心與活法

所願若所得，心行越山海——《心與活法》讀後感 簡簡單單的一本書，8.4萬字，4小時27分鐘，但卻有深深地感觸，在這個世界上，有這樣一位經營者，嘔心瀝血，誠懇，用心。 稻盛和夫，第一次聽說是從別人的口中：“一位很不錯的日本企業家，有很好的經營理念。”我心想，有多好？之前也沒怎麼聽說過；還有那些所謂的經營理念，也大多是些方法論吧，成功了，就拿出來寫寫說說。“好啊，那很不錯了。”嘴上這麼敷衍着，內心實則有點不屑。 也是這次團隊策劃讀書計劃的契機，我想找篇短而符合要求的書，就接觸到了它。秉承着學習經營理念認真看認真寫篇讀書筆記的心理，我在一聲聲讚歎中打翻了之前的固有認知——稻盛和夫，真是一位優秀的經營者！ 此處，不得不先提稻盛和夫的六項精進，它奠定了全書的主基調： 1、付出不亞於任何人的努力；2、要謙虛，不要驕傲；3、要每天反省；4、活着就要感謝；5、積善行思利他；6、不要有感性的煩惱。 這六條，也是他經營理念的核心。 其中，感悟非常深的就有第四條：感恩。這也是我們創業團隊所一直傳承的一個核心。有時候聊到這個，團隊有些家人會不理解，或是理解不深刻：爲什麼總提感恩？亦或，沒有多大的感覺啊。慢慢地變成一種形式化的舉動了。 對此，稻盛和夫也在書中進行了註解：“諸行無常就是人生。”其實不論是做事還是做人，路上總是喜怒悲歡，總是無常。那麼該如何面對呢？面對逆境，他寫下一個小故事：松下集團創始人松下幸之助，幼時家道中落，不得不退學去做學徒，沒能受到足夠的教育。在這種非常困難的逆境中，他遭遇了種種苦難。但他從不憤世嫉俗，不自哀自憐，而是積極樂觀、拼命爲僱主服務，雖然年少，卻頑強努力，盡其所能地讓僱主更滿意。諸此種種成長過來，讓這個少年今後成就了“松下帝國”的偉業。稻盛寫：“雖然我不清楚松下先生有沒有感謝這種境遇，但至少，他並沒有嫉妒怨恨，而是以樸實樂觀的態度去面對，拼命努力，一邊忍耐一邊努力，終於獲得了大成就。”看見這些文字，就想起了當年，自己是怎麼一步步從陰暗潮溼的初中歲月中走過來的，慢慢褪卻了憤怒和焦躁，剩下的都是感動。 所以，一個人以怎樣的方式面對逆境，將極大改變他此後的命運。 此外，稻盛和夫也補充道，就算獲得了成功也應該感謝，如果不感謝，認爲成功都是靠一個人的力量取得的，那註定走下坡路。這也從事物的兩面性去詮釋了，人無論何時，都要學會感恩。 同時，此書也讓我接觸到了一個新的名詞：業力。思念造業，業力造就原因，有原因一定會有結果。那麼，迴歸到人生的命題，人該如何更好地造業呢？ 不論是經營企業還是經營自己的人生，想要追求一個更幸福的境地，都要去不斷修養自己的心性，純化自己的心靈。而提升心性，磨練人格，乃至磨練自己的靈魂，這就是人生的目的。稻盛和夫在書中寫到：“爲社會、爲世人盡力就是人生的目的。”乍一聽，這追求也太高深了吧！ 但是，此書的精妙之處就在於，所寫都是親歷，並不是紙上談兵；稻盛和夫在現實世界中所創立包括京瓷（世界500強332位）在內的諸多企業，也印證了他的說法，讓讀者的所思所感更落到實處。 那麼，如何去做到呢？ 書中這樣寫道：“用清澈的眼光看待事物，就能看清事物的本質。因爲我們是通過自己的內心來觀察事物的。”有點像那句富有哲理的話：“你眼中的你不是你，別人眼中的你也不是你，你眼中的別人纔是你自己。”一言以蔽之：人所看到的一切都是他內心的映射。 一個字，心。心最重要。 那麼我們又該保持一顆怎樣的心，或是說心態，去達成我們所想？又總結爲兩個字：正念。這也是我今年在創業路上體會最深的點之一。正向思維會讓事情往更好的方向發展。就如同書中所說：“如果我們努力轉變自己的心態，用’想爲大家盡力，希望大家都能變得更好’的美好想法去待人接物，事情就一定能夠順利推進。“同時，他也揭示了一個深刻的對立面：”反之，嘴上說’我喫了這樣的苦頭’的人，實際上也讓他人喫了很多苦頭。’這不正是你對別人做的事嗎？’”成爲當初厭惡的那種人，並不是我們的初衷。這種類似心理學，或是玄學的東西，以前我是不怎麼信的。但經歷生活的種種，越發感覺到這種吸引力法則，就是人世間的真理——你以如何的心態面對人生，人生就會以何回報你。 筆鋒一轉，我也和作者進入相似的心流。“周圍發生的現象都是自己內心的反映，因此，我們必須成爲人格高尚的人。”讀至此，異常震驚，尤其感動！在閱讀了那許多經典書籍之後，我發現一個規律：真正有人格魅力、向上向善的思想者，最終所想是究其數途同歸的！工作、生活昇華到最後，都是本心、高尚的不斷攀登。不斷學習和反省，提升人格和心性。我非常認同作者在此書的觀點。同時也對當初作者與書籍的偏見感到羞愧！爲此，我也不斷警醒自己，無論何時都要保持謙虛、低調啊。稻盛和夫認爲，人生來的業，100%以自我爲中心，由自己的利害得失來判斷。但是我們想要追求一個更高尚的境界，就要修一顆利他之心。哦！讀至此，又是殊途同歸。 在創業過程中反覆強調的一個詞，彷彿昔日重現。 利他。 那麼如何去踐行利他呢？在接下來的行文過程中，稻盛和夫也闡述了諸多他在實踐中所總結的經營理念，我總結爲以下四點。 首先，剛柔並濟。（或是稱爲“以霹靂手段，行菩薩心腸”，摘自《曾國藩領導力十二講》）稻盛和夫在書中說道：“一個人如果不具備兩種相互矛盾的思維方式，並讓它們同時正常地發揮功效，就不能成爲經營者。只懂仁愛謙讓的社長無法真正經營好企業，而僅僅有嚴厲的態度，則不會有人追隨。如果不能將兩者融爲一體，就無法成爲真正的經營者。”通過稻盛和夫極盡樸實與真摯的話語中，我陷入深深的思考。自己也曾幾何時在創業帶團隊過程中，不敢下狠心，也缺乏行動力；過分仁慈，以爲溫柔實則傷害。性格的柔情導致機遇的錯失，需要花費三五個月彌補甚至更久；一些被動思想導致的問題堆積，使我心血澆築的成果毀滅。說來簡單，都是更漫長的等待——創業路上，時間纔是最大的成本。時間導致資金的消耗、信心的萎縮，都是毀滅性的打擊。當然如今，我也是與書中的思想理念像平行時空一般推進。創業過程中的經歷也教會我，嚴厲並不代表惡，寬容也不一定是善。如今，我可以兩眼一閉突破自我，狠下心來批評他們，又能用一顆利他之心讓人感受到誠意，何嘗不是我成長路上一段光輝的記憶呢？ 第二點，決心。這個點，也是我從多次人生階段的成功中汲取的寶貴財富。不過有時候呀，我心中知道是那個意思，但就無法脫口精闢的表達出來。看來，還是得輸出，多表達！讓我們來看看稻盛和夫是怎麼一語命中我心中所想的：“我想對大家說，不管天上下刀子也好，下雪也好，下雨也好，如果真的想實現願望就不要找藉口。所謂願望，絕不是那種’只要一切順利，希望能做到那種程度’的淺薄的願望。”說得可真好啊！淺薄的願望，誰又不想實現呢？可是財富和成功終歸是屬於少數人的。就如同我父親當年創業也算是小有成績，但是有多少人見過他深夜把妻女叫去，一言不發在牀邊哭泣？以及在我自身學習道路上，從一個粗心慢悠悠的女孩子，到一個充滿渴望和上進心的“學霸”，中間又隔了多少個漫長的黑夜？想要在耀眼的光環下獲得掌聲，首先要在冷板凳上就下定決心啊！路多遠，也要走下去。 第三點，有言實行。這個詞是書中提出來的，倒也新鮮。意思不難理解，我總結爲：腳踏實地的做出行動，並且大方的表達出來。前者不難理解，但是後者通常會爲國人所羞恥。做就做了，幹嘛還要說出來？不夠謙虛。這也是創業過程中的一個誤區。作爲創業者，要敢用自己的言行去帶動團隊，激發出最大的動力。你說出來了，相當於在衆人面前立下了目標，你就會不斷鞭策自己去做；你做到了，人家發現你言之能成，就會更信任你，也會讓你在正向循環中不斷成功。即使有時失敗了，你也是爲此竭盡了全力，將心比心，也能理解。這真是莫大的智慧！也是我們創業團隊所一直傳承的點，在這裏完美地統一了。 第四點，敬天愛人的人生哲學。思想來源於西鄉南洲，也是作者的精神支柱之一。在創辦企業初期，作者的理念是將自己的專業技能發揚光大；而後卻發現現實的種種打擊。自己創業艱難，需要時間與資金的緩衝，但是員工卻不能理解，自顧地要求漲薪和福利。這也一度把他逼到絕望的邊緣——爲什麼不能被理解？經過後面無數的日夜輾轉，他悟了——他創辦企業的初心不應該是私利，而應該是爲底下衆多的員工們謀利。所以他也轉變了自己的創業理念——利他之心，希望爲大家帶去更好的生活。甚至，我覺得稻盛和夫是一個非常勇於爲了真理去改變自我的人，謙虛到極致！而且也是一個敢於對自己下狠心的人。他在後面的經營過程中不斷地捫心自問：自己是否爲了名利才從事這份事業？還是用一顆真正純粹的利他之心？最後他得出結論，確信“自己沒有一絲一毫的私心，沒有任何不純的動機。”伴隨着他不斷的自省，他的企業也伴隨他的堅守，一路走到至今，仍然繁榮發展。放在現實裏確實很難做到！但就是有人做到了。所以自此，也告誡自己不用再理會失敗者的說辭，只是去信仰，相信即可能。並不唯心，這是一種比唯心更科學的唯物主義啊！ 包括敬天愛人中的天道，也算是人生中極高的境界了。某位哲學家說過：“純粹而崇高的願望，蘊含着超越想象的巨大能量。”西鄉南洲很多次說過：“依正道而行，似乎捨近求遠繞了彎路，但實際上卻是通向成功的‘常道’。”如何到達這樣的一個境界，稻盛先生告訴我們，重點是儘可能擺脫我們“心”中“自我”的束縛，讓“真我”呈現。因爲這個“真我”與宇宙利他的意志完全一致。 通向真理的前途是光明的，道路是曲折的。讀了那麼多的故事與道理，爲何有些人還過不好這一生？知道與做到之間有一條巨大的鴻溝。貼心的作者，在全書的末尾也給大家指明瞭一條路：“要飽嘗艱辛，在這個物質充裕的時代是無法輕易做到的。我認爲，爲了讓自己的意志足夠堅定，如果可能的話，哪怕有意識地爲自己創造艱苦的條件，也要努力去經受困難的考驗。”思想的契合！也是我從未遇見此書前，也在踐行一條路。不斷把自己放諸苦難的環境中清醒，讓自己成長。雖然年歲不大，家境也並非難於啓齒，卻也在他鄉多年，回首蕭瑟。也以此與衆讀者共勉，在往後的日子裏，從心且行，方能跨越山海，所願所得！ （11.1 黛岑）

說實話，稻盛和夫能成爲一個優秀的企業家不僅僅靠他的運氣和聰明才智，更是靠他的精神和品格。讀完他的心歷路程隱隱的覺得他就是個神人或者聖人，是個哲學家，不像是一個企業家，可恰恰稻盛和夫卻是通過自己艱苦卓絕的奮鬥纔打下了京瓷的一片天空。他的思想和行爲足可以作爲更多的人的座右銘和航標燈，鼓勵人們在困難中不忘艱苦努力，在功成名就時不忘初心使命。我倒是希望不光年輕的創業者來讀這本書，來學習稻盛和夫的智慧和精神；希望更多的政府管理者也來讀讀稻盛的書，在執政施政的過程中，心中想得更多的是“敬天愛人”，而不是飛黃騰達。我想，如果我們每一個管理者都能像稻盛和夫這麼至誠至性，不僅是一個企業，即便是一個地區一個省，甚至一個國家，也能是一個富有生命力和希望的集合。 從心開始吧，找到我們自己的活法。

你周圍的一切都是內心召喚來的。 把內心修的純粹高尚，外界的名利和地位也會如影隨形。 如何修煉自己的內心呢？六大方法，缺一不可： 1.付出不亞於任何人的努力； 2.謙虛戒驕； 3.天天反省； 4.活着就要感謝； 5.積善行、思利他； 6.不要有感性的煩惱。 7.正直行事，不使用詭計。 很多道理我們都知道，但也僅僅只是知道，並沒有用來指導自己的言行，作爲爲人處事的信條，沒有成爲信念！ 人是有命運的，但命運不是宿命，唯有起心動念都充滿善意，行善事，有善行，才能改變自己的命運！ 人的一生，一個家庭，一個組織是否充滿幸福取決於組織者的內心和狀態。

陸陸續續看了稻盛和夫的好幾本書，被他的京瓷哲學和做企業的信念所感動。至誠至善至真。經營企業其實很辛苦，但是稻盛和夫卻樂在其中，一刻不敢鬆懈，一直兢兢業業，謙虛戒驕。同時又很有人文情懷。公司發展壯大了，收益百倍見長。 以前的管理人才已經不能匹配現有的經營規模了。稻盛和夫不是一刀切把舊員工遣散。而是給他們重金報酬。但是不會任用重要職務。因爲這會導致公司破產。給了老員工好的待遇，同時又引進新的人才。真是個兩全其美的辦法。 其中無不反映出稻盛和夫的悲憫的人文情懷。

翻起這本書也是一種機緣巧合，這幾年對日本這個國家逐漸感興趣，好奇這樣一個歷經起伏跌宕的社會，會有怎樣的思考和沉澱。這對於剛剛結束高速發展，進入經濟衰退的我們，或許有太多借鑑意義。 與其說推薦此書，不如說推薦作者。因爲書裏描述的實在沒有什麼鮮爲人知的道理，也沒有巧妙的推理和邏輯，連語言表達也都有些笨拙，故事更是我們屢見不鮮的。如果沒有經歷過人生錘練，會覺得和普通的雞湯文沒什麼兩樣。作者所崇尚的經營之道、人生之道，不過就是最簡單的“利他心”。這一點不管是佛學，還是中國傳統哲學，我們都已經聽過太多次，但卻很少思考過怎麼去踐行，也很少真正去信奉“利他”所帶來的因果和命運轉變。近來也正巧有類此事件發生在自己身上，才略有一些深刻的體會，能與作者有些感同身受。我想接下來，自己也會更清晰和堅定該用怎樣的心態去面對未知和紛繁的人生。

本書爲稻盛和夫歷年來演講實錄精選，書中的思維方式對人心、職場、創業和生活都具有現實意義，此外本書不僅僅停留在具體的方法論、人生觀的層面，而是深入到了認識論、本體論、宇宙觀、生命觀、世界觀等構成人生觀基礎的、更爲深廣的哲學層面來啓發世人。 本書由三部分構成 第一部分以“度過美好人生”爲題，以“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”這個方程式爲基礎，解釋爲什麼思維方式在人生和工作中都極爲重要。 第二部分以“心與經營”爲題，解釋“心態”對工作和經營會產生何種影響。 第三部分以推動明治維新的西鄉南洲（西鄉隆盛）的遺訓集爲內容，介紹領導者應該具備怎樣的思維方式。 “心態”和“思維方式”的改變，會給自己人生和工作的結果帶來了巨大影響。只要改變“心態”，人生就會發生改變。 真正的靈魂，應該是祈願對方、他人更好，將他人的幸福當作自己的幸福的，充滿關愛的東西。我們需要放下自我，將自己的事情置之度外，但要思考如何讓自己的朋友們變得更好。 人生重要的是要讓方程式中的“思維方式”始終保持美好、積極、正向、健全、健康的好狀態。 雖然命運是存在的，但命運不是宿命。我們必須在現世創造新的因。也就是說要在現世造業，不是造惡業，而是造善業。這一點非常重要。 宇宙的真實是唯一的，現世就是這一真實的投影。 我們活在現世時的一切行爲，用我們的知性解答的數學題、我們的各種發明發現，以及我們所做的壞事，都會滲透進我們的“靈魂”。 要在現世努力爲社會、爲世人盡力，努力踐行利他，努力思考利他。只要努力這麼去做，壞的因緣就會不斷被消除，我們的命運就會因此而不斷好轉。 人的真我，存在於心靈的最深處，必須將其解放出來。只要能解放內心的真我，我們的人生就會發生巨大轉變，就會進入幸福美好的狀態。因此，我們必須踐行利他。 用“六項精進”度過美好人生 第一、付出不亞於任何人的努力。 第二、謙虛戒驕。 第三、天天反省，吾日三省吾身。 第四、學會感謝，擁有一顆能夠隨時感受到幸福的心靈非常重要。能夠感受到幸福的人，都是“知足”的人。 第五、積善行、思利他。害人之心不可有，多爲他人着想。 第六、不要有感性的煩惱，這就是說，不要有那些伴隨着感性的擔憂。 踐行這六條，就是用理性的方法去探求真我，這也是開悟的方法。 我認爲，不管是遇到好事還是遇到壞事，不管我們面對怎樣的命運，都要發自內心地感謝命運。 人生的目的是提高心性。所謂提高心性，就是純化心靈，淨化心靈。進一步說，就是提升人性，提高人格，同時這是一輩子的事情。 並不是說我們拼命思考，就能找到決定性的辦法，而是在不斷努力嘗試的過程中，才逐步得以解決的。 我們身邊發生的種種現象，都是我們心靈的反映，因此，我們必須努力提升自己的人格。 靈魂的本質，可以用“真·善·美”這樣的語言來表達。而“真·善·美”所表達的實體，實際上就是靈魂。 心態改變，人生觀就會改變，命運也同時會發生改變，而且看待事物的眼光也會改變。這樣的話，就會具備預見性，就能看到未來，擁有感知到“那裏恐怕會出問題”的預知能力。 要抑制利己心，就需要在人生中不斷反省，保持謙虛，還要“知足”，不能讓自己的慾望無限膨脹。“知足”可以幫助我們抑制利己心。 稱職的經營者，既需要用善言去鼓勵人的善行，將別人的歡樂視爲自己的歡樂，將別人的悲傷視爲自己的悲傷，與此同時，他也必須具備必要的嚴厲。 設定目標時要相信自己的無限可能性。“胸中懷有強烈的願望”，懷抱“滲透至潛意識的強烈而持久的願望”比什麼都重要。 如果真的想實現願望就不要找藉口，所謂願望，絕不是那種“只要一切順利，希望能做到那種程度”的淺薄的願望。 要有“想幹到那種程度”的強烈“意志”。說得極端一點，所謂經營，完全是由當事人的意志所決定的。因此，如果意志不夠堅定，就無法從事經營。 不管多麼偉大的事業，都只能從一步一步紮紮實實的積累開始。 設定明確的目標，並對達成目標的行動不斷進行評估，這一點非常重要。 如果你已經落後於人，就要已百米衝刺的速度不停地奔跑！ 挑戰別人認爲根本無法達成的、艱難的事業，其中蘊含着企業成功的關鍵。 以‘作爲人，何謂正確’作爲判斷基準，來做出公司的經營判斷。 傲慢會讓一個人之前的努力全部付諸東流。我始終將“謙虛戒驕”當作自己的座右銘，一路走到今天。 純粹而崇高的願望，蘊含着超越想象的巨大能量，依正道而行，似乎捨近求遠繞了彎路，但實際上卻是通向成功的常道。 知道和做到是完全不同的事情。如果不讓知道的知識成爲靈魂的吶喊，就無法實際使用。 以上爲本書主要觀點，感謝各位書友閱覽！

“命運是存在的。但是，命運絕不是宿命。命運是可以改變的，改變命運就是‘立命’，所以，命運絕不是宿命。”

讀《心與活法》所願若所得，心行越山海

看到書裏面說的因果命運 和心靈狀態，我就點讚了

還有一種情況：認爲那些和自己甘苦與共、共同奮鬥的夥伴層次不夠，“靠這些人沒法讓我們公司變得優秀”，不再讓他們擔任重要職務，而是不斷錄用畢業於歐美大學、取得MBA學位、掌握各種先進經營技巧的人，讓他們擔任要職。“明明是我們幫助公司發展到今天這個規模的”，那些曾經甘苦與共的夥伴爲此感到失落，於是黯然離去。 我們經常會看到這樣的例子，創業者很有才華，建立了優秀的企業，但那些自企業規模很小時就和自己共同奮鬥、甘苦與共的兄弟卻一個也沒有留下。因爲企業發展壯大後，一些看中企業規模、才能出衆、能言善辯之人佔據了要職，所以那些公司的精神根基，也就是願意守護公司的老將紛紛離去，導致公司最終走向沒落。 南洲告訴我們：組織發展壯大後，的確不能將那些雖有功績卻不適任的人置於要職，但用俸祿、金錢回報他們卻很重要。 我認爲，如果老將們受到重視，能繼續留在公司，那麼即使來了很多年輕的優秀管理者，只要他們走錯方向，老將們就會給予提醒，在遇到危機時，老將們也會挺身而出。但是，當這樣的老將一個都不剩的時候，我覺得悲劇就要發生了。