
胡榮豐
本書從羣體奮鬥文化、驅動組織發展、人力資源管理、組織績效設計、個人績效管理、目標協同作戰、全面激勵管理、薪酬體系設計、組織充滿活力等維度系統闡述了企業激活組織和個人的內在奧祕與方法論,同時結合具體案例和場景,旨在幫助讀者更好地認識和理解促使企業保持活力的底層邏輯,進一步說明組織充滿活力的背後是企業文化、組織設計、人力資源體系建設和價值鏈管理的綜合結果。企業如何打造價值創造、價值評價與價值分配的管理價值鏈,使企業各組織單元能不斷獲得負熵,爲企業的可持續發展注入源源不斷的活力,從而實現"力出一孔,利出一孔”,是很多企業面臨的重要課題。
有框架有細節,既方便理解,也利於實操,胡老師的書蠻不錯
對華爲管理進行了介紹,可以看一看。