算者生存：商業分析的方法與實踐

整體還不錯，但不喜歡8-9章，雖然也是商分該懂的，但感覺就像從別的專業書上copy paste的

這本書名叫商業分析，但是書裏內容有點“大而不全”，涉及了市場營銷、供應鏈管理、財務管理等等，前半部分講市場營銷的內容還有點意思，後半部分其他的就差點意思了。

看了很多本的數據分析類書籍，大多數的書籍都是描述一些統計方法和指標體系，還有的直接教 編程的，這類書籍都離業務實在太遠，工作中用處不大，這本書的好處是從最原始的業務需求理論出發，逐步推演指標體系框架和數據產品，讓人知道爲什麼是這些指標，是目前看到的最好的數據分析或者商業分析的業務類書籍，強烈推薦。這本書內容和傳統數據分析書籍差別太大，按作者思路來看，一個數據分析的項目落地包含營銷需求，財務需求和供應鏈能力的匹配，沒辦法孤立的去看，這可能也是本書沒辦法以案例作爲切入點的原因，這對讀者來說有些遺憾，如果作者能夠像其他書一樣出一本案例冊一樣的內容就更好了。總結下來這是一本面向商業分析的業務類書籍，將市場營銷，財務管理和供應鏈管理中涉及數據的部分整理並框架性描述，能夠極大的減少非專業人員對於其他學科的信息檢索難度，其他學科的專業邊界切的算比較乾淨，僅選擇和數據分析相關的內容來講，整體讀下來主線是清晰的，已入手實體書，實體書有點小貴……。

現代商業分析是通過數據分析和信息處理技術瞭解消費者需求，並基於企業現有資源優化解決方案的過程，這意味着商業分析技能是通過數據分析和信息處理手段解決商業問題的技能。對產業矛盾、企業競爭力、業務機會點做出假設並進行驗證。分析師需要學會利用經濟學、組織學等學科理論，建立價值判斷標準，以協助判斷業務形態和消費者需求是否背離，並對主要原因做出假設，對假設進行驗證。計算每個方案的成本和收益，從而確定業務調整方案。根據價值判斷標準，做出是否改變現有策略或者調整業務方案的決策。

偶然發現的新書，很不錯。內容很詳實，理論和案例結合，都是乾貨，不論是數據分析行業還是企業經營管理，都用的上。

好書，推薦閱讀，如果是想看精彩營銷部分推薦看營銷管理前面幾章，如果想鍛鍊分析的基本功多去看看營銷管理後面幾章，前半部分是服務於精準的差異化定位管理，是大家喜歡看的，內容很有意思，有很多和主流觀點不一樣的見解，後半部分是服務於日常工作的優化，內容很密集且繁瑣，需要反覆咀嚼，對初級人員來說後半部分纔是精華，華麗的營銷案例遠不如基礎能力的夯實。

一個企業想通過分析提高企業競爭力同時需要完整的系統支持，明確的戰略目標和專業的分析人員，而有意思的是讀完這本書，我感受到的是作爲分析專家的作者認爲分析人員（分析方法）的重要性卻是最低的，明確的戰略目標和完整的信息系統支持是作者認爲最重要的兩個，這也是書中最重要的兩塊部分，書中提供的各各系統的作用應該不僅僅侷限於作者提的那些，應該也是很多公司不能公開的做法。綜合評價下來，是一本體系完整，有趣的，但點到即止的書

前面幾十頁有作者的經歷濃縮總結，後面那 600 頁可以直接不用看。