
[日]松下幸之助
清晨構思,中午執行,用餐時反省,這就是做生意要反覆重複的基本過程,在這個過程中,“經營之神”松下幸之助體悟出經商的智慧。 作者在書中着重強調:1. 企業一定要有自己堅定的宗旨,只有管理者堅守企業宗旨和願景,以身作則,在能帶領企業走向繁榮。2. 紙上得來終覺淺,管理者只有在實際的業務管理過程中多思考、多體悟,才能真正掌握經營管理的要義。
整本書只講了兩個問題:做人和做事。 做人即處理人際關係。松下先生站在經營者的角度,闡述了兩種商業關係以及如何管理商業中的人際關係。上下級之間內部關係。與客戶和供應商等外部關係。 做事是運用事情內在道理把事情做成做好。 如何把事做成做好?可以實現的目標→可以落地執行的方法→堅持不懈的努力付出
1.長遠看社會是正確的,做對的事 2.競爭:公平公正,雙方成長的動力和共同進步成長的基礎,過度競爭危害行業;互通有無,適度競爭; 3.日省自身,日省生意(客戶立場;) 4.銷售+客源:20%靠廣告,80%靠口碑;最重要的贈品是微笑,轉介紹; 5.不冒進:正確評估自己,認識自己和自己的價值(見路不走,因人而異,不隨大流); 6.共榮共存(公共服務納稅,員工,客戶,供應商,代理商); 7.定價(公開公允,合理定價,不討價還價,定價銷售提效率,如超市);把商品當紙幣珍惜,產品是大家汗水的結晶; 8.把客戶當親人,把售貨當嫁女;不忘顧客恩情; 9.做生意的目的是賺錢,但是隻想着賺錢就大錯特錯; 10.主動出擊向客戶介紹產品性能; 11.不景氣應對:抓售後服務,店鋪維護,慢就是快,打基本功; 12.夫妻融洽合作對象更值得信任; 13.用人:七分看長,三分看短,用人之長;培養人才結合興趣;羣策羣力,接受提案,上傳下達;
雖然過去了很多年 但是其中一些理念長久不衰
差不多就50-60頁,20分鐘快速翻完,是一本經典的松下式雞湯文,但其中也展現出了一些松下的理念,和其基業長青背後的核心思想。
覺得一般,能收穫一點東西,但不多。 篇幅很短,一個多小時就能看完。 基本是淺嘗輒止。 《抓住商業的本質》摘錄 ❤️假如店鋪即將關門,顧客是否會因此而惋惜遺憾 日省其身,不斷思考,生意纔會節節攀升 不斷重複這種思考的經營者就會發現“自己的做法中還存在很多不足之處,還應該爲客戶做……”,這類想法將不斷湧現 調整店裏商品陳列方式時,一種思路是吸引顧客注意,提高產品銷量。但是如果我們改變想法,從希望遠道而來的顧客感覺喜歡並享受商品樂趣的角度出發,可能發現更多、更好、更討人喜歡的產品陳列方案,優化效果 如果每個人都能從顧客優先的角度出發,注重自我審視,時常自我反省,我們就會對店鋪的存在意義產生信念。如此一來,強大的力量自然產生,無盡的創意紛紛湧現,店鋪將日益繁榮 銷售環節沒有什麼奇謀妙計,充分彰顯特色的關鍵在於❤️雙方是否真誠,因此隻言片語中流露出的情感十分關鍵 挑選贈品時,如果只能選一款最重要的贈品,答案會是什麼呢? 想必答案多種多樣,但我認爲,最重要的贈品應當是❤️“微笑 ❤️❤️❤️如果我們都可以送出飽含感激的真摯微笑的話,即使沒有愜意的夏威夷之旅,他們也會由衷地感到高興 人之爲人,應當承擔何種義務呢?我認爲最重要的一點就是要正確評估自己,認識自己和自己的價值 對公司店鋪尤其關鍵。經營者如果不能正確評估店鋪的價值,生意一般都會失敗。有人看到隔壁店鋪改造之後顧客盈門,就按捺不住也想改造自家店鋪,這種想法已經埋下了失敗的伏筆 維護一個客戶,可能會增加一百個客戶(老客戶的推薦比自己拓展新客戶要容易有效多了)。失去一個客戶,無形之中失去的可能是一百個客戶,抱着這樣的想法去做生意很重要 ❤️成爲顧客的採購員 只檢查產品有無質量問題其實意義不大,更重要的是要從買方的角度來考察產品。換句話說,你要把自己當作客戶的採購員考察產品 ❤️不管商品貴賤,生意人都必須像❤️對待錢幣一樣重視產品 ❤️❤️❤️真正的生意人應當秉承“這是顧客需要的商品”的信念,向顧客周到地介紹產品性能,讓對方心甘情願地買下商品。 ❤️❤️❤️當然,凡事都是說起來容易做起來難,箇中難點正是做生意的訣竅所在 在我看來,不景氣自有不景氣的應對之策。不是所有人都有“❤️不景氣也可以接受,正因爲不景氣❤️才更有意思”的勇氣,大部分人都會抱怨“整個社會都不景氣,我的生意慘淡也是沒辦法的事”“愁死人了”,生意止步不前。如果嘗試改變想法,多給自己打氣“正因爲不景氣,所以生意才更有意思,這纔是我大顯身手的時候”,每日精進業務,說不定很快生意就會重回正軌。 ❤️腳踏實地向前發展。步伐雖然緩慢,但是❤️不景氣之下前進一步,可能就會將其他❤️停滯不前的店鋪遠遠落在身後 這樣想來,不景氣可能反倒是千載難逢的重要機遇。 ❤️❤️❤️仔細想想,我覺得凡事都沒有“絕對安心”一說 身處不同時代,大家面臨同樣的困難,自然擔心焦慮。儘管如此,生意人從未放棄克服焦慮,努力尋找道路 無論世界怎樣改變,我們一定要堅信凡事皆有解決之道。 作爲領導,重要的是看到併發揮部下的長處。同時,部下如果有缺點,也要多加留心,幫助其努力改正,這一點同樣很重要。 換句話說,經營者要學會七分看長處,三分看短處。 所以,如果想生意興隆,首先要對做生意感興趣,不要當一天和尚撞一天鐘,❤️不要把生意看作飯碗,❤️而應看成自己全心全意要投入的事業 二 做事要搶先再搶先,不要消極被動 ❤️❤️❤️四 向困難的工作挑戰。唯有完成艱難的工作纔有進步; ❤️❤️❤️七 有自己的計劃。長遠謀略,❤️有耐性肯下工夫,自然產生正確的努力方向及希望;
商業的蓬勃發展,確實可以消除貧困。貧困不是金錢少,而是物質匱乏,舉步維艱。質優價廉的商品,可以促進人類的物質享受逐步拉平。我國小米之路和松下的理念有很多類似。很受啓發。