中國創投簡史（第二版）

終於明白爲啥被極力推薦看這本書了……☺️如果一條路註定要走下去，那就把它走到極致好了——他有敏銳的嗅覺，讓他這麼多年在VC. PE 圈佔有舉足輕重的地位，他眼裏她的預測力足夠精準，甚至可以依心而行某些發展，所以他的讀前問題是：“敏銳的嗅覺➕精準的預測＝會不會把這條路走到極致？” 認認真真的花兩天時間讀完，合上書時，我腦海裏跳出的第一個詞是“座標系”。這本書就像一張精準的航海圖，把中國創投40多年的風雲變幻，錨定在政策週期、技術革命和人性博弈的三維座標裏。 我一直以爲，創業是“從0到1”的孤勇，但這本書呈現的，所有的“偶然成功”背後都是“必然規律”。從改革開放初期的“投機倒把”到風險投資概念引入，從互聯網泡沫破裂到移動互聯網的黃金十年，再到如今硬科技與碳中和的新戰場，每一次資本的潮起潮落，都與國家政策、技術突破、社會需求同頻共振。我忽然明白，創業者從來不是獨行俠，我們都是站在時代浪潮上的衝浪者——看懂浪潮的方向，“故……百尺竿頭站穩 很重要！” 其中最打動我的，是那些關於“人”的故事。無論是外資機構初入中國時的水土不服，還是本土創投從“跟風模仿”到“自主判斷”的蛻變，每一筆投資的背後，都是一羣人的野心、焦慮與堅持。印象最深的是關於移動互聯網崛起的章節，資本如何像放大鏡一樣，把微小的用戶需求放大成百億級的生意，又如何在泡沫破裂時迅速抽離，留下一地狼藉。 愚見：資本是放大器，也是加速器，它能讓你飛起來，也能讓你摔得更慘。對創業者而言，理解資本的邏輯，不是爲了討好投資人，而是爲了在融資時保持清醒——知道自己要什麼，更知道資本要什麼。 浪潮終會退去，留下的只有那些真正在海里學會游泳的人。

對於一個想了解中國創投史的發展歷程的人來說，很詳細了！ 創投行業，與一個個胸懷夢想的創業者有關，也與創投公司、政府政策息息相關 1990年上交所成立 1991年深交所成立 1993年 idg建立第一家風投公司 1994年 中國接入國際互聯網 1999年 深創投成立 創投行業初見發展，2001年股市衰敗 創投行業進入寒冬 2003年資本回暖 2004年一大羣公司赴美上市 2005年 創投爆發 2005年 ipo暫停一年 2006年重啓 繼續爆發 2007年喬布斯發佈第一代iphone 2008年金融危機 又陷入低迷 2009年 創業版開板 復活爆發 一直到2016年 都是去美國上市的狂熱期 2018年資管新規 募資難 2019年科創板開板 芯片公司開始上市 2020年疫情 消費火了一波 醫療行業估值倒掛 隨後 硬科技、新能源崛起 2023年 美元基金剝離獨立 最近開始喜歡讀歷史，歷史就是輪迴，也能讓人跳出生活裏的小事，去捕捉更宏偉的時代變更的跡象 未來，to be continued

作爲一位對創投領域充滿好奇的“老男孩”，我，亮哥，最近翻開了《中國創投簡史》第二版。這本書，就像是一部創投界的編年史，從98、99年互聯網興起的那一刻起，便緩緩鋪陳開一幅波瀾壯闊的創投畫卷。 然而，讀完之後，我得說，這本書在講述歷史方面確實下足了功夫，讓人彷彿置身於那個充滿機遇與挑戰的時代。但若從學習創投實操知識的角度來看，它可能並未給出太多直接的答案或祕籍。這或許就是歷史的魅力所在吧——它更多地是提供給我們一種觀察和理解世界的視角，而非現成的解決方案。 書中，沈南鵬與徐新的名字頻繁出現，他們是那個時代創投領域的佼佼者，也是無數創業者心中的燈塔。他們的故事告訴我們：成功並非一蹴而就，而是需要長期的積累與不懈的努力。更重要的是，他們都在各自的領域內做到了極致，這種專注與堅持，正是他們成功的關鍵所在。 對於我這樣的中年創業者而言，《中國創投簡史》更像是一面鏡子，讓我看到了自己未來的路。雖然我已經擁有了一些創業的經驗和積累，但我知道，前方的路還很長，需要我繼續學習、繼續充電。正如我現在在馬來西亞攻讀碩博一樣，我希望通過不斷的學習，提升自己的視野和能力，爲將來回國後的“大幹一場”做好充分的準備。 同時，我也被書中傳遞出的那種不畏艱難、勇於探索的精神所感染。在未來的日子裏，無論遇到多少困難和挑戰，我都會像那些創投界的前輩們一樣，保持一顆不服輸的心，勇往直前。因爲我相信，只要我堅持做好一件事，並且做到極致，那麼成功就一定會屬於我。 總的來說，《中國創投簡史》雖然並非一本完美的創投實戰指南，但它卻給了我很多關於創業和投資的深刻啓示。這些啓示將伴隨我走過未來的創業之路，成爲我不斷前行的動力源泉。

特別適合非一級市場的人士閱讀，並沒有深入淺出的講解和複雜的專業名詞，只是把中國二十年創投史，濃縮進了一本小書。通過一個個案例，一位位創始人的跌宕故事，重現歷史的藍圖。有些令人唏噓，有些令人欽佩。兼具宏觀數據與微觀視角。 爲什麼一級市場遇冷？美元基金還是人民幣基金？爲什麼會出現PEVC出清？爲什麼國資出資佔比越來越高了？過去三十年中國都有哪些出色的投資明星和創業者？中國資本市場的政策出現哪些重大變化？移動互聯網給中國帶來了什麼？互聯網、移動互聯網、電子商務、共享經濟、雙碳如何成爲各個時期的投資焦點？爲什麼消費和醫療一片哀嚎？爲什麼硬科技走到了今天的聚光燈下？ 以上問題都能在本書找到答案。

作爲曾經的投資行業從業來說，本書算是短暫、畸形和充滿內幕交易的中國風投歷史簡單回顧。 這裏就不點名了，怎麼不說點真實的投資背後的故事，書裏大面積的泛泛而談和吹逼對於讀者有意思麼？ 怎麼不說說羔嶺資本的張某精準“逃頂”做時間的朋友😂？我認爲凡是吹逼“做時間的朋友”的都是忽悠，但斌這種純收管理費連生產週期都沒弄明白的人在二級市場給投資人虧了那麼多錢還能厚着臉皮說“做時間的朋友”，人家巴菲特和芒格都沒這麼說😂 明顯看到美元基金主導時代，因爲有“copy to china”的模式壓陣，投起來輕輕鬆鬆，喝杯咖啡閉着眼睛就把TS簽了，在硬科技時代卻大面積洗牌，說明什麼？ 說明國內創投亂象叢生、人員飽和。 我接觸過的歐美和中國臺灣的VC大部分都老頭子，都是經歷過經濟週期和產業迭代的創業者，反觀國內的投資人，實在難以溝通，書裏也說了“年紀輕輕二三十歲就掌管着數億元的基金”… 至今還記得順爲資本的一個年紀輕輕的女投資經理做分享，除了爹味的“要創始人們儲備好現金過寒冬”再沒啥了… 投資，是非常有門檻、有難度的事。 而且，投資也不適合大部分人。

五星推薦 很多朋友都跟我一樣，看了不止一遍。 這是一段，值得紀念的歷史 這是距跨越“中等收入陷阱”最近的一段經歷 “三道紅線” “防止資本無需擴張” “雙減” ... 民營企業，隕落... 創投行業，蔓延... 落日的最後一縷餘暉... 帶着悲壯的荒涼，留下一地雞毛... 這是一段創業投資領域民營企業家羣星璀璨的歷史... 這是一段中國資產備受世界矚目的高光歷史... 開啓 1990年上交所.. 輝耀 2003-2005 2006-2018 2019年創業板... 終結 2020年12月 中央提出“防止資本無需擴張”... 創投領域，民營資本逐漸離場... 現狀 私募基金已經淪爲政府招商引資的工具...

翻這本創投史，看那些被津津樂道的成功案例——投資人如何慧眼識珠，如何陪伴成長，如何最終榮耀退出。 可越看越覺得，這每一頁的輝煌背後，那厚厚的招股書，盛大的敲鐘儀式，所有激動人心的敘事背面，都密密麻麻的寫滿了逃跑兩字。

短短25年，中國創投行業從無到有，經歷互聯網興起、電商爆發、移動互聯網普及與共享經濟浪潮，再到現在Ai智能和高科技的探索與應用，每一步都與中國改革開放的進程同頻共振。讀完本書，仿若見證一部波瀾壯闊的投資史詩，那些時代機遇不僅勾勒出創投行業的發展軌跡，更成爲推動中國經濟高速前行的關鍵引擎。 起初閱讀前幾章時，我險些陷入"運氣主義"的思維誤區，將成功案例簡單歸結爲"只是踩對風口而已"。隨着閱讀深入，當把視角延伸至數十年的跨度便會發現：無論是國家的戰略佈局、投資機構的長遠眼光，還是創業者對商業機會的敏銳捕捉力，沒有成功是單純依靠運氣或單次機遇達成的。那些現在時代浪潮之巔的弄潮兒，無論是投資人還是企業家，無一不是憑藉過硬的實力、敏銳的商業嗅覺和敢爲人先的魄力，才牢牢抓住了轉瞬即逝的機遇！ 在那些繁華的背後，倒在黎明前夕的投資機構和企業，不可謂不可惜。成王敗寇雖是商業世界的殘酷法則，但在我看來，淘汰並不等同於失敗。在瞬息萬變的市場環境中，"運氣偏差"的確會左右最終結果，正如中國人常說的"天時地利人和"。但恰恰是這種不確定性，賦予創投與創業獨特的魅力與挑戰。每一位投身產業浪潮的創業者，每一位助力產業發展的投資人，都值得我們致以崇高的敬意🫡！

確實是簡史，適合快速掃盲，其實還蠻期待能寫得更深入詳細的，尤其是背後故事的挖掘。

在國內創業公司擔任產品經理很多年。對於產品和市場有所瞭解。而要實現一個產品，最重要的是建立一個團隊。要擁有足夠的資源去組建合適的團隊，就需要獲取資本的加持。 在初創公司中，融資是創始人的工作。作爲職員接觸不多。但也瞭解過公司獲取千萬甚至幾億融資的情況。核心還是能夠建立自己的產品和市場，獲取足夠多的營收和利潤。如果純粹衝風口，而忽略了商業中最本質的問題，一定會出事故。 短期我作爲科研人員肯定不會涉及。但個人有志於將自己的科研成果轉化。所以瞭解風險投資，確實也有幫助。 希望這個產業能夠健康發展，促進創新，也讓社會更加美好！