長期利潤

本書適合興趣ESG與公司可持續股票回報率關係的書友。其特質是兼顧ESG和企業利潤的大量可參考可執行的案例。對於筆者的閱讀價值在於ESG案例中找尋複利標的和未來投資新趨勢要素。 作者George Serafeim 是哈佛商學院的講席教授，是ESG研究的全球先行者。其碩士獲得於倫敦政經會計和金融專業，在哈佛獲得工商管理博士學位。他教授的課程是哈佛MBA專業一年級的必修課程，包括財務報告和控制以及公司宗旨。Serafeim 教授產學研一體化，兼任世界100強和多個初創公司的董事會成員和顧問及投資者。本書中文翻譯文采較弱，頗爲遺憾。 “從根本上說，​《長期利潤》一書是寫給企業家、年輕的專業人員、中層管理人員、高級管理人員、投資者以及其他正在經營各種業務的人的”；“這本書主要基於我在過去十多年中發表的50多篇研究論文和開展的各種實證研究，還包含我作爲企業家、董事會董事和投資者所積累的實踐經驗”；“這本書是寫給實幹家的，即那些相信企業家、專業人士、投資者以及處於職業生涯任一階段的員工都可以利用自己的技能和知識來改變社會的人”；“每個人都有一條通過商業來改善世界的道路，這歸根結底就是將目標和利潤結合起來”。 米爾頓·弗裏德曼1970年發表的“企業領導者的唯一目標就是使利潤最大化”的戰略選擇已經落伍。儘管傳統觀念認爲使用可循環能源，提高員工工資的等關注可持續發展問題必然有損公司利潤，且公司想找到有意義的、可持續的競爭優勢真得是很艱難。但即採取對社會有益的行動，又能在財務方面取得出色的成績已有路徑。 在學跑步之前，得先學會爬。合規、效率、發展與創新，循序漸進。五步行動框架：找到並採用最具戰略意義的ESG實踐；設定明智的ESG目標以及問責制結構；圍繞公司目標構建文化；在運營方面做出正確變革；與投資者等保持有效溝通。 六種“做好事”來獲取價值的方式：新模式或新市場、業務轉型、單一經營整合、替代產品、運營效率和價值認知。ESG隱藏價值對投資者來說非常重要。如果投資者可以先人一步識別這類公司，那麼一旦這類公司的價值被廣泛認可並且估值翻倍增長，投資者就可以從中獲得巨大收益。ESG是戰略槓桿，市場估值和公司交易量的倍數增長是投資者可以觀察的視角。隨着投資者對ESG的興趣日益濃厚，一定會有越來越多的資產管理公司與相關企業合作，並試圖推動企業做得更多、做得更好。 如果能幫助一個組織變得更好，那麼你將會獲得更高的心理回報。事實上，這是爲地球做了更多的好事。改變一個組織並不像我說的那麼簡單，我們的努力並不總會有回報。展望未來並關注企業可持續行爲的三大支柱：透明度、建立成果導向型激勵機制和教育。正確的分析可以讓我們超越情緒，到達一個與之前不同的、更好的起點。今天的領導者習慣於關注利潤和虧損，未來卓越的企業將聚焦ESG。

挺好的，現在中國市場也開始重視ESG了，不過作爲成癮品和致癌物，不知道以後茅臺的地位會不會被動搖。