故事力思維

人的大腦分爲本能腦，邏輯腦，和情感腦。如果想說服別人或者影響到別人，就需要運動利用故事裏把人拉入情境之中。 摘錄一些讓我印象深刻的句子： 我們都知道，人與人之間，是存在一定的溝通屏障的，人們難免會存在一定的戒備心理，這就造成我們說服別人的困難。古人云：感人心者，莫先乎情。可以說說服別人，在很大程度上就是情感上的征服。只有善於運用情感技巧，動之以情，以情感人，才能打動人心，以至說服別人。 總之，影響一個企業興衰成敗的因素固然很多，但歸根結底無非是“人”的因素。企業管理者在交代下屬工作時，爲了提升效率，需要讓下屬掌握提升工作效率的方法，這些方法都可以通過講故事讓下屬更好地領會。 用故事的感召力，贏得下屬尊重 心理學上，人們把這樣一種人格特質——神聖的、鼓舞人心的、能預見未來、創造奇蹟的天才氣質稱爲“感召力”，也稱“領袖氣質”。具有這種氣質的人對別人具有吸引力並能受到擁護。具有此人格特質的領導者，稱爲魅力型領導。這種影響力不是建立在傳統的職位權威上，而是建立在下屬對領導者具有非凡才能的感知上。 一個具有感召力的管理者，是一個團隊的核心，是團隊中每個人效仿的對象；一個具有感召力的管理者，能鼓舞團隊中每個人的士氣，充分調動個人所長，發揮每個人的主觀能動性；一個具有感召力的管理者，可有效影響整個團隊的發展。然而，領導者感召力的形成，需要一個富有“傳奇色彩”的故事，對此，我們來看下面的故事。

很有價值的一本書，生活中充滿故事，有故事力，達到目標就快了很多。這本書很容易上手。