人人都需要的管理會計思維
鄒志英
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¥46.33定價
鄒志英
本書以故事“富爸爸、窮爸爸的差異化思維”開篇，穿插了多個情景化示例和 3D 人物 彩色圖表，全景式地呈現了管理會計思維在職場和企業中的創新應用。其中，職場迷茫的丁 丁運用管理會計思維成功經營職業生涯的案例、面對不同 Offer 做出*優決策併成功扭轉個人 命運的案例以及 M 集團（中國）通過打響管理會計“六大戰役”成功扭轉企業命運的案例， 更是本書的亮點。 管理會計思維是商業社會的寶貴財富，它集合了七類成功人士的思維於一身，相當於人 生的“七彩陽光”。有它相伴，你也能成爲人生贏家。
閱讀本書起初是爲了瞭解和學習管理會計，沒想到居然成爲了我瞭解職業規劃，企業經營實踐的利器，其中用管理會計的思維爲職業規劃和企業經營管理提供了實踐的框架與指導！有意外之喜！
圖書館借來的一本書，超級推薦。 管理會計的思維本質是計量，它會以收益最大化和價值創造爲核心，以實現目標和解決問題爲使命，透過數據洞察問題的本質和管理的真相，幫助個人和組織分析，規劃及決策如何賺錢，如何控制風險，如何預測經濟前景以及如何管理與配置資源。管理會計思維具有普適性。 七個思維 財務思維，管理思維，財富思維，偵探思維，數據思維，創新思維，聯想思維。 決策，規劃，分析，風險 覆盤三大問題：做對了什麼？做錯了什麼？接下來要怎麼做了？ 尋找個人規劃四個問題：我到底要的是什麼？ 我希望未來的人生是什麼樣子？ 在未來5-10年內，我希望自己成爲什麼樣的人？ 我今天是否離目標又近了一步？ 工作利潤=（工作收益+工作價值）-（固定成本+變動成本）所以工資高不一定等於好offer，適合的纔是好的。 管理工具 戰略地圖，PEST模型， SWOT模型，本量利模型和盈虧平衡點。 值得反覆看，書中講了一個幫助個人丁丁做個人規劃的案例，利用了上述這些思維和工具，從外部，內部，當下，未來，丁丁的優勢，劣勢等等綜合分析規劃出來清晰的一步步，堅定得走就夠了 還講了兩個企業的案例，每個企業的症都不一樣，得對症下藥，還得下準了，稻盛和夫挽救日航那個真的太神奇了，一個好的管理者能讓企業起死回生完全不同的景象，有時候不僅在想到底是個人還是組織影響更大呢，一切皆有可能！
假大空 喊口號的廢話很多，囉哩囉嗦