隱形冠軍2：新時代、新趨勢、新策略

新遊戲：組織 職能組織將繼續適用於單一產品、單一市場的隱形冠軍，員工的多功能性是提高內部工作流程效率的重要前提。 然而，隨着產品或目標羣體的複雜性增加，部門組織結構正在逐漸滲透到隱形冠軍中。擁有更多的國外子公司需要一個具有更高自主權的中級管理層，外商直接投資促進了這一發展，提高了更深層次的價值鏈的靈活性和對區域條件的更好的適應能力。在某些情況下，就像水泵市場的隱形冠軍威樂所實踐的那樣，這些單位可以演變成3個相對獨立的地區總部，但它們同屬一家控股公司。在新的工作組織形式方面，隱形冠軍在過去已被證明是先驅，並有望在未來給出創新的解決方案。

隱形企業都是中小企業，它們都是“小池塘裏的大魚”。這些隱形冠軍，耐心而專注，市場聚焦，高度專業化，專注於強項，求深而不求廣。在產品、技術、客戶方面選擇了狹窄、專注和深入挖掘；在商務活動的地域分佈方面，則選擇了寬廣、博大、放眼世界。 這些企業具有穩紮穩打、不斷創新、持續增長、不追求爆炸性擴張的企業文化和腳踏實地的作風。這些隱形冠軍最突出的特點是：市場聚焦，走專業化、差異化之路；全球的市場領袖定位；“聚沙成塔”，追求長期、可持續的成長，而不是曇花一現的、暴發戶式的成長。

在西蒙諸多以隱形冠軍命名的書中，這本出版於2023年，算是最新的。如果看過之前出版的書，此書不需要逐字閱讀，可重點翻閱數字部分和各章最後的新遊戲部分，數字和例子更新確有必要，新遊戲表明作者對隱形冠軍未來的焦慮和期許。

本書與此前閱讀的《隱形冠軍》一二版有很多相似之處，主要是隱形冠軍的定義及產生原因，德國爲何有那麼多的隱形冠軍，隱形冠軍的基本特徵和代表性案例等內容，但是，基於全球化的導向和趨勢，放眼世界多國的隱形冠軍，視野更爲開闊，見地尤爲清晰，且對2016年以後“逆全球化”的暫時現象及其影響做了分析和闡釋。考慮到去年德國GDP逆增長，本月中旬德國總理訪華且帶來12位企業家，可見德國的製造業和出口貿易對隱形冠軍的依賴。他山之石 可以攻玉，中國中小企業行業分佈廣，經濟貢獻大，外貿出口佔比也高，打造隱形冠軍的歷史機遇和市場空間很大，所以，本書雖然與《隱形冠軍》前兩版內容觀點相似，還是值得一讀的。

應該重點解釋一下德國超多的隱形冠軍生態形成的原因，書中並沒有仔細分析。

隱形冠軍這個詞在國內不甚常見，因爲大家總是喜歡着眼於一些很大規模或者是很大名氣的公司，從而很容易忽視一些“薄利多銷”和“規模優勢”的隱形冠軍企業。 這本書可謂是“根正苗紅”，從世界製造業最發達、理念最先進、歷史最悠久、基礎最雄厚的德國工業出發，向讀者展示了一衆隱形冠軍企業，包含了重工業到輕工業，從硬件再到軟件，如數家珍。 我的兩個感觸： 1.中國古話說，“毋以善小而不爲”，隱形冠軍有自己“刁鑽”的出發點和根據地，更有強的護城河和競爭優勢，這些不去細細研究、深入思考，是很容易得出諸如“害，不就是做xxx的嘛！”這種錯誤且淺薄的觀點和結論，很可能錯失一次時代的發展機會或者是珍貴的企業發展案例學習的機會。 2.隱形冠軍的發展故事對普通人來說是很重要的，中國投資大牛馮柳老師說，投資要有弱者思維，信息處於弱勢，位置處於弱勢，資金體量處於弱勢。但是正是這樣的思維模式配合隱形冠軍的發展路徑，才能讓普通人實現彎道超車，想他人之不敢想，做他人之不願做。 最後，這也讓我回想起我研究過的一家A股上市公司，來自寧波的鋁壓鑄廠商愛柯迪，也被公司領導層的戰略規劃和樸實無華的經營思路所打動，未來十年，這家公司一定會在這條賽道上大放異彩。

摘錄： 一家公司必須滿足以下三個標準才能被歸類爲“隱形冠軍”。 (1)市場地位：在行業內位居全球前三或所在大洲第一。 (2)營業額：不超過50億歐元。 (3)知名度：在公衆中的知名度較低。 隱形冠軍的未來有兩個關鍵的成功因素：第一個是它們所在市場的持續增長，第二個是它們在這些市場上的競爭力。高度的專業化和深厚的專業知識是它們競爭力的來源。

赫爾曼·西蒙教授1990年9月，他在一份德國出版物上首次提出“隱形冠軍”的概念。如今這一概念在政治、商業、新聞和文學、教育和學術研究領域引起了廣泛而持續的關注。 赫爾曼·西蒙教授出版的40本著作被譯爲30種語言在全球範圍內傳播，他被譽爲世界“隱形冠軍”之父，是自2005年以來德語地區最負盛名的當代管理大師，也是唯一入選全球Thinkers50名人堂的德國人，在Cicero雜誌500位最重要的學者中名列前100位，其思想的影響範圍遠遠超出德國。 這本書以全球化的視野和戰略思維，對隱形冠軍形成和發展的時代背景、歷史條件、經濟環境、資源稟賦、市場結構、創新能力、人文要素及各國企業的差異等方面進行了全方位的綜合分析，深化和豐富了隱形冠軍的思想理論，立意宏大、體系嚴謹、觀點新穎、數據翔實，實用性很強，是一部世界大師級的作品👍

用數字精準的說明了這些優秀企業，正能量的代表點贊👍

隱形冠軍的意義深長，新時代，新趨勢，新策略中深刻體現了政治，國際貿易，教育，醫療，交通，新零售，汽車，計算機，芯片，金融的整體升級以及改革創新，隱藏的泡沫經濟的融資風險以及對未來開啓市場數據的調研和防控能力加密改革。世界的價值所在就是隻曬選純活力的企業與品牌價值的量身定位的評估與審覈體系。對於這次的考覈以及調研中涉及到的種種情況進行深度排查分析數據得出結論是非常必要以及攻破性，值得深度思考與嚴格監管留存的原則打通新思維，新思路的創新改革發展。