洞察力2.0：驅動營銷新增長

炫技的成分太重了，創造的概念、堆砌的內容，已經嚴重影響了客觀知識點的表達。精簡到1/10，可能會是一本好書。

主要例子是新創業，快消品，to C等。裏面的邏輯可以擴展一下。

第一時間推薦，這是第一本我還沒看就想推薦的好書。但你這個出版日期2025年5月是認真的嗎😂🤣

但這本書，我個人感覺寫作策略有問題，就像前面評論說的，太炫技了，堆砌感太強了。 給客戶、給讀者講故事，也是要看情境的。 對於這本營銷概念書的讀者，作者期望的是什麼人呢？小白？老兵？他們想看看你科幻小說或你個人對於易經卦象的那一點理解嗎？ 還不如一本注重實操做法，或者結合行業案例，或者就是偏理論的但清晰的營銷體系書，對讀者創造的價值更大吧！ 拋開所有的故事、易經的牽強附會，乾貨有多少呢？不是太多，可能一張圖一頁紙就寫完了。 我總共看了15分鐘左右吧，實在不想再花時間看了。 我想每一位作者都想寫好書，也都花了心血寫書。祝作者的心血有個好的ROI。 沒有太多批評的意思。 只表達一個普通讀者的個人看法。

各位親愛的書友，感謝大家閱讀我的新書《洞察力2.0》，爲你們在萬千書籍中發掘本書的好眼光點贊！本書是我自《洞察力：讓營銷從此直指人心》之後，歷時5年，基於大量業務實踐悉心打磨的最新作品，配合故事情節，向大家系統分享了我對如何實現“以消費者洞察驅動品牌增長與營銷創新”的理解，在洞察的策略、方法（尤其用戶文化需求洞察部分）、營銷心理學等部分充實較多。總體上，本書是對我原創提出的SDi方法論（又名洞察力營銷方法論、宇見營銷方法論）的一次最新迭代！衷心希望繼續得到大家的關注與喜愛！

力薦此書！！！ 在我看來，作者講述了一個“大營銷”的概念。在商業活動全生命週期的框架下，圍繞需求、價值這個根本，來講述營銷工作。每個商業階段、環節，該幹什麼，一目瞭然，給人提綱挈領、醍醐灌頂之感。而不是像以前“只見樹木，不見森林”的茫然。 也建議所有的創業者、企業經營者閱讀此書。因爲咱們相當一部分創業者，都是很重視生產、創造，卻對“以終爲始”的考量不足。導致產、銷脫節，開發一大堆無人問津的產品和服務。而書中闡述的，將營銷滲透到商業全生命週期的觀點，正是很多創業者所需要的。

拋開虛構的故事情節不論，這本書的內核其實還是作者公衆號和上一本書裏一直強調的“洞察力營銷”，也就是如何通過用戶洞察去優化企業經營的方方面面，去驅動營銷，結構上這一本書比上一本《洞察力》更細化，也更落地(也因此需要更有耐心），其中文化需求洞察和原型研究這個部分個人覺得最有價值，一開始感覺有點晦澀，多讀幾遍後覺得豁然開朗了。

空洞 制式 模版 自以爲的羅列模型和抖機靈就是好東西，一點營銷洞察力接地氣能做事的內容都沒有，這種內容真不知道出版它幹嘛？形同嚼蠟。

本書圍繞SDI方法論講述了營銷的圍繞品牌核心價值展開的6個步驟，核心邏輯一以貫之，結構緊湊。書中給出的一些案例很有價值，不是營銷學課堂中講爛了的那些例子。我能從這些案例中感受到知識點具體應該如何運用。 最讓我驚喜的是接近結尾部分作者把中國文化中的六爻和營銷相結合，原來很多事情都可以通過先人總結出的一些規律來實踐。並且作者讓我更加相信，營銷沒有一套標準範式。作爲營銷新人的我，應該在即將開啓的職業道路中逐漸尋找到自己的方法論和優勢。 不過有一個缺點，純屬個人想法哈。通過對M星航海探險之旅中各種景色和狀況的描寫，我確實能感覺到作者的文字功底。作者可能是希望用探險之旅串起全書，希望讓那些知識點沒有那麼枯燥。但是個人覺得有些多餘和牽強，着墨過多，有點影響整體觀感。 整體來說還是有很多收穫的，感謝學習。