
[美] 亞當·西塞爾
技術變革正在重塑經濟。10年前,世界上市值最 高的10家上市公司中只有2家是數字企業,而今天,前10家中,數字企業佔了8家。全世界的投資者都在努力理解數字時代,思考如何在這個時代從股市中獲利。 本書作者亞當·西塞爾對這一點有深刻的理解。幾年前,他看着自己用傳統價值投資原則建立的老派投資組合在“昂貴”的科技股的衝擊下收益率不斷下滑。他決心扭轉乾坤,尋找一種新的價值投資範式,這種範式既忠實於本傑明·格雷厄姆一個世紀前爲價值投資者樹立的紀律,又能反映數字時代的新現實。 本書聚焦數字時代的價值投資,西塞爾繼本傑明·格雷厄姆提出價值投資概念(價值投資1.0)、沃倫·巴菲特進化發展價值投資(價值投資2.0)之後,提出並系統闡釋了適應數字經濟時代的價值投資新理念與新方法(價值投資3.0)。本書爲現代投資者提供了他們亟需的理論指導,是一本基於價值的、新時代的股票市場賺錢指南。 在本書中,西塞爾提出了針對數字科技企業的價值分析框架——BMP選股檢查清單,無論是專業投資者還是業餘投資者,都可以用它來戰勝數字時代的投資市場。作者認爲,像所有行業一樣,數字科技行業也存在發展規律,我們可以研究、瞭解這些規律,進行相應的投資。擁有了合適的方法,經濟的劇烈變化和科技股的快速上漲就不再是令人感到恐懼或迷茫的理由,它們變得令人興奮,我們將有機會從世界的變化中獲利。 就像本傑明·格雷厄姆的《聰明的投資者》和彼得·林奇的《戰勝華爾街》一樣,《價值投資3.0》是一本難能可貴的書,它激發了投資者的樂觀精神,開創了價值投資的新時代。
參考《柏基投資之道》,《價值投資3.0:數字經濟時代如何尋找百倍成長股》提出適應數字經濟的投資新範式,核心圍繞BMP三維分析框架展開: 一、數字經濟對傳統價值投資的挑戰 1. 資產無形化:數字企業核心資產(數據/算法/用戶)在報表中被費用化,傳統市淨率(P/B)失效 2. 盈利滯後性:高研發投入導致短期利潤失真(如亞馬遜連續20年低利潤但現金流強勁) 3. 護城河變異:網絡效應、轉換成本替代規模經濟成爲新壁壘(案例:微信生態的12億用戶黏性) 二、BMP選股檢查清單 維度 關鍵標準 數字企業案例驗證 業務(B) 大市場(雲計算萬億空間)+小份額(初創企業市佔<5%)+長優勢(如特斯拉先發技術專利) 谷歌搜索市佔92%但云業務仍有擴張潛力 管理(M) 創始人思維(貝佐斯"長期主義")+資本配置能力(回購/併購效率) Intuit以70億美元收購Mailchimp的協同效應 價格(P) 調整後市盈率(研發費用資本化)+3年盈利預測折現 Salesforce早期虧損但SaaS模式現金流折現合理 三、數字時代四大新護城河 1. 數據飛輪:用戶行爲數據反哺產品優化(TikTok推薦算法迭代) 2. 生態鎖定:iOS系統與App Store的強制綁定 3. 邊際成本趨零:Zoom新增用戶服務成本近乎爲零 4. 協議標準:以太坊智能合約的開發者共識 四、實操工具升級 1. 估值革新:用客戶終身價值(LTV)替代PE,如Shopify商戶年流失率僅1.2% 2. 風險控制:集中投資(5-10只股票)+動態再平衡(每季度評估護城河變化) 3. 逆向指標:監管打壓反成買點(Facebook隱私訴訟期間股價翻倍) (核心突破:將格雷厄姆的安全邊際理念與數字企業增長特性結合,案例庫覆蓋FAANG及新興SaaS企業)元寶
這是一本優秀的投資思考分享書。作者從記者轉行專業從事投資工作二十多年,是堅定的“格雷厄姆—多德”學派,也是巴菲特先生的深度研究者。近十年來,他又將這些深厚的投資功底,貫徹到“數字經濟”領域的企業研究和投資活動裏。 作者的投資基礎,遵循的是“BMP”系統: business—management—price,而且分析選擇的重要性就是按照這個先後排序的(我的理解,這也是常說的:right business— right people—right price)。投資行爲,就是要緊緊圍繞着未來現金流這一指標進行分析。 對於有一定投資基礎的人,能理解這個BMP,這本書的上半部分就可以略過了。 第二部分的內容, 就是作者把BMP投資理論貫徹到數字經濟行業,對一些具體的企業進行獲利能力分析,企業競爭護城河的判斷,其中對於amazon,Google的詳細分析,非常值得反覆閱讀,我認爲是本書價值最高的部分。 身爲投資者,對於數字經濟行業的企業,以及成長類企業的投資上,首先,要努力看懂生意,就是一個很高的門檻,我本人還是計算機專業出身,但是對於層出不窮的“新經濟”企業,也要努力去一個一個的研究,才能對單個企業的生意模式有所大致的瞭解和認識,想做到充分的理解,非常難,那麼我只能儘量去爭取“模糊的正確”,比如AIGC的大發展,需要高算力的配套,能夠提供最大性價比算力芯片的公司是英偉達,他佔據行業的絕對優勢,而且跟蹤黃仁勳多年的演講,訪談,還有NVDA的年報,能夠大致判斷英偉達的行業領導地位可以至少再持續五年以上,而且他們又處於一個需求持續爆發增長的行業裏,這樣的企業肯定是值得投的。 那接下來,就是投多少的問題了,這肯定和估值有關,作者也在幾個案例裏給出了他的估值方法,但是我借用巴菲特老先生的話:估值真的是一門藝術。我覺得估值能力,是和對於被投資企業的理解程度,直接掛鉤的,所以,只有終身學習,努力提高認知水平,纔是正路。 很好的一本書,作者投資經驗豐富,寫作功底深厚,又可以看到是毫無保留的分享投資心得。譯者水平也很高,而且也是投資界的老兵,所以本書的翻譯質量真的是達到了“信、達、雅”的水準,實屬佳作,個人評價9分。
儘管筆者不太認同作者對於價值投資1.0和2.0的部分闡述,但他的投資實操能力是強大的。其看多的愛股“海科航空”已成爲信仰,自2021年出書後持續上漲,股價已近翻倍;不看好的,例如“Adient”也已腰斬。作者提煉的BMP投資定性體系也已經成爲美國追求高成長數字企業的部分投資者有效篩選工具。本書還是值得帶着批判思維細細品味並汲取精華。 作者的高質量選股方法簡稱爲BMP,即業務質量(Business)、管理質量(Management)和估值(Price)。業務質量:1、大市場,公司業務處於一個規模巨大且持續增長的市場;2、小份額,公司只佔有很小的份額; 3、長優勢,公司具有可持續的競爭優勢,能讓公司在未來持續高增長。 管理質量:忠誠可靠懂增值。借用貝佐斯的企業管理六條原則作爲檢驗標準:1、能否像企業所有者一樣思考和行動;2;錢是否花在正確的地方;3、能否深入理解資本收益率與競爭優勢的相互作用;4、能否將競爭轉化爲高水平資本收益率;5、能否爲長期增長而投資;6、用股價表現的長期成功來評價自身。 股價估值:在低利率環境下,對於一家優秀的企業來說,20倍PE是一個很正常的價格水平。股價估值水平在BMP選股分析框架中所佔的份額雖然不大,卻是唯一擁有一票否決權的選股因素。作者計算市盈率所用的每股收益,並不是這些數字企業財報上公佈的當期每股收益,而是經其調整,長期攤銷研發,提升營業利潤之後計算出來的收益,稱其爲盈利能力。 作者認爲“投資要有基本原則,投資者要堅持這些基本原則不動搖。投資原則的重要性在如今這個數字時代仍未改變,但投資基本原則的具體應用方法應該靈活變化”。其改造的市盈率定量工具:1、不只看1年,還要看3年;2、不用每股收益,用盈利能力。 本書的一大特質,是對於亞馬遜、谷歌、Intuit定性定量的解剖。尤其是對於亞馬遜,讀者可以一一比對着作者的BMP策略來練習並研判其方法論的優劣。雖然筆者認爲其邏輯有不自洽的緩解,特別是攤銷費用長期化,提升營業利潤率等,有信仰自我強化嫌疑。但“瑕”不掩瑜,這也是大量米國數字巨頭擁躉投資者的估值方式。究竟有沒有錯?走着瞧吧! 作者關於數字時代投資三類非數字企業的思考有借鑑價值:1、天生可以抵禦數字時代各種大趨勢衝擊的商業模式;2、數字技術能讓本來就質量很高的業務變得質量更高;3、服務衆多被數字技術甩在身後的人。書中還有關於加密貨幣,美國散戶“阻擊華爾街”事件等討論,均可以參考閱讀。
要把“BMP”框架真正用於篩選優質數字股,可按下列六個步驟落地。 1. 明確框架三大核心指標 • B(Business)業務質量):賽道是否處於“數據-算力-應用”主航道、技術迭代快且需求爆發;企業是否具備護城河、可複製的商業模式。 • M(Management)管理質量):管理層是否大量自持公司股票、誠信度高、資本配置能力強。 • P(Price)價格估值):用未來三年盈利增長貼現到當前的合理區間,而非單純市淨率或市利比。 2. 爲數字股定製指標權重 數字企業成敗更取決於增長與網絡效應,可將業務質量權重設爲45%,管理質量25%,價格估值30%;傳統企業則可倒過來,體現“質量優先、價格紀律”的差異化。 3. 建立初篩清單 • 業務端:用“賽道+護城河+低成本擴張”三條件過濾;作者經驗顯示符合條件的公司約90%屬於數字科技企業。 • 管理端:高管持股比例 top 20% 進入初篩。 • 價格端:先按傳統DCF或 SaaS-like 估值(如 20-30 倍未來盈利)做第一輪估值,再結合競爭格局給出安全邊際。 4. 深度分析三要素 ① 業務:看 TAM、SMV、增長速率以及護城河類型(網絡效應、數據壁壘、品牌效應)。若三年內收入仍處於爬坡期,可允許較高估值,但必須顯示強勁現金流或高毛利。 ② 管理:除持股外,重點考察過往資本支出回報率、分紅政策與ESG表現,確保管理層與股東利益一致。 ③ 價格:採用“成長-價值折現模型”——把未來自由現金流折現到當前,再與當前市值比較;只有當折現後價值溢價 ≥30% 時才進入“買入區”。 5. 構建投資組合 • 行業分佈:科技(70%)、可選消費(20%)、公共事業(10%),保持科技主線暴露。 • 持倉週期:以企業生命週期爲錨,護城河穩固且增長減速時才減倉;否則長期持有。 • 風險管理:單隻數字股倉位不超組合 10%,並用期權或對沖工具管理高波動。 6. 覆盤與迭代 每季度更新三大指標評分,若任何一環評分跌出前 30% 即觸發調查;每年對照初篩標準全面複查,確保組合持續符合“高質量、可理解、具成長”。 通過以上流程,投資者便可在海量數字股中篩出兼具護城河、優秀管理層和合理估值的少數龍頭,從而把握數字經濟時代的長期增長紅利。
本書是很棒的投資思考分享書,作者沒有保留地分享投資心得。過來是重點看“數字經濟時代”的價值投資方法理念。現在是一個新經濟時代:AI、新能源汽車、機器人、無人駕駛、可控核聚變、量子科技、腦機接口、商業航天……傳統經濟轉向數字經濟是個大趨勢,如何“更快、更好、更便宜”很重要! 優秀價值投資者箴言:研究信條,學習信條,忠於信條,實踐信條。 價值投資風格特點:嚴謹、紀律、耐心、堅持。
這本書讓我對“價值投資”有了新的理解。傳統價值投資更多是在尋找被低估的好公司,而數字經濟時代,真正值得關注的企業,可能是在很長一段時間裏都顯得“不便宜”,但它擁有巨大的成長空間和持續擴張的能力。投資不能只看企業今天賺多少錢,更要看它未來能走多遠。 書中讓我印象比較深的是對“百倍成長股”的思考。百倍股不是靠一次精準的買賣實現的,而是找到一個真正優秀、能夠持續增長的企業,然後給它足夠長的時間。對投資者來說,最難的可能不是發現機會,而是判斷增長能不能持續,以及在股價波動、市場情緒變化的時候,依然能夠堅持自己的判斷。 讀完最大的感受是:價值投資沒有過時,只是我們對“價值”的理解應該隨着時代變化。 從尋找便宜的好公司,到尋找能夠創造巨大價值的成長型企業,本質上仍然是在尋找企業價值與市場價格之間的差異。所謂“百倍成長股”,真正吸引我的不是“百倍”這個結果,而是背後的長期主義——找到好公司,看懂它,陪它成長,讓時間成爲投資的朋友。
標題黨,很一般。思維略有參考價值,但更有價值的,倒不如說是搬運的案例。作者對於巴菲特有一定研究,卻終究是流於表面,邏輯堪憂。 最大的問題還是作者說了那麼多,卻沒有價投3.0的影子。 價投1.0 ,優秀的價格買入普通的公司。 價投2.0,普通的價格買入優秀的公司。 請問3.0的邏輯在哪裏? 從不買科技股到買科技股,這只是能力圈和標的的變化,而不是投資邏輯的本質變化。 作者提出的科技公司市盈率修正分析方式,在邏輯上立不住腳,倒像是給科技股的市盈率高企找了個藉口。作者把企業投入研發的錢也算到企業利潤,確實有一定合理性,但在互聯網領域,研發與其說是再投資,倒不如說是必要成本之一,科技企業必須要投入研發,否則就會被替代和超越。作者觀點的參考價值,倒不如說是要同時看一下企業不投入研發的市盈率,該數據有一點參考價值,但不多,因爲科技企業不可能爲了維持現有份額,而幾乎不投入研發。 股東做投資,是要爲股價買單的,最重要的還是能到手的真實股東回報。
亞當·西塞爾:完善投資流程的七條建議 1. 行動要快,但不要急。 冷靜冷靜再冷靜,理性理性再理性。 2. 多請教,多交流,多探討,多總結。 要拓展你的能力圈,就得主動開口請教別人,不要因爲害羞而不敢開口。 3. 多閱讀,而且是大量閱讀。 閱讀閱讀再閱讀,思考思考再思考。 4. 利用市場的愚蠢,逆向投資。 股價暴跌大恐慌,加倉加倉再加倉。 5. 集中集中再集中。 不要分散投資,而要高度集中投資。 6. 集中集中再集中。 找到你對投資組合中股票數量的最低接受程度,以達到你的最高集中投資程度。 7. 長期長期再長期,加倉加倉再加倉。 無論你用哪種方式,都要像彼得·林奇說的那樣,長期持有股票,並隨着時間的推移定期追加資金。 摘自:第12章 關注流程:投資流程和優先考慮事項
垃圾,實際上價值投資也沒有成長和價值只分,可笑的說格雷厄姆菸蒂時代是1.0,巴菲特好公司是2.0,他現在投資成長股是3.0,太可笑了。在我看來價值投資是性價比,主要是看價格和價值的比例,比如說礦泉水瓶是垃圾,但你要是免費給我我肯定要,拿到回收站就能獲得錢,黃金雖然好但是你要是6000美元一盎司買給我我是不可能買的,連這都搞不清楚還寫書,招笑。這個作者西塞爾本來是個管基金的,2014年的時候因爲死守一些傳統的舊經濟公司,他的基金虧了4%到5%,而同期標普500大盤漲了13%到14%。 因爲業績太爛,被市場毒打之後,他心態崩了,決定“打不過就加入”。於是他轉頭去追買谷歌、亞馬遜這些當時高歌猛進的科技巨頭,基金淨值一下子拉起來了。賺到錢之後,他可能覺得需要給自己的“追高”和“風格漂移”找一個冠冕堂皇的理論依據,於是就寫了這本書,發明了“價值投資3.0”這個僞概念。
主要是總結了 bmp 投資評價框架,從業務(business),管理(management) ,價格(price)三個方面討論一家公司是不是值得買。 作者最喜歡的是大市場中的小公司,具有長期競爭優勢。長期優勢也是護城河的概念,護城河被分的更細,關注無形資產(比如品牌),網絡效應,轉換成本,效率優勢。 管理質量二問:大德忠誠可靠。企業管理者是否像企業所有者一樣思考和行動? 大才很懂增值。企業管理者是否全面、深入地理解是哪些關鍵因素驅動企業價值增長? 用更好理解的話說,管理者是否與股東利益一致,是否真正理解管理和收益來源。 和 terry smith 的書中強調的公司最重要的是資本回報率一致。 價格這個章節可以說是仁者見仁智者見智。作者主要的理論框架是科技公司 pe 高因爲淨利率被低估了。具體拆解原因,因爲高銷售費用代表快速增長,高研發費用不能像傳統公司那樣作爲投資項進行折舊。只要公司願意就能擠出足夠多的利潤來。量化的給出公司 pe 必須小於 20 才能買入。說回我們熟悉的中概互聯,根本不用這麼複雜的算術,計算不增長狀態的利潤來讓公司 pe 低於 20。現在一眼望去,多的是 10 15 倍的可選公司。只是價格越跌,大家對於未來的增長預期越沒信心。這就是另一個問題了。