豐田精益管理現場執行筆記：問對問題，產出高效率

內容簡介

本書基於日本豐田公司享譽世界的精益生產方式，詳細介紹與展現了企業生產現場真實的執行筆記，幫助現場管理者問對問題，找出有效提升生產效率的方式。 通過閱讀這本指導企業精益實踐的作品，讀者可以實現以下管理目標： 老闆和主管要知道的精益管理：團隊目標管理層次。 項目、產品經理要知道的精益管理：策略流程改造層次。 執行者要知道的精益管理：現場實操技巧層次。 如果你想爲自己的公司、團隊導入精益管理，想要優化自己的生產流程，但真正的問題在於你不知道自己的流程哪裏有問題，那麼你和你的團隊一定需要這本書，因爲本書兼顧了導入精益管理三個層面的問題，構建出一套完整的問題改善流程。

書籍信息