
楊國安 著 和陽 整理
“楊五環2.0” 與“數智革新楊五環” “組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承,聚焦數實科技變革痛點,助力企業成功穿越週期。 數智科技的迅速迭代,爲經濟發展帶來新的動力,也對實體經濟提出了更高的要求。數智科技與實體技術的融合,其影響力不僅是在技術產品層面,更會促成生產方式的全面革新。企業如何在不確定的環境中找到確定性?如何用數實融合獲取存量時代的發展動力?如何在當前發展新質生產力的大趨勢下,更好地活下去? 楊國安教授在過去幾年,對數智科技如何改變實體企業,做了大量的深度走訪和調研,在“數智革新楊五環”理論的基礎上,重新思考和架構,將其升級爲“楊五環2.0”,以“數實科技”爲邏輯起點,強化前沿科技的驅動力。 在本書中,作者指出,面對前沿數實科技的爆發,企業不應只侷限於“業務重構”,也要關注“產業重構”。數實科技不單能夠幫助企業內部降本增效、提升用戶體驗,更能在宏觀的產業層面發揮重構性的影響,從而幫企業找到新的定位與突破點。同時,作者在書中以羣核科技(酷家樂)、天合光能、蔚來、極飛科技、XREAL這五家在數實融合的不同領域中出類拔萃的公司作爲分析案例,希望大家進一步瞭解如何使用“楊五環2.0”找到突破點和獨特定位,獲得穿越週期的定力和能力。
1.這幾個案例不是影響力最大的企業,讀起來缺乏一種動力。 2.內容框架組合方式亂。這種方式只有精讀,但是這些案例又沒讓人精讀的動力。如果略讀的話,一點收穫都沒有,因爲案例太分散了。
書裏的公司案例怎麼重複來重複去的。
瞭解趨勢,擁抱變化,抓對機會,提升組織能力,獲得成功