人才賦能法：人力資源管理的DISC思維

內容簡介

企業管理的出發點與歸宿其實都是在對“某一類人”進行管理。但是人是複雜多變的，當一個人到了一個特殊的工作環境-企業，就變成了組織人，他特有的一套習慣模式、行爲表現就必須要適應企業的要求而加以控制與變化。問題出現了，企業組織的目標與員工個人的目標是不一致的，企業需要的“企業人”的特質、素質、氣質、能力等也是特殊的，但是員工個人的特質、素質、氣質、能力等確是內化與不能改變的。世界500強HR管理者發現，企業中的那些明星員工之所以成爲佼佼者，不僅僅靠的是經驗、技能與知識，在很大程度上員工特有的特質、素質、氣質、能力等也發揮着巨大的作用，這些就變成了員工的心理資本，是員工隱性的價值，與員工的技能、知識、經驗這些顯性資本一起爲企業創造着價值、創造着財富。 發現這些資本、科學瞭解這些資本、開發這些資本、管理這些資本是企業高管、HR管理者、也是每一個職業人共同的訴求與期望，讓我們沿着這條未開墾的處女地前行，去找尋開啓這些資本的鑰匙、發現員工的心路歷程、解讀他（她）們職業的密碼。

書籍信息