
龔偉
爲了幫助餐飲經營者系統掌握餐飲經營知識,提升自身經營能力,實現門店利潤增長和品牌提升,本書從認知定位、賽道選擇、選址、設計、產品、團隊、運營、營銷、品牌9個方面對餐飲經營知識做了系統梳理。本書遵循科學、系統、實戰的原則,將作者多年餐飲實戰以及諮詢策劃服務實踐的經驗理論化、工具化,同時又將理論與市場實際案例相結合,讓讀者在案例中研習理論,並將理論用於自身的創業實踐中去。 本書內容系統、理論豐富、實戰性強,是打造旺店、提升品牌、提高經營能力必備的餐飲創業寶典。本書不僅適合餐飲創業者和餐飲企業管理者,也適合各類餐飲服務機構以及想進入餐飲行業的人士閱讀。
一個餐飲經營者的終極目標都是希望能夠打造自己的餐飲品牌,實現名利雙收。市場也需要品牌,餐飲行業的競爭日益激烈,市場上各類餐飲店層出不窮,只有擁有品牌才能在競爭中獲得更多的優勢。無品牌、無特色、無認知的餐飲店會被當作“三無”產品,根本無法進入消費者心中,想被選擇更是難上加難。所以毫不誇張地說,未來的餐飲市場基本上是“無品牌,不餐飲”,想做好餐飲就得擁有品牌意識,想把餐飲生意做大就必須打造自己的品牌。
我是誰?我從哪裏來?我要到哪裏去? 這3個問題被稱爲哲學的終極三問。 古往今來, 無數研究哲學的人, 都會在這3個問題上陷入沉思。 簡而言之, 一個人想要真正讀懂自己, 其實是最難的。
餐飲業確實需要做功課,這本書理論信息量很大,能堅持看完都不容易,關鍵問題是這些理論的可操作性不得而知。
餐飲的好書,框架全面細節到位,理論與方法論豐富,收穫頗豐
沒有實質性的東西。看了這個書什麼也不能做了
國內市場,北京市場真是大變樣,比外國還好。人們擺脫了喫不上穿不上,開始向品質,個性,服務,從人到物,改成人到人的立體性鏈接,融入文化與溫度。都是連鎖店,這年頭,沒點頭腦,搞什麼都不行。不是消費者刁鑽,是老少成年人,都見了世面 ,該向更高級的品質個性化進軍了[強][強][強]將人,作爲食物鏈的最高地位最大化,最高放大化。
系統化的講了餐飲經營的各個方面,把我對餐飲的理解梳理的更清晰,推薦