
劉婷
鄉村振興戰略的提出,爲鄉村發展提供了新的契機,同時也亟須創新農業農村經濟發展思路,而探索農村經濟發展的新模式、新方法和新業態,成爲推動農業農村全面升級發展的必然選擇。近年來,實踐領域中產生的農業產業集羣、農民專業合作社、 農業特色小鎮、園綜合體、農業產業化聯合體等各類農業產業化經營組織,正是順應新時代需求而產生的組織新形式,是實現我國鄉村振興戰略及社會經濟全面發展的新業態。書稿通過對比分析我國現階段各類新型農業產業化經營組織的產生基礎、發展特徵等,探索各類新型農業產業化經營組織形成與發展的具體路徑,有別於以往多從農業產業化經營組織個別類型進行研究的單一性。 並以行動者網絡爲分析方法,構建農業產業化經營組織的行動者網絡圖,藉助網絡關係剖析農業產業化經營組織的構建方式與路徑。進而得出通過構建與完善產業化組織內部利益相關者的合作聯盟關係,整合各類主體的優勢資源及穩固其合作關係網絡,是促進現代農業產業化經營組織創新發展的必然路徑。書稿是國家社會科學基金一般項目“糧食主產區農業產業化聯合體發展模式、機制與績效提升研究”(18BJY141) ,河南省高等學校青年骨幹教師培養計劃“河南省糧食產業化聯合體品牌培育研究”(2018GGJS131) 的階段性研究成果。