贏在目標落地：練好五個基本功，掌控自己的人生

贏在目標落地 做任何事情都是有方法論，掌握一套好的方法，必將事半功倍，只要把基本功打紮實了，你會勝過90%的人 與陽林認識多年，一直都有關注，這本書是她的新書，我一口氣把它看完，框架非常清晰，思路嚴謹，有理論，有案例，還有方法論，值得推薦給大家。5個基本功：理目標、用人才、建共識、抓執行、盤根因。形成一個完整的閉環。對個人的目標管理和企業業務發展梳理都有很大的幫助。 夢想人人有，想法天天有，怎麼能夠有效持續的拿到結果呢？ 首先就是要理目標，把熱愛的事情、擅長的事情和對他人有價值的事情三方面相結合是比較完美的一種做法，書中也分享了構建高質量目標的5個因素。 理完目標就要用人才，搭團隊，找價值觀一致的，人事合一，以事爲先，怎麼找人，怎麼用人，要注意什麼問題，書中都有詳細的說明。 有了團隊之後就要建共識，價值觀一致，目標一致，行動一致，力出一孔。書中提到的4個工具非常受啓發，反思+質詢會，聯結+共創，決策+承諾，激發+行動。 第4個基本功就是抓執行，大家都應該很清楚，如果執行不到位，一切都是空中樓閣，聚焦，目標鮮明，路徑具體，每天工作梳理，用需求和獎勵做進行牽引，不斷強化 最後一個基本功就是盤根因，不管成功還是失敗，覆盤非常重要。覆盤，提升自己的判斷力，進化自己的指揮系統。打開心扉，坦誠相見，反思覺察，探尋真因，解決問題 書中還提到五個自我挑戰。第一個自我挑戰是：什麼都想要，不聚焦，第二個是急躁，第三個是自負，第四個是懈怠，第五個是恐懼。 這本書邏輯嚴密，框架清晰，廢話少，有理論，有案例，有解決辦法，讀起來淋漓盡致，暢快。真的是非常實用的一本方法論書籍，跟着學，照着做，可以持續拿到想要的結果。推薦陽林新書“贏在目標落地”給大家，值得一讀再讀。 面對未來，不確定的因素佔主導，我們掌握好基本功，把自己的基本盤打牢，持續的試錯，驗證，總結，覆盤，不斷優化自己，讓自己的人生呈現螺旋上升狀態，相信一定會遇見更美好的自己，實現我們的目標，持續拿到結果，實現價值。

一個人如果沒有目標，就會感受到一種“被生活推着走”的被動和無助，一個組織如果沒有共同的目標，就會陷入各種“勾心鬥角”的內耗，最終一盤散沙。 ➡️給大家力薦這本書，希望能幫助到一兩位朋友找到方向。這是一本國內爲數不多的把OKR團隊目標落地講透徹的書，OKR很有魔力的地方就是能把一個分散“團伙”鏈接成一個真正的團隊，值得我一輩子去研究。

收到陽林姐的第二本書了，在我眼裏生命力非常旺盛的女性之一，沒想到在我眼裏的她的高光時刻，卻曾是她內心焦慮的時候，而現在的她已經找到了自己的解藥並總結成書。希望這本新書也能讓我復刻這套系統。如果能找到南極的座標，離南極也不會太遠了吧，進一寸有一寸的歡喜。

都是常識，但常識最容易忽視，最容易應此出問題，作者寫的好

吉姆.柯林斯說：在高瞻遠矚公司中，核心理念和一心一意追求進步的驅動力攜手合作，驅動所有不屬於核心理念的東西變化和進步。追求進步的驅動力源自人類一種深層的衝動，而不是一種枯燥的理性認知，不是認定“在不斷變化的世界裏，進步是健康的”，或“健全的組織應該改變和改善”或“我們應該擁有目標”，而是一種深入內心、具有強迫性、幾乎是與生俱來的原動力。 正是這種驅動力，使創業者勇敢創業； 正是這種驅動力，使創業者在企業還在嬰兒期就定下了遠大目標； 正是這種驅動力，使企業家持續創新不斷進步； 正是這種驅動力，使企業家永不滿足，哪怕取得了驚人的成就…… 陽林老師的《贏在目標落地》，既提供了頂層思考，又給出了具體方法。 頂層思考方面，該書引導我們從歷史長河、從人生意義的角度去挖掘、思考和回答“我是誰”“我要做什麼”這兩個基本問題，去挖掘深入內心的、與生俱來的原動力，打造好人生的基本盤，使得人生和事業戰略有了穩固的生長土壤。 具體方法方面，該書從“理目標、用人才、建共識、抓執行、盤根因”等五方面，娓娓道來，把一個好的公司要如何“保持核心、刺激進步”這件事做了抽絲剝繭的分析，深入淺出，易理解、可實操。該書在助力組織目標落地的同時，又能促進組織自身持續進化！如此正向循環，一切都在變得美好起來。

對於團隊，需要有 1+5，統一目標後，再用五個基本功去明確規劃執行復盤。 螺旋式上升，還是下降？關鍵還是作爲人的我們是人性的貪婪與恐懼，還是神性。 明確目標，剋制貪婪，克服恐懼，真誠的面對自己，不對自己撒謊，不做表面功夫。 OKR 本身就是要求人們不停的去挑戰自己。 恐懼，是阻力，也可以是動力。 比起這本書的具體行動，其實作者的對於變得更好更高效的看法，在於人本身，但是提及的反而少了。 推薦看一本最近剛看完的書📖 【在絕望中尋找希望:俞敏洪寫給迷茫不安的年輕人】 人，需要不停的修煉，打磨，心性修養，爲人處世，俞敏洪都是值得作爲楷模