如果你也想開一家花店 花店主理人養成筆記

利用坐地鐵通勤時間閱讀了整本書。從去年2月定方向，3月女神節到8月七夕，自己買花，買紙，買工具🧰，學花束💐製作，擺攤賣花，最後草草收場，依舊沒學會螺旋手法。一年過去，回看自己的嘗試無果也實屬必然，小規模創業者需要具備把控全局的能力和持續學習成長的內驅力，專業技能、人際溝通、財務管理、運營推廣等樣樣不能缺少。對於想入行花藝創業的讀者，強烈推薦這本話語真誠的經驗分享之書。內容是2020年以前的故事，我看完這本書後搜索了作者的視頻號，花店還在繼續經營，真好。 第三部分，作者的文風很適合人生成長、藝術、旅行主題散文。美學修養真的可以滋養人的精神世界。

如果你想開一家花店，一定要看看這本書。有非常多的細節，可以值得學習、模仿、借鑑，可以省去自己探索的彎路，站在巨人的肩膀上是最好的路徑。第二點讓我最震撼的是老闆向羽的格局和性格，她的精神層面是我向往和學習的狀態,不遠做得如此成功，是有跡可循的，而這樣的成功也並非可以複製。我不開花店，但我也從書裏學到了很多很多做事的底層邏輯和方法，用在其他行業也是一樣可行，祝福不遠未來越做越強，向羽老師YYDS!

本來是因爲想要入行花藝閱讀此書，但是收穫的卻遠不止花藝的知識，還有一種精神力量，是一位女性蓬勃生長堅韌的生命力，真的有感染到我，讓我想要成爲這樣的創業者，擁有熱愛的事業，做這樣優秀的領導者，有這樣開闊的境界，也有始終探索和成爲自我的勇氣的人。 這本書中對於創業者而言也一定會有很大的啓發意義，創業並不是簡單的事，需要綜合的素養。最開始聽到這個說法是姜dora和一位老師的對談，當時還是淺顯的瞭解，而看到這本書才深深的理解創業不易，需要多方面的能力去維持住一份事業。而打工接收好指令當好一方面的螺絲釘就好了，但是創業所帶來的個人的成長和那種想要想成爲的生命力實在讓我無法忽視，有一種極強的誘惑力。

我是一家10年花店的老闆，朋友說如果你想把花店開好一定要找向羽老師學習，通過介紹看的這本書，讀完書去報的課程，向羽老師真的是能量很高的人，給我店鋪問題，走向、人生的走向都很棒！如果你對花店感興趣，歡迎打開這本書

《如果你也想開一家花店》9h51min “本書是一本花店經營類圖書，但又不只是一本花店經營類圖書”更是一本作者經營自己人生經驗的書。 初次瞭解花店經營幕後的故事，更是普遍創業者的心路歷程。對花/花店感興趣的朋友很值得一讀。

看的出來，確實是分享的真心話，有心路歷程，也有諄諄教誨。學習到最大的一點就是關於花禮制作完成後的服務流程：相機拍照導出——發給客戶確認——告知花材——發送派送信息及售後貼士——告知花期和養護劑等養護說明——派送結束告知送達時間。今天已經運用到一位買散花的客人身上，引導店內添加微信後，再次發送了花材名稱和養護說明，受到了客人的稱讚，比之前加了微信就不說話明顯好多了。 一本書能有一個讓我學習的點，我覺得就已經很好了。像向羽老師學習，我的目標與榜樣，我可能真的是有點慕強，看完後愈發明白和肯定自己一直想要做的事了。

本書的作者向羽的格局非同一般，這也是她能夠把不遠這個品牌做大做強的原因。從這本書裏，我彷彿看到了她從一個小花店做到集花藝培訓、蠟燭香薰製作、山間民宿爲一體的這樣一個小企業的動態縮影，讀完了還有點戀戀不捨，對我來說是一本很有力量的書，感恩作者的分享。❤️

只有一章開店經驗分享。其他全是八竿子打不着的生活感悟加意義不明的個人寫真照插入。關鍵是文筆又很差。一個情人節沒按時送到花給客戶退款的案例講了又講，彷彿沒有其他可以講的東西了。說年輕的員工存不了錢買房不自律，而她和她朋友20出頭就買了房，關鍵也不是她自己給的錢而是靠父母的託舉，這種情節也能加進這本書裏是我沒想到的。天南地北扯了一整本書，有用的幾乎沒有，這種水平也能出書，油麥。很符合對花店主理人的刻板印象。

作者是一個很有行動力，有長遠計劃的女子，靈魂有香氣。這本書以開店的思考爲主，包括爲何選擇這個賽道，選址，花店佈置，花店運營員工管理，業務延伸拓展等等內容。插花略有涉及，但並不多。 讀過這本書後，對開花店更多了一些敬畏之心，因爲其並不簡單。但同時也減少了很多焦慮之心，事情樣樣難做，但總歸有人成功過。

雖然從事花藝行業已經不短的時間了，但看完這本書還是給了我一些新的啓發，新的感悟，讓我豁然開朗，原本迷茫的心變得堅定，我希望在一年後我的花店可以誕生，希望這一年的時間我可以努力沉澱。感恩！