很多我們平時經常聽但是很少注意到的思想和思考,仔細回想,在一些日常生活中,我已經在使用這些哲學了,也從中受益頗多。 這本書很短,講述的大多是稻盛和夫先生的思想與中國文化的一些淵源,讀起來也很輕鬆,也是讓我重溫了一下稻盛和夫先生的人生哲學吧。
好書!讀過稻盛和夫老先生的一些書,深刻地感受到老先生的思想是受中國文化深刻影響的,尤其是陽明心學。我因此對稻盛哲學和中國文化的淵源產生了無限好奇。這本書將稻盛哲學是受哪些中國文化影響,對這些文化是如何理解和如何施之以實踐的闡述得清楚明白。一個外國人將中國的哲學思領悟得如此透徹着實不簡單,將中國文化融入商道,並獲得如此成功的更是僅此一人。中國文化博大精深,作爲中國人的我們更應該參透其中精髓,好好發揚光大!