不靠偶然：日本雀巢的創新營銷法
[日]高岡浩三
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[日]高岡浩三
雖然已經很久沒有產生讓世界驚訝的創新了，但高岡浩三作爲日本雀巢公司的前總裁，向世界推出了新的創新模式。他的成就被營銷權威菲利普·科特勒（Philip Kotler）等人譽爲 "日本奇蹟"。在這本書中，作者慷慨地揭示了他爲創造、創新而制定並付諸實踐的方法，並在傳授了創造創新的藝術。 創新不僅是指技術上的創新。NRPS方法基於任何人都可以在任何職業中進行創新的概念重新定義了創新，並引入了一種實際的思維方式。NRPS方法是一種認識到我們目前所處的現實，發現問題並創建解決方案的方法。 只要掌握了這種思維方式，並進行思考，任何人都可以進行創新——這是一本會讓你震驚的書。
我要去寫評論的時候，我發現很少人閱讀這本書，但是如果當我去讀完這本書的時候，我覺得這是作者經驗的一個總結，很多時候可能就是對於自己整個職業人生的總結，才能更好的知道我們自己的出路是在哪裏。 我們很多人喜歡看的是萬能公司，看的是非常顯眼的標題，希望看完這些標題之後就能解決自己的問題。 但是有些作者寫的書確實是暢銷書。但你一定要知道他們只是暢銷書的作家，而不是企業家。 很多時候應該去看這些企業家他們是怎麼樣去經營企業的，他們在經營企業中遇到了什麼問題。他們是如何去解決問題的？ 作者是雀巢的日本。執行官，但是這本書裏面也才短短的十幾萬的字。 他難道把他整個的職業經歷都寫出來了嗎？沒有的。因爲每個人職業中其實都會遇到很多的問題，但是真正能幫助你持續增長和大踏步向前的是爲數不多的小事件。 所以這本書其實是作者對於職業的一個理解，對於企業經營的一個理解，對於每個人職業規劃和如何做好自己的一次總結。