破局鄉村振興——中國式農業農村現代化的11個思考

破局鄉村振興：從理論建構到人間煙火的真實變革 "怎麼越說越假大空，產業下鄉，造血功能？農村老百姓的社保保障呢，醫療保障呢？留守兒童，獨居老人，空心村，少子化，沒人啦！怎麼振興？" 這聲質問如當頭棒喝，刺穿了鄉村振興的宏大敘事。當理論建構遭遇土地現實，當金融設計面對人間煙火，我們必須正視：任何鄉村振興戰略的成敗，最終都要在億萬農民最樸素、最迫切的生活需求面前接受檢驗。 第一章：血與土：被遺忘的真實困境 在中國城鄉發展的宏大敘事背後，隱藏着觸目驚心的數據現實：全國農村60歲及以上人口占比已達23.81%，超過城鎮7.99個百分點。近5000萬留守兒童、3000萬獨居老人，構成了鄉村社會最脆弱的羣體。 醫療與社保的現實落差 根據國家衛健委2023年數據，我國每千農村人口執業醫師數僅爲2.1人，遠低於城市的3.8人。在雲南山區的一項調研顯示，78%的慢性病患者因交通不便無法定期複診，基層醫療"最後一公里"問題依然嚴峻。城鄉居民醫保的實際報銷比例差距在15-20個百分點，這意味着同樣一場大病，農村家庭可能要多承擔數萬元的醫療費用。 "一老一小"的結構性危機 全國農村留守兒童數量超過4000萬，其中36%每年與父母見面不足3次。與此同時，農村老齡化率以每年0.5個百分點的速度攀升，獨居老人比例已達18.6%。在陝西某縣調研時發現，一個300人的村莊只剩下47名常住人口，平均年齡61歲。小學校長無奈地說："我們學校最年輕的學生已經12歲，再過兩年學校就要關門了。" 產業與就業的深層矛盾 傳統產業下鄉模式往往陷入"資本密集型陷阱"。某大型農業企業在貴州投資5億元的生態園項目，創造了120個就業崗位，但其中只有23個崗位是本地農民可以勝任的，且平均工資僅爲每月2800元。"他們需要的是大學生，可我們的孩子讀完大學都留在城裏了。"村支書的話道出了問題的本質。 這些數字背後，是一個個活生生的人正在經歷的生存困境。當一個農民需要驅車百里才能獲得像樣的醫療服務，當一位老人因爲買不起藥而放棄治療，任何產業規劃都顯得蒼白無力。 第二章：人的迴歸：從保障底線到重塑尊嚴 真正意義上的鄉村振興，必須從解決"人的問題"開始。這不僅是政策設計，更是對生命的尊重。 醫療與社保的重構實踐 在河南蘭考，一場靜默的醫療革命正在發生。當地政府推行"普惠醫保+"計劃，縣財政爲全縣居民購買商業補充保險，將大病報銷比例提升至85%以上。更關鍵的是，每個行政村都設立了醫保代辦點，村幹部經過培訓成爲醫保協管員。68歲的王老漢去年因冠心病住院，花費3.8萬元，最終自付不到4000元。"這在以前想都不敢想"，他的話道出了最真實的改變。 福建三明醫改的經驗更值得關注。通過組建緊密型縣域醫共體，將縣級醫院與鄉鎮衛生院、村衛生室結成利益共同體。關鍵創新在於醫保基金的打包支付——醫共體獲得固定金額的醫保基金，結餘留用。這一制度倒逼醫療機構主動做好預防保健。實施三年來，當地農村居民基層就診率從46%提高到72%。 "一老一小"的本土解決方案 湖北某縣的"互助養老時間銀行"給出了智慧路徑。55歲的李嬸每週三次照顧同村80歲的張大爺，她的服務時間被記錄在"時間存摺"裏。"等我老了，這些時間就能換別人來照顧我。"這個簡單而智慧的系統，激活了鄉村最寶貴的社會資本——人情與互助。 江蘇南通則將長期護理保險擴展到農村。通過"個人繳費+財政補貼+醫保基金劃轉"的多渠道籌資，爲失能老人提供護理補貼。更值得關注的是，當地培訓了1200名農村婦女成爲專業護理員，既解決了就業問題，又提高了護理質量。 四川的"童伴媽媽"項目溫暖了另一個羣體。每個村莊選聘一位有愛心的婦女，政府提供補貼和培訓，爲留守兒童提供課後陪伴。在瀘州的一個山村，"童伴媽媽"劉姐的手機裏存着37個孩子的照片，"他們的父母在外打工，我就是他們在村裏的‘媽媽’"。 第三章：產業的真相：從資本遊戲到民生根基 產業振興不能停留在招商引資的層面，而要回答一個根本問題：這個產業能爲本地人創造什麼樣的就業和生活？ 曹縣模式：數字經濟的人間煙火 山東曹縣的故事提供了鮮活答案。這裏沒有高大上的科技園區，有的是遍佈鄉村的漢服作坊。34歲的王偉曾在北京打工，月薪8000元。2020年回鄉開起漢服網店，如今年收入超過30萬。"關鍵是，我不用離開家，孩子能在身邊長大。"曹縣的電商產業形成了完整的產業鏈條——從布料供應、款式設計、生產加工到直播銷售、物流配送，每個環節都創造了大量就業崗位。更重要的是，這些崗位的技術門檻適中——一個初中文化的婦女經過兩週培訓就能勝任客服工作，月收入可達4000-6000元。 袁家村的啓示：共同富裕的微觀路徑 陝西袁家村走的是另一條路。這個曾經的空心村，如今每戶村民都是一個創業單元。67歲的趙阿姨經營着祖傳的麻花店，旺季時一天收入過萬。"我們村沒有老闆和打工的區別，大家都是股東，也都是勞動者。"袁家村的成功在於建立了一套"全員監督、透明經營"的管理模式：每戶的經營收入當天公示，原材料採購由合作社統一談判，利潤按勞分配與按股分紅相結合。這種模式確保了產業發展的公平性，避免了兩極分化。 縣域產業的新路徑 湖南瀏陽的花炮產業集羣提供了另一種思路。通過"龍頭企業+家庭作坊"的模式，將標準化生產環節放在工廠，個性化加工環節分散到農戶。一個四口之家利用農閒時間進行花炮組裝，年增收可達3-5萬元。"這比外出打工強，能照顧老人孩子。"村民的話道出了關鍵。 第四章：理論的實踐轉化——溫鐵軍體系的地面解讀 溫鐵軍教授的理論體系需要結合現實困境重新理解。其"三級市場"理論在實踐中面臨三個層次的轉化難題： 資源評估的地域差異 在浙江安吉，"兩山銀行"成功的關鍵在於建立了科學的生態價值評估體系。一片毛竹林除了竹材收益外，還被評估出碳匯價值、水源涵養價值、生物多樣性價值等。但在西部某縣，同樣的評估方法卻遭遇困境——當地牧民問："我們祖祖輩輩放牧的草原，怎麼用數字來衡量它的價值？"理論需要本土化改造。 金融化的風險控制 成都農村產權交易中心的案例顯示，成功的產權交易需要完備的風險防控機制。他們建立了"三金"制度：交易保證金、履約保證金、風險準備金，確保任何交易風險都不至於影響農民基本生活。每個村集體經濟組織都設立"風險準備金"，比例不低於年度收益的20%。"這筆錢不能分紅，專門用於應對市場風險和保障困難村民。"郫都區農業農村局負責人解釋道。 合作社的治理難題 山西某村集體股份合作社曾一度陷入管理混亂，直到引入"獨立監事"制度才走上正軌。在集體資產股份化過程中，創新性地設置了"保障股"。無論資產收益如何，每位村民每年都能獲得不低於當地低保標準的分紅。"先保底，再按勞分配，這樣才公平。"村會計老李的話樸實而深刻。 第五章：空心村的理性抉擇——分類施策的科學路徑 我們必須直面這個殘酷現實：不是所有村莊都能被"振興"。當年輕人口持續外流，當基礎設施維護成本超過村莊自身價值，我們需要新的思路。 人口流失村的轉型探索 對於人口持續流出的村莊，河北某縣的實踐提供了借鑑。他們將11個空心村整合爲3箇中心社區，騰退出的宅基地復墾爲耕地，指標交易收益用於社區建設。搬遷後，老人們集中居住在配有醫療室、食堂的養老社區，生活品質顯著提升。 縣域經濟：鄉村振興的務實選擇 發展縣域經濟成爲破解困境的關鍵。湖南瀏陽的經驗顯示，通過發展花炮、農產品加工等勞動密集型產業，縣城吸納了周邊鄉鎮60%的外出務工人員。"在縣城安家，開車半小時回老家照顧父母，這比在大城市漂泊強多了。"32歲的張勇道出了許多人的心聲。縣城成爲城鄉之間的緩衝帶，讓農民實現"離土不離鄉"的城鎮化。 生態功能區的補償機制 對於那些生態脆弱、不適宜產業發展的村莊，青海三江源給出了不同答案。當地牧民轉變爲生態管護員，除了每月1800元的固定工資，還設立了績效獎勵——管護區域生態指標改善明顯的，額外獎勵30%的工資。"我們保護草原，國家給我們發工資，孩子上學還有補貼。"牧民扎西的話裏透着自豪。這種模式承認了鄉村的多元價值——不僅是經濟價值，更是生態價值。 第六章：文化根脈：鄉村振興的靈魂所在 鄉村振興不僅是經濟重建，更是文化重建。當村莊失去年輕人，傳統文化也在加速消亡。 古村新生的另一種可能 福建屏南的實踐令人深思。當地沒有大拆大建，而是邀請藝術家駐村，與村民共同修復老宅。76歲的非遺傳承人陳伯，現在帶着十幾個年輕人學習傳統木工。"以前覺得手藝要失傳了，現在城裏人都來學。"老宅裏傳出的刨木聲，是一個文化重生的聲音。 貴州黎平侗寨則建立了"文化保護基金"，將旅遊收入的20%用於非遺傳承人培養、傳統建築修繕。同時規定，任何旅遊開發項目必須經過村民代表大會表決，確保文化主體性不被商業利益侵蝕。 第七章：數字技術的適度應用——工具與人文的平衡 遠程醫療的現實突破 在四川涼山，5G遠程醫療系統正在改變基層醫療生態。鄉鎮衛生院的醫生可以通過AR眼鏡，將患者情況實時傳輸給省醫院專家。"以前要坐8小時車去成都看病，現在在鎮上就能看專家。"患者感受到的是實實在在的便利。 數字教育的溫度設計 浙江爲農村學校開發的"同步課堂"系統，特別注意到了數字鴻溝問題。系統設計了大字體、簡操作界面，併爲留守老人開設了"數字掃盲班"。技術的應用始終以人的需求爲中心。 電商平臺的普惠接入 針對農村特點，一些地方創新了金融產品。如"鄉村振興貸"採用"整村授信"模式，以村集體經濟組織的信用爲背書，村民可以便捷獲得小額貸款。"以前貸款要找擔保人，現在靠我們村自己的信用就行。"村民的感受說明了制度創新的價值。 第八章：政策體系的協同創新——打破部門壁壘 跨部門協調的機制突破 浙江"千萬工程"的成功，很大程度上得益於建立了高規格的協調機制。由省委副書記牽頭，28個省級部門參與，避免了"九龍治水"的困境。更重要的是，建立了"農民滿意度"考覈指標，政策效果由農民來評判。 人才培養的系統工程 江蘇實施的"定製村官"計劃頗有新意。與農業院校合作，定向培養懂農業、愛農村的大學生，畢業後直接安排到村集體任職，享受事業單位待遇。這項計劃實施5年來，已培養1200名"永久牌"鄉村幹部。 結語：從田野中生長出來的希望 回到最初那個尖銳的問題："沒人啦，怎麼振興？"答案也許就在田野之中。 在江西的一個小山村，我們看到了這樣的場景：新建的村衛生室裏有縣醫院的遠程診療系統；互助養老中心裏，老人們正在編織傳統竹器，這些產品通過電商銷往全國；返鄉的年輕人用直播展示村裏的古法榨油工藝，訂單排到了三個月後。 這不是什麼宏大戰略，而是一點一滴的改變。當醫療有了保障，當老人得到照顧，當孩子有了陪伴，當在家門口就能獲得體面的收入——人才會回來，村莊纔會重生。 一位在基層工作二十年的鄉鎮幹部說："鄉村振興沒有標準答案，每個村都要找到適合自己的路。我們的工作不是給答案，而是幫村民找到他們自己的答案。" 這或許就是鄉村振興的真諦——它不是一個可以複製的工程，而是一個需要用心培育的過程。在這個過程中，政策制定者需要俯下身子傾聽，理論研究者需要走進田野觀察，而最終的評判者，永遠是那片土地上的農民。 當醫療有了保障，當老人得到尊重，當孩子看到希望，當年輕人願意回來——鄉村振興才真正開始。這條路還很長，但每一步都值得。因爲這不只是鄉村的振興，更是我們這個時代對公平、對尊嚴、對美好生活的共同追求。

【破局鄉村振興】-溫鐵軍 202507 實現全民富裕，穩住經濟發展的壓艙石，務必要啓動鄉村振興戰略。 1. 鄉村振興與實現中國式現代化統一：2035年基本實現社會主義現代化，同年實現農業農村現代化，2050年全面實現現代化，同年完成鄉村的全面振興。 2. 國家加大鄉村設施性資產投資，激活鄉村生態經濟 => 鄉村走生態旅遊、綠色農業，生態農業的路子，讓故鄉成爲淨土。 3. 未來村民變股東，將國家/政府投入的鄉村設施性資產投資+當地特色化生態資產股份化，在村集體村域內完成一級市場定價，再到開放的二級市場投入村民股東以外的參與者的資源，包括吸引外部投資。從而顯化村集體擁有的資源性資產價格。====》 簡單來說，鄉村基礎設施，國家投資，然後結合鄉村生態價值，股改化後變成一份份的股份，由村集體一級定價，然後投放二級市場，吸引投資，類似上市圈錢….. 這是要把鄉村發展金融化啊。未來的村集體都是一個個獨立的村公司，村委主任就是CEO啊…. 4. 深化我國的生態資本，大約1300W億(包括近期國家集中投資的設施性資產)，相對來說我們的300W億的金融資產總量並不大。此外我們大約有336W億的債務，大多都是基建類建設性負債。 5. 縣域經濟與新型城鎮化戰略是化解當前經濟危機的一個重要抓手，也是一個走向生態文明的重要抓手。中央確定的戰略是城鎮化而不是城市化。 6. 在生態價值觀方面，形成以尊重自然爲核心的“天人合一”的理念。孟子曰：“不違農時，谷不可勝食也；數罟不入洿池，魚鱉不可勝食也；斧斤以時入山林，材木不可勝用也。”體現了“適應農時”的可持續發展理念。 7. 城市中產階級擁有較高的資產存量，急需找到安全、穩定的投資對象，市民下鄉投資鄉村振興，作爲資金股東，與村民生態地產股東，享受同樣的紅利分紅。更能多門親戚，構建和諧社會。爲鄉村振興，注入澎湃的資金動力。 案例： 滋農遊學團隊在福建泉州永春縣花石社區流轉40畝地。其中30畝地種水稻，留10畝用於勞動體驗（堆肥、種玉米等）。這個項目獲得了三重收益： 第一重收益：預售稻米收益。一斤稻米6元，預計畝產500斤，一畝稻米預售收入3000元，一季水稻預售可得90000元，二季水稻預售可得180000元。此收益剛好覆蓋種植成本（地租、人工費）。 第二重收益：稻田鴨銷售收益。一畝稻田可養殖鴨子20只，重3斤，按一斤30元算，一隻90元。30畝稻田一年兩季可養1200只。效益是108000元。如果自己開發餐飲，稻田鴨收益會更多。 第三重收益：研學收益。花石社區一年的客流是15萬人次，遊學團隊接待的付費團預計有1 萬人次，平均一個人消費100元，總計有100萬元收入。 經過環境治理美化了鄉村居住環境，改變了鄉村的面子。稻鴨共生與發酵牀養雞創新了農業發展路徑，既解決了養殖髒亂差的問題，又提高了農業的綜合收益。引入運營團隊，培育鄉村創客，給村莊帶來了新的理念和活力，充實了鄉村的裏子。兩者結合初步完成了低碳鄉村的建設工作，也取得了年吸引遊客30萬人次的驕人成績。 =>生態紅利如何增值？ 該縣採取“認購者+兩山公司+村合作社+農戶”的模式，在全縣範圍內積極開展“購米（參）包地·喚醒沉睡土地”活動，以400畝生態水稻、200畝林下西洋參爲認購地塊，留壩兩山公司與留壩縣村級股份經濟合作社簽訂農田承包、耕種與產品收購訂單，村級股份經濟合作社組織農戶對認購農田進行耕種，所產出的農產品全部交由兩山公司統一管理、統一加工、按村覈算統一分配。活動開展以來，吸引560餘人參與認購，累計帶動當地農戶新增種植生態稻米、林下西洋參230餘畝，恢復撂荒地363畝、退林還耕100畝。 延伸思考： 1. 國家近幾年投資1300W億的設施性資產，五通工程。政策支持鄉村振興戰略。 2. 一二三產業融合，運用“互聯網+”的新模式。爲農村帶來人氣，增添活力。 3. 吸引城市人羣到鄉村旅遊，打造城鄉結合/幫扶 4. 農林牧副漁多種類型第一產業，粗加工/手工作品(木器/石雕/鮮花)第二產業，旅遊/餐飲服務類第三產業，直播解壓/生態生活的第三產業，訓練營，小雛鷹計劃? 讓培訓真實的土地上…..

破局鄉村振興 一時不知從何總結這本書的內容，連續看了幾位書友的書評，還有一位專業農經碩士的。真不知從何下手，頗有一種期末考試交作業的感覺。那就從這本書的內容、鄉村振興的話題和我個人對未來的一些暢想隨便展開。 　　 作者溫鐵軍教授毫無疑問是三農領域的專家。本書從歷史和現實的角度把中國爲何要進行鄉村振興，比如工業化的剪刀差犧牲農業，後崛起的發展中國家不能走西方現代化道路，鄉村是城市軟着陸的基礎；又如何借鑑歷史，以古治今進行鄉村振興，比如“三通”、“五通”、“新六產”，生態價值轉化，新集體經濟如何喫租；還有當下鄉村振興存在的諸多問題，比如金融資本異化，如何迴歸本源服務鄉村，如何發展縣域經濟。 　　 書中涉及的問題挺多。我讀不懂也是真的。尤其理論多，實例少，加之它的實例很抽象，畢竟都是選自政府官網。但這也是我的一隅之見。畢竟你不懂不能說人家寫的爛。 　　 鄉村振興這個話題，談了喊了多少年了。新聞報道屢見不鮮，申論材料更是比比皆是。但它真的如何深入人心，真正參與進去的人又有多少？我相信，我們國家不缺那些爲民造福的新一代，有很多大學生畢業後到基層奮鬥。但是鄉村振興的主體在人民在羣衆，我還沒聽說哪個農民談振興，也沒見多少人員回流，相反大家還都是往外走！感覺鄉村振興任重道遠啊！ 　　 我對鄉村未來的暢想多是受盧作孚的影響，可能是看他的書和理論多。我估計我理想中的場景現在在南方某些試點已經實現了，比如浙江和廣東。第一交通要好，城鄉人才和資源自由流動，城鄉界限打破。第二環境生態要好，人不只是牛馬還得有精神的棲息地。第三得有產業有錢，產業那就因地制宜不能千篇一律。第四教育醫療有保證。教育均衡發展，老有所養老有所醫。說得挺沒頭沒腦，總結就是老百姓有錢有閒，實現人的現代化。 　　 這本書還是非常建議讀讀的。總是能給讀者一些啓發。最後我想起倆人，馬雲和俞敏洪。這兩位都是當年名聲大噪的人物。但螞蟻上市被叫停，新東方雙減後轉型農產品直播帶貨。從一個民衆的樸素認知看，還是後者貢獻更大，數字經濟和生態經濟耦合，真刀真槍助力鄉村發展。也很久沒關注東方甄選了，希望他們在農產品帶貨這條線上堅持下去！資本和情懷也是能夠結合的！ 　　 以上就是讀這本書的發散想法，也算沒有白讀，也算開卷有益！ 2024/08/22週四

《破局鄉村振興》 ——你把位置定的這麼高，怎麼實現呢？ 《破局鄉村振興》是溫鐵軍團隊對中國式農業農村現代化的11個思考，署名作者是溫鐵軍、陳高威。 書籍破局就說到鄉村振興是國家振興組成部分中最難的部分，這點基礎認識是對的。但是全書洋洋灑灑從古至今文化傳承、到近代中國商業經濟的萌發、以及中西方現代文明的比較……整個理論試圖用倫理高度說服人，反而看得讓人感覺在天上飄忽不定。 專業性研究應該是個聚焦的過程，越是不斷聚焦才能找到突破點。如果只是拿着領袖批示和天上的理論做虎皮，一定不是嚴謹的研究治學態度。 鄉村振興研究更像是對人性的深層思考，文中所臆想的集體經濟模式，建立在對人性的美好想象中。殊不知人民公社的失敗就是對鄉村人性的過度高估。你指望着村長就能把經濟搞好，那他們早幾千年土地私有的時期就應該帶着村裏奔小康了，何至於到現在呢？只有對鄉村個體權益的充分保護和尊重，纔是激發鄉村積極性的原動力。 所謂的11個思考，還特意對應了19個案例，也是先立論再找論據的操作思維，結果只能是一地雞毛。大邱莊、華西村的夕陽西下才是值得深入研究的案例！增加第一、二產業經濟絕對值的模式，比那些依附於旅遊、民宿、餐飲服務業這些捨本求末的辦法更加有效。說一千道一萬，嚴謹的案例研究、客觀的比較研究方法纔是真正的研究。 也能理解，這些帶着“重點研究課題”的頭銜，一邊拿着不菲的課題經費，一邊就要承擔按期交付的文字數量。這種模式對於經濟和政治研究真的不是什麼好方法。與其編個15萬字的東西交差，不如沉下心來，在某一點上細緻研究些真正有助於鄉村振興的思路。 溫鐵軍，您也是個有思想的學者，這裏面有多少真正出自您的手筆？這種東西拿出來怎麼比得過張五常《尋租理論》、茅以軾《千年》系列、吳敬璉《激盪三十年》系列、厲以寧《經濟體制改革的探索》…… 該書於2023年6月由重慶出版社出版發行。百分制給個50分都多！ 2024年5月9日 於西江口

世界上既不存在定於一尊的現代化模式，也不存在放之四海而皆準的現代化標準。支持兩位老師的優秀作品！

在危機中育先機、於變局中開新局——溫鐵軍教授團隊最新力作，把“三農”問題納入中國與世界發展的大框架，以鮮活的案例、生動的語言、獨特的視角論述了鄉村振興的內涵和實現路徑，一部爲全面實施鄉村振興戰略提供理論支持和案例參考的通俗理論讀物。

昨天有朋友推薦三農專家，我想通過本書瞭解溫鐵軍的農村改革思路，看看中央打算如何破局？ 中國從農業社會到工業社會，到信息社會，我們只經歷了短短百年。改革開放後，城市發展很快，農村發展滯後。大量農村人去城市打工、謀生，很多農村只剩下老人孩子，造成了很多社會問題。 當然，我們也意識到了這些問題，加大對農村、農業、農民投入，很多偏遠鄉村都通電、通路了。通過發展特色農業、旅遊業，也帶活了一批鄉村，讓一部分農民走上富裕之路。 但三農問題不是一場運動就能搞定的，畢竟我們的農業人口基數太大，東西部發展嚴重不平衡。需要幾代人持續努力，沉下心去做實事，一點點去改善。

這本兩年前的著作，很清晰地闡述了鄉村振興的重要地位和時代意義，總之，鄉村振興任重而道遠，我們還要繼續努力。 此外，這本書也給了很多實際性的例子，智慧農業、生態產業化、產業生態化等例子至今仍有鮮活的現實價值。

鄉村振興，的確是中國搞活內需的基本盤，也是當前經濟發展的主要抓手。但現在我們做得還很不夠呀。 我覺得，搞好鄉村振興，第一條抓手可以搞好“水利工程”，現在的廣大農村，最大的問題是環境、生態和水問題。要是國家把現在過剩的水泥鋼鐵產業，引導到農田水利建設，把有限的水資源做好均衡，讓中國的農村地區，擁有高質量旱澇保收的農田同時，讓農村的飲用水和排污水集中統一管理，將會是功在當代利在千秋的事業。有了五通的基礎，再有農田水利的幹、支、鬥、農、毛渠道工程，美麗鄉村和鄉村振興就能落到實處。

國家後期對農村的方向是什麼。 是環境 生態，是一個模式，讓環境變好，帶動旅遊。 而不是大家都回去種田吧。 是小農經濟 ，一畝三分地， 而不是西方那樣再承包 農場主。 讀個大概 知道國家的方向是什麼。 其實鄉村振興主要搞的是環境 搞旅遊。 中國還是搞城鎮化的 並不是真的讓人口回流去種田。 不知道再過幾十年 農村的土地怎麼辦 誰來種