華爲真相
程東昇 劉麗麗
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程東昇 劉麗麗
也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如，你是一個企業的管理者；或者，你對成功充滿慾望。是的，你希望從華爲學習到成功者的方法。沒有問題，本書對於華爲在解決企業所遇到的種種普遍問題時採取的特殊手段和方法，都一一做了細緻深入的描述。比如在研發、銷售方面一貫採用的“壓強技術”、人才壟斷戰略及“煉獄”式的培訓、跨國營銷與國家外交、羣衆運動嫁接西方管理……琳琅滿目，不勝枚舉。 至此，你可能會對這個偉大企業產生更加濃厚的興趣。那麼，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華爲這家企業。 本書共分爲上、中、下三編。分別是“華爲真相”“任正非”“華爲批判”。“華爲真相”部分涵蓋了技術、市場、人才、資金、管理、海外等方面內容，採取了中國畫“散點透視”法，使讀者從橫向的角度深入華爲的局部，同時總攬其全局態勢；“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣爲人們關注，寫作時採取了西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖；最後一部分着重研究華爲的一些強悍、獨特、有效估法的另一面。華爲一直處於兇猛無比的擴張中，任正非自比爲“狼”，媒體則把華爲與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此，華爲必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜複雜，上市維艱。
華爲通過“狼性”戰術和“壓強原則”快速崛起，但高成本和資源浪費成爲隱患。任正非的“灰度”哲學和危機感塑造了華爲，但“狼性文化”和“煉獄式”培訓也引發爭議，尤其在中層斷層和人才機制上存在挑戰。
邏輯上可以再梳理梳理，公司經營多個維度，矛盾共生，相輔相成而又互相制約。
非常值得一看，有作者的見解，更有任正非的文章，讀後你可以天馬行空，可以認同也可以否決作者。 本書的作者對華爲是否有上市、企業文化、管理思想，個人感覺更偏於西化。 中華文化，博大精深，綿綿流長，怎麼去粗取精形成自己的管理思想，的確需要幾代人努力，文化自信很重要！ 好的企業如同國家，是所謂民主制還是集權制，還是民主集中制，公說公有理婆說婆有理，沒有標準答案，這要結合歷史傳承、文化積澱等相結合，沒有好壞之分，只有適不適合！
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有鬥爭。
怎麼錯別字那麼多？校審人員在工作的時候睡覺嗎？